Leiderschap

Veel managers zullen in pak naar kantoor gaan en hebben er dus meerdere nodig. Maar ook als je niet strak in pak op je werk hoeft te verschijnen, zul je er altijd een of twee in je kast hebben hangen voor gelegenheden of bedrijfsuitjes. En een goed pak kies je niet alleen op uiterlijk uit. Welke factoren spelen nog meer mee en hoe kies je nou het goede pak voor jou? Er zijn een aantal stofsoorten die uitermate geschikt zijn voor kostuums. Dit maakt de keuze voor een pak enigszins te overzien. In de zomer heb je een stof nodig die luchtig is en de kans op transpiratie doet afnemen. Terwijl de winter juist koudere dagen kent, waarbij je er representatief uit wilt zien én het warm wilt hebben. Om alle voor- en nadelen van stofsoorten uit te lichten zijn alle mogelijke stofsoorten uitgewerkt. Wol De meeste pakken zijn gemaakt van wol. Wol is een natuurlijk materiaal. Dit betekent dat de stof goed ademt en zowel ‘s zomers als ‘s winters kan worden gedragen. Voorbeelden van verschillende woltypen die worden gebruikt, zijn tweed, flannel en kasjmier. Maatpakken van wol kunnen erg soepel vallen, maar ook stug zitten. Dit heeft te maken met de zogenoemde ‘superwaarde’ van de wol. De waarden liggen ongeveer tussen de 100 en 200 - hoe hoger de waarde, hoe soepeler de stof aanvoelt. Qua gewicht liggen de pakken meestal tussen de 240 en 280 gram. De zwaardere maatpakken zijn over het algemeen wat warmer en de lichtere maatpakken zitten luchtiger. Geen transpiratievlekken in de zomer Kleding wordt geïntroduceerd in een zomer- of wintercollectie. Met kostuums is dit niet anders. ’s Zomers is uiteraard het prettiger om een kostuum te dragen dat ademt en waarin je minder snel transpireert. Stoffen die geschikt zijn voor een zomerpak zijn: linnen, katoen en vezelhennep. Deze stoffen kreukelen weliswaar sneller, maar erg luchtig, waardoor ze ideaal zijn voor in de zomer. Warm blijven in de winter Zodra de temperatuur in het najaar begint te dalen zullen de luchtige pakken koud gaan aanvoelen. In deze periode zijn flannel en tweed pakken een geschikte oplossing. Beide stoffen zijn wolsoorten en zijn doorgaans zwaarder en warmer dan andere stoffen. In eerste instantie lijken deze stoffen weinig modieus, maar niets is minder waar. Flannel en tweed kostuums zijn een stijlvolle toevoeging aan je garderobe en kunnen zowel formeel als informeel worden gedragen. Met deze stoffen blijf je kreukvrij Als je op zoek bent naar een stof die niet snel kreukt, is mohair de perfecte keuze. Ideaal wanneer je (lang) moet reizen, of bijvoorbeeld een maatpak mee moet nemen in een koffer. Mohair is afkomstig van de angorageit, heeft een mooie glans en valt bijzonder soepel. Een alternatief is een pak van kunststof (polyether). Polyether is weliswaar kreukvrij, maar ademt slecht. Vooral ‘s zomers zal deze stof erg warm en klam aan gaan voelen met transpiratie als gevolg. Tegenwoordig worden polyether pakken steeds vaker gecombineerd met wollen pakken. Hiermee creëer je een comfortabel pak wat minder snel kreukt. Tips: Draag je normaal geen pakken, maar wil je wel ten minste één goed pak in je garderobe hebben? Dan is een wollen (met maximaal 5% polyester) pak de beste en voordeligste optie. Ben je bereid wat meer geld uit te geven? Dan kun je kijken naar een 100% wollen pak met een ‘superwaarde’ van 100. Draag je graag een pak? Bij warm weer zijn katoen/zijde en linnen/zijde de voordeligste opties. Leg je wat meer geld bij, dan zijn dunne wol, zijde/wol en mohair/wol mooie keuzes. Wanneer het wat koeler wordt, is fluweel een echte eye catcher. Een prijsklasse hoger vind je kasjmier/wol en zijde/wol. Zakelijke pakken zijn onder te verdelen in pakken voor dagelijks gebruik en pakken die gereserveerd zijn voor speciale gelegenheden. Wanneer zakelijke pakken frequent gedragen worden, is een wollen pak met 5% polyester de beste keuze. Wanneer het warm is, is er een chiquere optie: het 100% wollen pak van circa 250 gram en een ‘superwaarde’ tussen de 80 en 120. Bij koelere weersomstandigheden is een 100% wollen pak van 260 tot en met 290 gram met een ‘superwaarde’ van 80 tot 120 een goede optie. Heb je een uitgebreide garderobe? Dan kan bij een warm klimaat gedacht worden aan linnen/wol (gemengd), linnen, of katoenen pakken. In een kouder klimaat zijn de wollen pakken met een ‘superwaarde’ van 100-120 en flannel wollen pakken een aanrader. De 100% wollen pakken met een ‘superwaarde’ van 140-180, zijde/wollen en kasjmieren pakken zijn tevens een aanrader, maar dan ben je wel duurder uit. Draag je dagelijks een pak en wil je een mooie collectie met voordelige kostuums? Dan is wol/elastan een goede keuze. Een prijsklasse hoger vind je de fluwelen, corduroy, linnen en fluwelen pakken. En het hoogste prijssegment zijn de linnen/wol, wollen, zijden/wol en tweed pakken.

Strak in pak: hier moet je op letten bij de aankoop

Er zijn niet veel mannen die kleren kopen leuk vinden. Daarom geeft MT-columnist en kledingexpert Robin Hendriks je tips over...

Afscheid nemen van een medewerker? Vergeet de rituelen niet

'Ik hoef geen receptie, doe mij maar een cadeaubon'. Veel managers hebben zo'n verzoek wel eens voorbij horen komen, maar...

Tedje van de week: weet wat je collega’s verdienen

Het is een van de grootste taboes op de werkvloer, het salaris. Werkgevers en werknemers doen er ontzettend geheimzinnig over....

Welke doelgroep levert jouw winkel omzet op?

Zou jij 17 tot 28% meer omzet willen? Stem je doelgroep dan af op wie er écht langs je winkel...

In het nieuws: Boukje Taphoorn (CMO Bol.com)

Goudhaantje Margeret Versteden legt haar functie als chief marketing officer bij Bol.com neer. Per maart 2018 wordt zij opgevolgd door...

Patrick de Greve Vlerick Business School

Businessschool of consultancyfirma? ‘In de praktijk is de leercurve het grootst’

Samen met chemiebedrijf DSM ontwikkelde Vlerick Business School een wereldwijd online leerportaal voor sales- en marketingprofessionals. Een goed voorbeeld van...

Waarom elk bedrijf aan de slag moet met VPN

Elk mobiel apparaat dat zakelijk wordt gebruikt, bijvoorbeeld om te mailen of bestanden te delen, is een aantrekkelijk doelwit voor...

Middenmanager vaak eenzamer dan hoogste leider

Is het echt eenzaam aan de top? Dat hangt vooral af van de vraag hoeveel behoefte topmanagers hebben aan gezelschap....

Zo maak je een effectieve contentkalender

Content is king! Maar zonder een slimme verspreiding doen jouw verhalen niets. Met een contentkalender zorg je op een gestructureerde...

Facebook populairder voor werving dan recruitmentbureaus

De verwachting was dat bedrijven meer zouden inzetten op beeldkanalen om vacatures te vullen. Toch is die stijging nog verwaarloosbaar....

strategie, innovatie, medewerkers, vertrouwen

Medewerkers laten uitblinken? 6 cruciale eigenschappen die helpen

De autoritaire, alles controlerende leider is passé. Maar hoe moet het dan wel? De manager van morgen slaagt erin gewone...

In het nieuws: Catherine Mann (hoofdeconoom Citi Bank)

Met het vertrek van Nederlander Willem Buiter als hoofd van de Amerikaanse Citi Bank moeten er flinke schoenen gevuld worden....

i.s.m. TIAS School for Business and Society

Waarom efficiëntie niet altijd efficiënt is

In ons streven naar efficiëntie vergeten we vaak de bijeffecten. Wat op het eerste gezicht efficiënt lijkt, is dat in...

Zo houd je je freelancers gemotiveerd

Veel bedrijven hebben al moeite genoeg om hun vaste personeel gemotiveerd te houden, laat staan dat ze energie steken in...

Zeg, wees eens eerlijk. Ging jij met veel plezier naar je werk vanochtend? Of was het weer zo’n dag dat je een kop koffie haalt, diep ademhaalt en maar weer aan de slag gaat? Je bent niet de enige Veel mensen hebben het niet naar hun zin op hun werk. Volgens het CBS is één op de vijf werknemers ontevreden over zijn werk. En maar liefst één op de zeven mensen heeft last van burn-outklachten. Zonde! Het kost werkgevers geld en brengt medewerkers persoonlijk leed. Terwijl andersom: met plezier in je werk zit je lekkerder in je vel, gaat het werk je makkelijker af en ben je succesvoller. Maar zin in je werk hebben, dat gaat niet vanzelf. Je moet er wel wat voor doen om het leuk te houden. Hoe doe je dat, zin houden in je werk? Godelieve Meeuwissen, trainer en coach, heeft daar onlangs een praktisch boek over geschreven; ‘Zin houden in je werk’. Daarin laat ze zien hoe je op drie niveaus - individueel, voor je team en als organisatie - maatregelen kunt nemen om met plezier je werk te blijven doen. Haar belangrijkste uitgangspunt: werk vanuit je talent, als basis voor alles wat je doet. Niet verbazingwekkend dus dat je volgens haar moet beginnen met het ontdekken wat dat talent nou precies is. Wat kun jij dat anderen niet kunnen, wat gaat jou makkelijk af? Probeer het in een woord te vangen en ondersteun dat met tien tot vijftien kwaliteiten die er voor jou bijhoren. Ook moet je weten wat je valkuil is: welke onplezierig trekje van jezelf belemmert je soms om je talent in te zetten? Waar heb je wel eens last van? Herken je valkuil en leer er mee omgaan. Dan kun je je talent beter inzetten en werk je met meer plezier. En dan? Weten wat je talent is, is nog geen garantie voor zin hebben in je werk. Misschien sluit je functie niet aan bij je talent, of heb je een lastige baas. Of is jouw werk helemaal niet relevant voor de klant. Zelf werk ik veel met teams waar de samenwerking slecht loopt en mensen het daardoor helemaal hebben gehad met hun werk. Kortom: allerlei factoren kunnen ervoor zorgen dat je iedere dag met tegenzin aan de slag gaat. Meeuwissen schetst een waslijst aan mogelijke oplossingen. Het zijn praktische manieren om ervoor te zorgen dat je wél weer met enthousiasme je werk gaat doen. Sommigen suggesties liggen voor de hand, anderen zijn verrassend of origineel. Sommige kun je als medewerker zelf oppakken, anderen zijn gericht op de leidinggevende om ervoor te zorgen dat zijn team het naar zijn zin heeft. Ik geef een paar voorbeelden uit het boek: #1. Stel je persoonlijke leerthema voor een jaar vast Een leerthema is een onderwerp dat je zelf kiest en gaat over wat je in een bepaalde periode wilt leren, waarin jij je wilt ontwikkelen. Dat is dus net wat anders dan een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP): een POP is een heldere afspraak tussen jou en je werkgever over je ontwikkeling en welke ondersteuning de werkgever daarvoor biedt. Een leerthema kun je breder zien: het is een positief thema over iets dat je graag wilt leren. En dat kan met opleidingen en trainingen, of in de praktijk, met een concreet project. #2. Maak van iedere medewerker een projectleider Als leidinggevende kun je jouw team uitdagen om met verbeterideeën te komen: ideeën waarmee het werk leuker, of makkelijker kan worden en waar zij hun talent kunnen inzetten. Laat mensen zelf projectleider worden van dat idee. Dat kan in principe van alles zijn: aan je collega’s laten zien hoe ze met excel of social media aan de slag kunnen, een nieuwe handleiding schrijven voor klanten, noem maar op. Als het het werk maar beter maakt. Er zijn een paar spelregels voor dergelijke projecten: de leidinggevende moet het beoogde resultaat en plan vooraf goedkeuren, de projectleider is verantwoordelijk voor een planning en brengt in kaart wat er nodig is om het project te laten slagen. En natuurlijk evalueer je achteraf. Het liefst doe je dit als afdeling en gaat iedereen met een project aan de slag. Zo voer je in korte tijd een aantal verbeteringen door en krijgt ieder energie van zijn project. Organiseer ontmoetingen volgens een vast stramien: Stel eerst de bedoeling van de ontmoeting vast. Of het nu gaat om een presentatie, een persoonlijk overleg of een training: zorg dat je helder hebt wat de bedoeling is van de ontmoeting. Kies daarna de vorm van de ontmoeting - een vorm die de bedoeling van de ontmoeting kan ondersteunen. En check tot slot welke mogelijke valkuilen er zijn. Voor wie is dit boek geschikt? Voor iedereen die met meer plezier naar zijn werk wil gaan en niet weet waar hij moet beginnen. En het is geschikt voor leidinggevenden die op zoek zijn naar ideeën hoe zij hun team met meer plezier kunnen laten werken. Via zeven thema’s geeft Meeuwissen concrete tips, voor je eigen werkplezier en dat van je collega's. De structuur van het boek is door zijn extreem doorgevoerde regelmaat helder opgezet - alhoewel het soms wat geforceerd overkomt. Meeuwissen schrijft vlot en met de vele voorbeelden uit haar praktijk krijg je een duidelijk beeld hoe het in jouw werk zou kunnen uitpakken. Wil je het boek graag lezen? Je kunt het hier bestellen.

