Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?

Recente artikelen

Stakeholdermanagement

Stakeholders zijn partijen die een belang hebben bij en een relatie hebben met het bedrijf.   Hierdoor hebben zij invloed...

clock 0,5 min

Six Sigma

Six Sigma wordt gebruikt om de operationele prestatie van een organisatie te verbeteren door haar tekortkomingen te bepalen en onder...

clock 0,5 min

Senge’s vijfde discipline

De vijfde discipline, ontwikkeld door Senge (1990), is een model waarmee een lerende organisatie is te creëren.   Dat wil...

clock 0,5 min

Risk-rewardanalyse

De risk-rewardanalyse kan op elk detailniveau worden uitgevoerd.   De topmanager kan het op de achterkant van een bierviltje doen...

clock 0,5 min

RASCI: wijs verantwoordelijkheden toe

Het RASCI-model is een methode om taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (TBV’s) van medewerkers toe te wijzen aan uit te voeren...

clock 0,5 min

Porters waardeketen

Het model wordt gebruikt om de ontwikkeling van concurrentievoordelen te onderzoeken.   Door de potentiële waarde van afzonderlijke activiteiten voor...

clock 0,5 min

Overhead value analysis (OVA)

Een overhead value analysis (OVA) OVA kán worden gebruikt om overtollige overheadactiviteiten te reorganiseren en elimineren.   In de praktijk...

clock 0,5 min

Monczka’s inkoopmodel

Organisaties gebruiken Monczka’s inkoopmodel (ook wel: het Michigan State University-inkoopmodel) om de professionaliteit van de inkoopfunctie te meten.   Het...

clock 0,5 min

Milkovich’ beloningsmodel

Milkovich' beloningsmodel   Het beloningsmodel is een conceptueel raamwerk voor het ontwerp en de implementatie en beoordeling van een beloningsstrategie...

clock 0,5 min

Columnisten

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar