Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Strategie

Over missie en visie. En hoe je deze vertaalt naar een lange termijn strategie, zodat je stap voor stap je doelen haalt.

Recente artikelen

V&D vd.nl

Hoe V&D voortleeft op het web

Na het veelbesproken faillissement in 2015, leeft V&D nu voort op het wereldwijde web. Na flink wat aanvankelijke scepsis weten...

clock 4 min

Dít waren de opvallendste maaktransacties in de eerste helft van 2019

Kijkend naar de transacties van afgelopen jaar in de Nederlandse maakindustrie, constateerde CFI eerder al dat de fusie- en overnamemarkt...

clock 3 min

Carine Peeters Vlerick Business School

Hoe blijf je succesvol in een snel veranderende wereld?

Wil je de uitdagingen van morgen kunnen aangaan, dan mag je natuurlijk niet van gisteren zijn. Maar wat moet de...

clock 3,5 min

Hudson's Bay houdt vast aan Duitse dochter Kaufhof Ondanks de alsmaar oplopende verliezen houdt het Canadese bedrijf Hudson Bay vast de Duitse dochter Kaufhof. De Duits-Oostenrijkse concurrent Karstadt had 3 miljard euro geboden voor de kwakkelende Duitse warenhuizen, maar dat bod is nu afgewezen meldt Manager Magazine. Het gaat niet goed met Hudson's Bay dat dit jaar de eerste warenhuizen in Nederland heeft geopend. Maar ondanks grote aanloopverliezen in Nederland en verliesgevende ketens in Duitsland, blijft het bedrijf vasthouden aan de wens om een speler in Europa te worden. In Nederland zullen de komende maanden nog enkele fonkelnieuwe warenhuizen de deuren openen; niet zelden in panden waarin voorheen de V&D was gevestigd. 

Experts: koerswijziging was genadeklap Hudson’s Bay

Hudson's Bay vertrekt na amper twee jaar al weer uit Nederland. Welke lessen kunnen getrokken worden uit dit mislukte avontuur?

clock 2 min

De wereld wordt steeds kleiner. Bedrijven werken vaker dan ooit samen met buitenlandse partners. Tussen landen onderling kunnen veel culturele verschillen bestaan. Toch lijkt zakelijke kleding tot op zekere hoogte altijd op elkaar. Voor de zakelijke reiziger bestaan er echter genoeg valkuilen op het gebied van kleding. In de meeste landen is het gebruikelijk om jezelf conservatief te kleden. Zowel mannen en vrouwen dragen hier bijvoorbeeld een ruim vallend klassiek (broek)pak in een donkere kleur. Voor vrouwen is een nette rok, in combinatie met een donker colbert ook een veelvoorkomende combinatie. Toch heeft ieder land zijn eigen aandachtspunten op het gebied van kleding. Daarom hebben we kledingvoorschriften van veel voorkomende zakengebieden en de kledingvoorschriften van landen met bijzondere aandachtspunten verzameld. Noord-Amerika: comfort voor stijl Wie aan een Amerikaan denkt, denk al gauw aan een man in een te groot pak. Dat komt omdat comfort bij veel Amerikanen de belangrijkste factor is bij aankoop van een nieuw pak. Naar opvallende items kijkt men hier overigens niet om. Felgekleurde stropdassen en overhemden voor mannen zijn hier bijvoorbeeld gebruikelijk. De kleur van een pak is hier doorgaans donkerblauw, bruin of donkergrijs. Amerikaanse vrouwen kleden zichzelf in minder wijde kleding. Zij dragen vaan een nette rok, in combinatie met een colbert. De rok maakt regelmatig plaats voor een broek. Europa: smart-casual en getailleerd In tegenstelling tot in de Verenigde Staten, let men in Europa meer op de pasvorm van kleding. Colberts en broeken worden vaak ingenomen als ze nog niet goed genoeg op het lichaam aansluiten en overhemden en blouses worden getailleerd. Kleding moet hier namelijk mooi aansluiten op het lichaam. Qua kleurgebruik is men in veel Europese landen echter terughoudend. De gangbare kleuren zijn donkerblauw en donkergrijs. Toch hebben veel Europese bedrijven een minder formele sfeer dan soortgelijke bedrijven elders in de wereld. In Europa kleedt men zich namelijk vaker dan ooit in de smart-casual kledingstijl. Landen waarbij dit niet het geval is zijn landen zoals Duitsland, Engeland en Spanje. Verenigd Koninkrijk: geen bruine schoenen In Engeland is men zeer terughoudend op het gebied van zakelijke kleding. Pakken zijn uitsluitend donkerblauw of donkergrijs. Het dragen van bruine schoenen is hier ‘not done’. Bruine schoenen worden namelijk gezien als vrijetijdsschoenen. Veel Engelsen halen alles uit de kast om zichzelf goed te kleden. Nette kleding wordt hier dan ook gezien als een soort statussymbool. Australië: zomerse stoffen De kledingstijl in Australië is formeel, met zomerse accenten. De meestgebruikte kleuren zijn doorgaans blauw en grijs. Men kleedt zich hier echter zo veel mogelijk in stoffen die goed ventileren, zoals katoen en linnen. Vrouwen kleden zich voornamelijk in een broekpak, in combinatie met een luchtige blouse. China: eenvoudig en hiërarchisch In Azië, en China in het bijzonder, kleedt men zich eenvoudig. Dit zie je terug in de kleuren die ze gebruiken, voornamelijk blauw, zwart en grijs. Men vindt het in China belangrijk dat zakelijke kleding comfortabel zit. Driedelige pakken zal je dus niet snel zien in China. De meeste mensen kleden zich hier in de ‘business-casual’ kledingstijl. Logisch, want deze kledingstijl combineert vrijetijdskleding met zakelijke elementen. T-shirts en jeans horen niet bij deze kledingstijl en worden niet gedragen in zakelijke context. Net als bij mannen, kleden vrouwen zich ingetogen. Vrouwen dragen nooit hakken, maar kiezen eerder voor ballerina’s. Bovendien dragen Chinese vrouwen nooit blouses met een diep decolleté. In tegenstelling tot de rest van China, draagt men in Hong Kong meer opvallende kleuren. Een veelvoorkomende kleur is rood, de kleur van geluk. Men draagt hier nooit witte kleding. Wit wordt gezien als de kleur van de dood. Het alternatief voor wit is lichtgrijs. Spanje: nooit een korte broek In Spanje kleedt men zich voornamelijk klassiek. Driedelige pakken worden niet vaak gedragen. Men kiest liever voor een eenvoudig (getailleerd) tweedelig pak in een donkere kleur. Felle kleuren worden zakelijk gezien zelden gedragen. Spanjaarden dragen nooit een korte broek. Behalve bij toeristen zijn deze in het straatbeeld dan ook nauwelijks zichtbaar. Japan: statusgeoriënteerd Japanners kiezen hun kleding uit op basis van de status die ze binnen een bedrijf genieten. Het merendeel van de Japanners probeert zich uniform te kleden. Men zegt hier: “De spijker die uitsteekt krijgt een klap met de hamer.” Het is dus niet de bedoeling om op te vallen. In Japan kleden vrouwen zich bijzonder conservatief. Het dragen van sieraden is in veel gevallen niet geaccepteerd. Bovendien is het uit den boze om als vrouw een broek te dragen, dit wordt hier gezien als een belediging. Vrouwen dragen in Japan geen hakken, omdat vrouwen niet langer mogen zijn dan hun mannelijke gesprekspartner. Brazilië: altijd een stropdas In veel landen (bijvoorbeeld Engeland) maak je indruk in een driedelig pak. In Brazilië wordt dit echter niet gewaardeerd. Driedelige pakken zijn hier voor de elite, zoals een CEO van een bedrijf. Daarom draagt men op kantoor tweedelige pakken. Iedereen draagt hier een stropdas. Deze zijn verplicht bij vergaderingen en bijeenkomsten. Vrouwen dragen in Brazilië vaak een rok, in combinatie met een nette blouse. Bovendien besteden Braziliaanse vrouwen veel tijd en aandacht aan uiterlijke verzorging. Mexico: wear white De kleur wit is geliefd in Mexico. Veel Mexicanen dragen dan ook witte kleding bij vergaderingen en besprekingen. Denk bijvoorbeeld aan het dragen van een witte broek, of een wit colbert. Een geheel witte outfit draagt men niet vaak. De outfit wordt aangevuld met lichtblauwe of lichtgrijze kleding. Afrika: geen traditionele kledij Het dragen van traditionele kledij kan in sommige gevallen een ijsbreker zijn. In Afrika wordt dit echter niet gewaardeerd. Het wordt hier totaal niet op prijs gesteld als een buitenlander zich in traditioneel Afrikaanse kledij vertoont. Mannen dragen vaak een klassiek pak in een donkere kleur, met een stropdas. Als zij al bekend zijn met hun gesprekspartner, is het gebruikelijk om een minder formele kledingstijl te hanteren, zoals smart-casual. Vrouwen dragen voornamelijk smart-casual jurken en in enkele gevallen een broekpak. Midden-Oosten: lichaamsbedekking Mannen in het Midden-Oosten dragen vaak een Kandora, een lang gewaad. Van buitenlanders wordt dit echter niet verwacht. Zij dragen hier een donker pak met stropdas. Het dragen van overhemden met korte mouwen en korte broeken wordt niet geaccepteerd. In de wet staat zelfs vastgesteld dat mannen hun dijen, kuiten en knieën moeten bedekken. Ook vrouwen zijn hier aan de nodige regels gebonden. Zo is het voor vrouwen verplicht om hun buik, schouders en benen te bedekken. Het is daarom verstandig om een lange rok te dragen in combinatie met platte gesloten schoenen. Boven de rok draag je een rustige blouse met een colbert. Sieraden worden wel gedragen, maar zijn bijna nooit goed zichtbaar. Rusland: jasje dasje Veel mannen trekken het colbert uit als ze gaan zitten. In Rusland is dit echter niet gebruikelijk. Het dragen van nette zakelijke kleding is ook hier een soort statussymbool. Met het uittrekken van kleding verlies je dus status. In Rusland hecht men veel waarde aan details. Russische zakenlieden zorgen er daarom altijd voor dat hun schoenen netjes gepoetst zijn en dat ze geschoren zijn. De meestgebruikte kleur is donkerblauw, maar ook donkergrijs wordt veel gedragen. Chili & Argentinië: hakken, hakken, hakken Iedere zakenvrouw in Chili en Argentinië draagt hakken. Kleding zegt in deze gebieden iets over je persoonlijkheid. Als je een goede indruk wilt maken is het daarom verstandig om veel aandacht aan je outfit te besteden. Zwart en wit zijn de meest gebruikte kleuren. Heren kleden zich in deze regio conservatief. Ze dragen dan ook voornamelijk donkere pakken met een stropdas. De meest gebruikte kleur voor het overhemd is wit. Het is als buitenlander niet verstandig om traditionele Zuid-Amerikaanse kledij te dragen. India: kleurrijk India kenmerkt zich door een casual kledingstijl. Mannen dragen in dit land vaak een button-down overhemd, in combinatie met een colbert en katoenen broek. Conservatieve kleding wordt hier alleen in de bancaire sector en door politici gedragen. In een minder formele omgeving, zoals bijvoorbeeld een IT afdeling, dragen mensen casual kleding, zoals T-shirts en spijkerbroeken. De kledingvoorschriften zijn voor vrouwen erg veranderd in de laatste jaren. Voorheen droegen vrouwen uitsluitend traditionele Indiase kledij (de Sari). Tegenwoordig dragen ze ook lange rokken (die knieën bedekken, blouses (met een hoge neklijn) en eventueel ook een broekpak. Veel vrouwen kiezen er echter voor om alsnog te Sari te blijven dragen. In tegenstelling tot veel andere landen is het voor vrouwen ook toegestaan om een spijkerbroek en T-shirt te dragen, mits de bedrijfssfeer het toelaat.

