Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inspiratie voor je carrière, slimme lifehacks en kwaliteit van leven. Met prikkelende columns van Hidde de Vries en Pim de Morree.

Recente artikelen

Culture driven (Harrie van den Berg)

Onze organisatie is culture driven, sorry voor de Angelsaksische-Taalversmutzung, en heeft geen management by fear benadering nodig. Alles wordt gedaan...

clock 0,5 min

Uitmelken – Ja maar

De persoon alle details van het "ja, maar" op tafel laten leggen, echt uitmelken door 1 of 2 keer te...

clock 1 min

Eigen plan laten uitwerken (Marco Brehler)

Laat de jamaarder zijn of haar plan zelf uitwerken. Daar wordt het in de eerste plaats rustiger van en in...

clock 0 min

Vooraf peilen (Maarten Nannes)

"Ja, maar" impliceert dat er nog overleg moet worden gevoerd over het wel of niet invoeren van een nieuw plan....

clock 0,5 min

Open vragen stellen (Jacques Koster)

Pareren of confronteren met: "Jamaar zijn 6 letters voor nee. Wat wil je zeggen en wat zie je daarin als...

clock 0,5 min

Meedenken forceren (André Schaap)

Inderdaad een irritante situatie om mee geconfronteerd te worden. Mijn methode om hiermee om te gaan, gaat ervan uit dat...

clock 1 min

Een beter plan vragen (Jan Dijkstra)

Ja maar is overleden, als jij of zij een beter plan heeft, vertel het ons nu of werk het betere...

clock 0,5 min

De angst voor ja-maar wegnemen (John van der Borg)

Het moment dat u een plan lanceert voor een afdeling zou na alle “jamaars” moeten liggen. Hele bedrijven gaan eraan...

clock 0,5 min

Een verantwoordelijke rol geven (Agnes Jaarsma)

De "jamaaren" een verantwoordelijke rol geven in het veranderingsproces, zodat zij zich verantwoordelijk voelen – en zijn – en de...

clock 0 min

Op tijd de plannen aangeven (A. van Essen)

Bij een nieuw idee of verandering, bedenk ik eerst wie/wat er met (positief/negatief) kritiek kan komen. De positieve, maar vooral...

clock 0,5 min

Pareren met een combi (Wilfred Volkers)

Ik pareer graag "ja, maar", met een soort combi van begrip, compliment en doorvraagtechniek ineen, bijvoorbeeld: ik snap dat je...

clock 0 min

Vragen om hulp (Rogier de Ruijter)

Ik zou aangeven dat er inderdaad nog een hoop veranderd moet worden om succesvol te zijn. Hierbij heb ik een...

clock 0,5 min

Pavlovreactie (Jan Hoetmer)

"Ja, maar" is inderdaad een doofpotpoging. Ik probeer mensen een pavlovreacie te leren. Als je "ja, maar" voelt opkomen: "Zo...

clock 0,5 min

Verhaal laten doen (Roger Kremers)

In eerste instantie ook deze mensen hun verhaal laten doen om te voorkomen dat ze de boel helemaal gaan verzieken....

clock 0,5 min

Even aandacht geven (Rob van der Vloed)

Binnen de verslavingszorg heb je als manager te maken met medewerkers die (vanuit een parallel proces) zich hetzelfde gedragen als...

clock 1,5 min

Het vereist snel denkwerk (Marc van Houwelingen)

Op "ja, maar" is heel goed te reageren met een omvorming tot de constructieve vorm, alleen vereist het wel snel...

clock 1,5 min

Een vraag stellen (Jan Heijboer)

Ik vraag als reactie op "ja, maar" nog wel eens: "goed, wat zou jij dan doen als je in mijn...

clock 0 min

Verantwoordelijkheid geven (Klarike van ´t Wel)

Ik heb in mijn vorige functie met een vastgeroest team te maken gehad. Een verandering of nieuw plan gedaan te...

clock 1 min

Er pro-actief en reactief mee omgaan (Daan Noordeloos)

"Ja, maar" geeft aan dat iemand met een bezwaar zit. Je moet hier als manager zowel pro-actief als reactief mee...

clock 1,5 min

Columnisten

Hidde de Vries

Oprichter van trainingsbureau The Recharge Company. Spreker, auteur en columnist.

Lees de columns van Hidde de Vries

Laura Bas

Laura Bas is generatie Z-expert, spreker en influencer.

Lees de columns van Laura Bas