Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Gratis zonnepanelen!

Solarbedrijf De Zonnefabriek gaat samen met energieboer Greenchoice gratis zonnepanelen uitdelen. Particulieren krijgen zonnepanelen op hun dak, in ruil daarvoor moeten ze zich voor 20 jaar verbinden aan Greenchoice.

 

De Greenchoice-klant betaalt gedurende die hele periode het nu geldende tarief voor hun zonnestroom. "We gaan hiermee bewijzen dat je zonder subsidie kunt investeren in zonne-energie," zegt Aren van Muijen van De Zonnefabriek.

Stichting DOEN

Het project van Greenchoice en De Zonnefabriek omvat 500 installaties in Noord-Holland, met een totaal oppervlak van 8000 vierkante meter De aan de Postcodeloterij verbonden stichting DOEN draagt een deel bij aan de investering. "Om deze pilot op gang te brengen," zegt Van Muijen; "Zodra we ons hiermee hebben bewezen, kunnen we dit en volgende projecten prima herfinancieren. Bovendien kunnen we straks weer scherper inkopen doordat de volumes stijgen."

Tien zonnepanelen

Een zonnepanelensysteem van ZonVast bestaat uit tien zonnepanelen die 1950 kilowattuur per jaar opleveren, uitgaande van het aantal zonuren dat Noord-Holland geniet. Dat is volgens de aanbieders meer dan de helft van het stroomverbruik van een gemiddeld huishouden. Voor de stroom die de klant direct verbruikt betaalt deze twintig jaar een vaste prijs van 23 eurocent, vergelijkbaar met het huidige gemiddelde energietarief van gewone stroom. Deze prijs stijgt dus niet mee met de prijs van grijze stroom.

Na 20 jaar eigenaar

De Zonnefabriek levert de zonnepanelen en coördineert de installatie van de systemen. Greenchoice is de eerste twintig jaar eigenaar van de zonnepanelen en verzorgt de administratie. Daarna worden de panelen eigendom van de klant en zou deze nog zo’n tien jaar kunnen profiteren van gratis zonne-energie. "Op dat moment is de productiviteit van de panelen nog altijd 80 procent," belooft Van Muijen. In eerste instantie geldt het aanbod alleen voor Greenchoice-klanten met een koopwoning in Noord-Holland. Uiteindelijk moet ZonVast over heel Nederland worden uitgerold.

Chinese panelen

Van Muijen en zijn compagnons Gustaaf Haan en David van der Burg kopen hun panelen in in China, de elektronica eromheen is van Duitse makelij. "Natuurlijk zouden we graag Nederlandse producten gebruiken, om de industrie hier te steunen. Maar de panelen worden dan tweemaal zo duur, terwijl de Chinese producten gegarandeerd goed zijn; zo'n paneel is het eenvoudigste onderdeel van de installatie."

Geen techneutenclub

Opmerkelijk: De Zonnefabriek is twee jaar geleden niet gestart als ingenieursclub met Delftse techneuten. Van Muijen studeerde geneeskunde en journalistiek, Haan is neerlandicus en Van der Burg bioloog. "We wilden ons inzetten voor groene energie. Dat hebben we na een week teruggebracht tot zonne-energie. We willen nieuwe manieren ontwikkelen om dat groot te maken. De kennis daarvoor bouw je  snel genoeg op, technische mensen hebben we inmiddels ook in huis."

UvA

In zijn korte bestaan heeft De Zonnefabriek al 150 projecten begeleid, inclusief de administratieve rompslomp rond subsidies en financiering. Zo kreeg de Universiteit van Amsterdam  180 panelen, goed voor 31 kiloWattpiek aan vermogen. andere bedrijfsklanten waren tot nu toe agrariërs en het Medisch Centrum in Ter Aar. "We hopen dat ons nieuwe project een vlucht gaat nemen," zegt Van Muijen. "Het is misschien cru, maar de ontwikkelingen in Libië en zo'n ontplofte kerncentrale bewijzen alleen maar de noodzaak van duurzame energie." 

België

In België lopen al meer projecten waarbij grootschalig huishoudens onder vergelijkbare voorwaarden worden voorzien van zonnepanelen. De Nederlandse investeerder Hofland Tol is er bezig geld op te halen voor 700.000 vierkante meter aan zonnepanelen op bedrijfsdaken. België subsidieert echte groene stroom stevig, met groencertifcaten die een waarde vertegenwoordigen van 35 cent per opgewekte kilowattuur.

Nederland blijft achter

In Nederland is het subsidiebeleid op zijn best gezegd wisselvallig. Minister Verhagen (Innovatie) schrapte de subsidie voor particulieren en maximeert andere subsidies tot 15 cent per kilowattuur. Voorgangers gooiden er nu eens een deel van de aardgasbaten tegenaan, om de kraan weer dicht te draaien zodra er een run op zonnepanelen ontstond. Van Muijen: "uiteindelijk loopt Nederland ver achter bij Europa met duurzame energie. Het is geen kwestie van rechts of links: de huidige regering in Engeland is conservatief, maar het enige waarop niet is bezuinigd, is Ontwikkelingssamenwerking en duurzame energie. In tegendeel juist."

Bekijk hier Van Muijen en Haan in een presentatie van De Zonnefabriek:

 

Lees ook:

Elke week het beste van TechBusiness in de mail? Vraag de nieuwsbrief aan.

mvo

Must reads week 42: topvrouw Sue Preenen, de pivot van fluisterapp Whispp en de Chief Lubach Officer

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: steeds meer bedrijven kiezen voor steward-ownership, de pivot van fluisterapp Whispp en waarom elk bedrijf een Chief Lubach Officer nodig heeft.

Topvrouw van het jaar
Sue Preenen (midden) werd in september uitgeroepen tot Topvrouw van het Jaar 2026. Foto: Paul Tolenaar

Sue Preenen liep als 13-jarige weg van huis, nu is ze Topvrouw van het Jaar

Elke acht dagen wordt in Nederland een vrouw vermoord, vaak door een partner of ex. Schokkend, vindt procureur-generaal Sue Preenen. Daarom regelt ze meer inzet voor de aanpak van huiselijk geweld en femicide en leert het OM officieren van justitie nu ‘rode vlaggen’ beter te herkennen. Het leverde haar de titel Topvrouw van het Jaar 2026 op.

Waarom moet je dit lezen? De in Zuid-Korea geboren Preenen werd als vierjarige geadopteerd en liep op haar dertiende weg van huis. In een openhartig interview met redacteur Wilke Wittebrood vertelt ze hoe haar veelbewogen jeugd haar vormde tot de leider die ze nu is: iemand die vrouwen wil empoweren in plaats van redden.

👉 Lees hier: Procureur-generaal Sue Preenen (Topvrouw 2026): ‘Ik weet dat ik op mezelf kan vertrouwen’

Van stotterhulp naar standaardfunctie: de pivot van fluister-app Whispp

Joris Castermans trok veel aandacht met zijn spraakhulp voor mensen met een stemaandoening. Nu stapt zijn startup over op een licentiemodel: de technologie moet in miljarden smartphones, pc’s en wearables komen. Daarvoor haalt het bedrijf nieuwe expertise binnen: sinds vorige maand is industrieveteraan Andreas Spechtler (Sony, Dolby) ceo.

Waarom moet je dit lezen? Whispp wil de technologie uiteindelijk ook verder ontwikkelen voor mensen met een stemprobleem. Met de pivot naar een licentiemodel kan het bedrijf ondertussen een veel grotere markt bedienen. Een eerlijk gesprek over de omslag van medische app naar chipfeature en de overdracht van de ceo-rol.

👉 Lees hier: De technologie van Whispp zit straks letterlijk in alle telefoons ter wereld

Bij steward-owned bedrijven staat de missie voorop, óók als investeerders je uitlachen

Van impactbedrijven tot de Efteling: steeds meer Nederlandse ondernemingen kiezen voor steward-ownership, een bedrijfsvorm waarin zeggenschap en winst gescheiden zijn. Dat betekent dat er meer geld en aandacht zijn voor de missie, maar dat is niet altijd even makkelijk om uit te leggen aan potentiële geldschieters.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? Redacteur Maaike Kooijman bezocht het eerste steward-ownershipfestival van Nederland. Ondernemers vertelden over de keerzijde van deze bedrijfsvorm, van lastige gesprekken met investeerders tot ingewikkelde juridische trajecten. Toch wegen de voordelen voor hen zwaarder. ‘We laten iedereen zien: we’re in it for the long run.’

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Lees hier: Zelfs de Efteling is steward-owned, toch weten veel mensen niet wat het is

Een droog rapport vol onleesbare aanbevelingen? Schakel liever Arjen Lubach in

Elk bedrijf heeft processen die ooit met een goede reden zijn bedacht, maar inmiddels een eigen leven leiden. Iemand als Arjen Lubach zou die vastgeroeste patronen direct oppikken en met een goedgemikte grap bespreekbaar maken, stelt innovatie-expert en MT/Sprout-columnist Simone van Neerven. Wie durft?

Waarom moet je dit lezen? Van Neerven pleit voor een opvallende nieuwe functie: de Chief Lubach Officer. Die moet alledaagse absurditeiten in organisaties met humor aan de kaak stellen en zo zaken in beweging zetten. Een prikkelende kijk op de hofnar als managementinstrument.

👉 Lees hier: Eigenlijk zou ieder bedrijf een Chief Lubach Officer moeten hebben

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 42 2026:

  • Eerste klant voor AI-fabriek in Rotterdam en geen onderzoek naar slaapapneu-affaire Philips (maandag 12 oktober)
  • Albert Heijn, Etos, Gall & Gall lamgelegd na cyberincident en kort geding tegen Meta over gluurbrillen op komst (dinsdag 13 oktober)
  • ‘Geen aanwijzingen’ voor datadiefstal bij Albert Heijn en parkeerplatform ParkMundo haalt € 2,3 miljoen op (woensdag 14 oktober)
  • Hof wil meer onderzoek in zaak Frits van Eerd en SpaceX ontregelt Oekraïense drone-operaties (donderdag 15 oktober)
  • TomTom schrapt 200 banen en Apple bereikt beurswaarde van $ 5 biljoen (vrijdag 16 oktober)