Een talent is een gift. Daarbij hoort geen plicht, zegt filosoof Bas Haring. 'Je mag het ook weggooien, zonder opgaaf...

Daan de Reiziger is een liefhebber van niet-gemaakte kilometers. Dit keer gaat hij over de tong in de auto van...

Teamuitjes? Onzin. Voor de sociale behoeften van je medewerkers hoef je maar één acroniem te onthouden: SCARF. Als leidinggevende haal...

Talent vinden is niet hetzelfde als de mensen met de beste cijfers aannemen. Je kunt beter op zoek naar unieke...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert hij dat er toekomst zit...

Met protocollen proberen bedrijven de organisatie te stroomlijnen. Maar efficiëntie botst vaak met effectiviteit. Eigenwijze medewerkers zijn dan de laatste...

Daan de Reiziger houdt van niet-gemaakte kilometers. Dit keer ontstaat er aan de lunchtafel een discussie over de rittenregistratie. Chantal...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer vertelt hij de deputy manager hrm over...

Zelfcontrole is niet iets wat aangeboren is. Het is een eigenschap die je kunt ontwikkelen. Maar het vreet wel energie....

Prioriteiten stellen is alles als je verder wilt komen. Stel je jezelf twee simpele vragen: wat is belangrijk? En wat...

Daan de Reiziger is liefhebber van niet-gemaakte kilometers. Dit keer krijgt hij een e-mail van de baas, die het over...

Betekent een nul-urencontract dat je in het uiterste geval slechts nul uur hoeft uit te betalen? Zekerheid bestaat niet, zo...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer wil Bob van mail-manager weer peoplemanager worden....

Wat doe je liever? Vakantie vieren of naar het werk reizen? Als we de cijfers mogen geloven, besteed je meer...

Bedrijven én medewerkers moeten jaarlijks een soort APK-keuring doen, schrijft Cees Schenk. 'Er moet een plan zijn.' Dit is hoe...