Ik ga op reis en ik neem mee: internationaal aankleden

Ga je binnenkort op zakenreis naar Rusland? Of Mexico? Twee totaal verschillen landen. Niet alleen qua cultuur, maar ook als...

clock 6 min

waardecreatie realiseren

Waarom waardecreatie meer is dan een lijntje doortrekken

Met alleen sturen op winst en verlies redt geen enkele onderneming het meer. Alleen als je ook kijkt naar de...

clock 3 min

Bedrijfsstrategie

Onderschat ook jij de impact van kunstmatige intelligentie op je bedrijfsstrategie?

Te veel bedrijven zien big data nog als een IT-project in plaats van een bedrijfsstrategie om de concurrentiepositie te versterken....

clock 3,5 min

corporate Nederland

Doe jij al aan corporate venturing?

Startups en scale-ups hebben de ideeën, corporates een netwerk en het geld. Die combinatie is goud waard. Niet gek daarom...

clock 2 min

mt500 2019

MT500 – Best in Media

Deze bedrijven in de sector Media hebben de beste reputatie volgens 'peers'.

clock 1 min

Ethische dilemma's op het werk

Ethische dilemma’s op de werkvloer: wat zou jij doen?

Ethisch correct handelen: het is in de praktijk niet altijd even makkelijk. Aan de hand van 4 stellingen gaan we...

clock 4,5 min

Zo verbeter je jezelf zónder discutabel gedrag

De grens tussen excellente dienstverlening en grensoverschrijdend gedrag is soms flinterdun. Wat kun je doen om je performance te verbeteren...

clock 3,5 min

zo werd heineken een echte overnamemachine

Zo werd Heineken een overnamemachine

De laatste jaren rijgt Heineken de overnames op alle continenten aaneen. Een ontwikkeling die onder het leiderschap van Freddy Heineken...

clock 3 min

Waarom je zelfsturende medewerkers vooral níet met rust moet laten

Medewerkers beslissen steeds meer zelf. Maar de leidinggevende heeft het mis als hij denkt ze dan maar met de rust...

clock 5 min

Aegon Klantenservice Leven Teamfoto Performance Cup

Zo gaf Aegon zijn teamperformance een boost

Wat voor topsport geldt, geldt ook voor de werkvloer. Je leert van je fouten. Je wil alle neuzen in het...

clock 3,5 min

Organisaties hebben baat bij een inspirerend perspectief om zich op te kunnen richten. Het zorgt voor gemotiveerde medewerkers, maar hoe bewerkstellig je deze visie?

Visie: beschrijf het doel, niet de weg daar naartoe

Organisaties hebben baat bij een inspirerend perspectief om zich op te kunnen richten. Het zorgt voor gemotiveerde medewerkers, maar hoe...

clock 2 min

Squla abonnementsmodel

Hoe Squla een onderwijsmarkt voor consumenten heeft gecreëerd

Het online abonnementsmodel voor content is pas sinds kort in opkomst. Online leerplatform Squla is één van de pioniers die...

clock 2,5 min

MT1000 voorkom verwarring Loeka Oostra

Effectief samenwerken 5: Voorkom verwarring

Foute aannames en verkeerde verwachtingen zorgen ervoor dat conflicten in de zakelijke dienstverlening soms hoog op kunnen lopen. Hoe los...

clock 3 min

teamperformance team niet meewerkt

Wat je moet doen als je team niet meewerkt

Performance verbeteren in je eentje is gedoemd te mislukken. Door performance verbeteren als team aan te pakken, motiveer je elkaar...

clock 3,5 min