Hoe houd je zin in je werk?

MT-columnist Yolanda van Heese leest graag managementboeken. De een is beter dan de ander, dat schrijft ze ook eerlijk op....

Simon Sinek: 4 geheimen om millennials te begrijpen

Millennials zoeken naar 'purpose' in het werk, impact maken en waardering krijgen. Lukt dat niet direct, dan hoppen ze weer...

In het nieuws: Maartje Bouvy (CFO Rituals)

Vanaf januari 2018 is Jenny de Vries de CFO van Rituals. Ze neemt die rol over van Maartje Bouvy, die...

MT Onderzoek: Hans Vermaak is de invloedrijkste consultant van NL

De machtigste consultant van Nederland heet Hans Vermaak. Dat blijkt uit onderzoek onder 58 consultants. Daarin geven consultants aan welke...

Miljonair worden? Dat kan ook met een gewone baan

Een miljoen op je bankrekening, het lijkt voor velen onmogelijk. Onzin, zo stelt Oeds-Jan Postma in zijn boek 'Miljonair met...

Bob hecht veel waarde aan persoonlijke communicatie

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert Bob dat ontslag per email...

Rocco Stallvord is een van de oprichters van marketingbureau We Are First, dat zelf ook werkt met influencers. Hij is ervan overtuigd dat deze vorm van marketing in de toekomst een vast onderdeel moet zijn van de marketingmix van elk bedrijf. Daarom is de tijd van experimenteren over en moeten bedrijven aan de slag met een specifieke strategie, stelt Stallvord in het boek. Hij geeft tips in de vorm van 11 gouden regels om aan de gang te gaan met influencer marketing. #1. Bepaal je strategie 77 procent van de Nederlanders koopt producten op aanraden van iemand die ze kennen, blijkt uit onderzoek. Dit is de basis van influencer marketing. In 2017 werd er 1 miljard euro uitgegeven aan deze content op het sociale mediaplatform Instagram. Een eigen strategie is daarom belangrijk. Bedenk wie je doelgroep is, waar ze zich bevinden en hoe je ze het beste kunt bereiken. Maak op basis van die informatie een lange termijnplan. #2. Kies je budget Hoe groot het budget is dat je vrijmaakt voor influencers is helemaal aan jou. Hoe groot is je marketing/mediabudget? Ga er vanuit dat je hier een flink deel van moet besteden aan influencer marketing. Het ligt er ook aan welke platformen je gaat gebruiken. Een vlog is namelijk veel duurder (paar duizend euro) dan een Instagram-post (paar honderd euro), en een influencer met een groot bereik kost veel meer dan een kleinschalige influencer. Bedenk daarnaast wat je de influencer verder te bieden hebt, naast geld. Dat kunnen ook gratis producten zijn, een primeur of een unieke ervaring. #3. Bepaal je kanaal Kies één netwerk om je op de focussen, dat doen de meeste influencers ook. Pas wanneer ze echt een groot bereik weten te creëren, gaan ze over naar meerdere kanalen. Zoek zorgvuldig uit op welk kanaal jouw doelgroep zich bevindt, bijvoorbeeld YouTube, LinkedIn, Facebook of Instagram. Wanneer je het kanaal gekozen hebt, ga je op zoek naar influencers die groot zijn op dit platform. #4. Vind de goede influencer(s) De ene influencer is de andere niet. Er zijn namelijk vele verschillen onderling: van micro-influencer tot top-influencer. Selecteer de influencer(s) waar je mee wil werken op basis van creativiteit, bereik, geloofwaardigheid, prijs, relevantie en mate van interactie met zijn of haar volgers. Er zijn namelijk vele verschillen onderling: van micro-influencer tot top-influencer. #5. Creëer geloofwaardigheid Dit is een van de grootste struikelblokken bij influencer marketing. De grote vraag is natuurlijk: waarom zou je iemand geloven die wordt betaald om een product aan te prijzen? Het antwoord op die vraag is: wees relevant. Authentiek zijn kan ook als de samenwerking commercieel is. Dat doe je door een influencer te vinden die oprecht enthousiast is over jouw producten of diensten. Wanneer een influencer er eigenlijk niks mee heeft, hebben de volgers dit zo door en valt hij door de mand. Geef ook aan bij de content dat deze gesponsord is, door middel van #spon of #ad. #6. Kies voor korte of langetermijn Er is een verschil tussen werken op campagnebasis (korte termijn) en langere samenwerkingen met een influencer. De laatste vorm is voor beide voordeliger, omdat je zo een band met elkaar opbouwt, beter gaat samenwerken en elkaar gaat versterken. Influencers geven hier meestal ook de voorkeur aan. Toch kan een losse campagne af en toe precies doen wat je nodig hebt. Bekijk dus eerst wat je wil bereiken, voor je een influencer erbij zoekt. #7. Boost het succes Wanneer een video, blog of recensie van de influencer voor jouw merk erg waardevol is, kun je die post meer aandacht geven. Dat kan op verschillende manieren: plaats het op je eigen social mediakanalen en breng het daarmee onder de aandacht bij je achterban. Je kunt het ook via het kanaal van de influencer boosten door er gesponsorde content van de te maken. Daar betaal je wat voor, maar daarmee bereik je een veel groter publiek. #8. Denk ook aan offline Offline wordt steeds belangrijker, want veel mensen zijn soms even moe van het altijd online zijn. Zorg ervoor dat je dus ook offline een goed contact opbouwt met je influencers, bijvoorbeeld middels het organiseren van een evenement waar je ze uitnodigt. Influencers ontvangen al veel gratis producten, dus met unieke ervaringen krijg je ze pas echt enthousiast. Bovendien is het een mooie aanleiding voor hen om content te delen met hun volgers. #9. Stel een team samen Het is slim om een team van influencers om je heen te verzamelen die voor langere tijd met je bedrijf samenwerken. Zo weet je goed wat je aan elkaar hebt en voorkom je dat je te maken krijgt met fake influencers – zij kopen hun eigen likes en views. Je kunt ze zo ook als groep inzetten voor een bepaald product of bijvoorbeeld een community. Denk aan #etosfriends of #teamblokker. Om te zorgen dat je de influencers aan je blijft vinden, moet je dus ook geven. Niet alleen geld, maar denk bijvoorbeeld ook aan hun verjaardag. #10. Meet de resultaten De meeste sociale mediakanalen bieden inmiddels een uitgebreid statistiekenoverzicht, waarin je goed kunt terugzien hoeveel mensen je content bereikt en wat er vervolgens mee gebeurt. Lastiger is om direct het verband te zien tussen de content en een omzetstijging, omdat de content niet direct tot kopen aanzet. Doe je dit wel, dan wordt de content commerciëler en gaan volgers dit anders ervaren. Toch is het slim om meetbare doelen aan je budget te verbinden. #11. Bedenk of je hulp wil Omdat het als bedrijf moeilijk is om direct de goede keuzes te maken in een nieuw veld, kan het handig zijn om hulp in te schakelen. Zo kun je beter beoordelen welk kanaal het beste bij je bedrijf past en met welke influencers je het beste kunt samenwerken. Meer lezen over influencer marketing? Lees dan: Influencer marketing: social media-beroemdheden inzetten om je merk te promoten

10 tips voor bedrijven die met influencer marketing starten

Influencer marketing is niks nieuws, het wordt al jaren gebruikt om producten te verkopen, het wordt wel steeds gebruikelijker. Voor...

Winkelmand

Recente artikelen