Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob en de weblog

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering ontdekt hij de weblog als managementtool.

 

AAN Iedereen
VAN LolaDeLogger
ONDERWERP Hadielui!

Wat ik zie binnen dit bedrijf, wat ik hoor, wat ik vind… en wat jullie ervan vinden: lees het elke dag op mijn weblog. Nog geen tien dagen in de lucht en nu al regent het reacties! Momenteel houdt op mijn weblog vooral die rare bonusregeling van Harry K. de gemoederen flink bezig. En vandaag geeft mijn goede vriend Tip Gever de achtergronden over de nieuwe leasebak van David W. Lees waarom deze Bk2-collega een Audi A6 heeft gekregen waar hij helemaal geen recht op heeft – en vertel op mijn weblog wat jij daarvan vindt.
Lola Logger

Geachte collega’s,
Eerst even wat rechtzetten. Uit recente postings op mijn weblog zou de indruk kunnen ontstaan dat ik een hekel heb aan Lola Logger (op de werkvloer beter bekend als Annemieke van Tellingen van Sales) en zelfs kreeg ik een mailtje met de mededeling dat ik jaloers zou zijn op haar bezoekersaantallen. Dit is uiteraard onzin. Ik heb an sich niets tegen een weblog gevuld met roddel en achterklap, maar mijn weblog vervult toch een wezenlijk andere functie. Op mijn weblog analyseer ik de managerial missers en misverstanden binnen dit bedrijf. Het gaat bij mij dan niet om de poppetjes maar om de processen. En wordt er kritiek geleverd op een van onze managers – zoals vandaag op onze hrm-chef Gerard Verhulst – dan gebeurt dit zakelijk, op basis van argumenten. Bovendien voorzie ik die argumentatie dan van relevante links, zoals nu eentje naar de site van Cornell University, over de vraag: is hrm still relevant? En natuurlijk is Gerard meer dan welkom om te reageren op de kritiek: het genereren van open, eerlijke discussies zie ik zelfs als de essentie van mijn weblog.
Dus Gerard en alle andere collega’s, bezoek vandaag nog mijn weblog!
Vr. gr.
Ruud Hagtenius

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.
 

Beste Bob,
Ik heb je er al eerder over aangesproken, maar kreeg nauwelijks een reactie, dus nog maar een keer. Inmiddels hebben maar liefst 28 van onze medewerkers een eigen weblog. Dat loopt uiteen van de mij onbekende Het Meisje Achter De Geraniums (Nelleke de Zwart? Christine van Dam?) over haar burnout en wat zij ‘Arbo-nazi’s’ noemt, onze assistant facility manager Mohammed Ashem die dagelijks verklaart waarom het gehele Nederlandse bedrijfsleven achter de schermen wordt gerund door joden, niet te vergeten de roddel en achterklap van die onnozele giechelbek van Van Tellingen en die ronduit zielige, pseudo-intellectuele praatjes van die loser van Hagtenius. Oh ja, zou ik bijna de allerergste vergeten, de volstrekt anonieme weblog van een clubje collega’s dat zich De Vrolijke Ratten noemt. Die klootzakken hebben vandaag het complete ontslagdossier van Thomas de Boer online gezet, inclusief zijn afvloeiingsregeling. Ik vind dat je echt moet ingrijpen, Bob, dit kunnen we als management niet langer tolereren. En ik zal dat in zoveel woorden vandaag ook melden op mijn eigen weblog.
Gerard Verhulst
Chief HRM

Beste Gerard,
Kom, kom, ik vind dat je toch echt iets te negatief doet over het fenomeen weblogs. Een tijdje terug heb ik het hele management dat verhaal uit BusinessWeek toegestuurd: dat geen bedrijf meer zonder weblog kan, wil het overleven. Nou, dan klap ik in mijn handen dat wij er maar liefst 28 hebben. En vanaf morgen zelfs 29, want je raadt het al: morgen gaat mijn eigen weblog de lucht in. Het ging een beetje moeizaam om hem op te zetten, hoewel me toch was voorgespiegeld dat dit in six easy steps en in less than five minutes te doen zou zijn. Maar zo meteen komt er iemand van IT langs om me te helpen met de lancering van mijn weblog. Ik ga hem dagelijks vullen met mijmeringen over management, een stukje visie en een paar keer per week ga ik lekker pingpongen met degenen die reageren. Eigenlijk precies zoals Jeffrey Immelt van General Electric het doet. Net als Jeffrey ben ik ervan overtuigd dat weblogs de enige, echte tool zijn voor de toekomst van het mondiale management. En ja, Gerard, in dat grote perspectief zullen we de nadelen toch af en toe op de koop toe moeten nemen. Wat goed trouwens dat jij nu ook je eigen weblog hebt! Oh ja, nog even een vraagje. Ik zat dat net te lezen over die A6 van David Wolzak. Hoe kan dat nou eigenlijk dat jullie daar toestemming voor hebben gegeven? Ik begrijp van Lola Logger dat die man helemaal niks aan zijn rug mankeert noch dat hij exceptioneel veel kilometers maakt. Wil je me dit even uitleggen? Kan per mail, maar misschien beter om het via jouw weblog te doen, dan kan ik er weer op mijn weblog op reageren. OK?
Groet,
Bob

Meer Bob de manager?

Must reads week 45: Remote-ceo Job van der Voort, Mediamarkt wordt Chinees en ‘sky is the limit’ in optische AI-race

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: Job van der Voort wil de hele werkende wereld uitbetalen met Remote, Mediamarkt wordt Chinees en moet jouw managementteam in relatietherapie?

job van der voort remote
Ceo Job van der Voort van Remote. Foto: Nora Zwierenberg

Job van der Voort wil nu de hele werkende wereld gaan uitbetalen met Remote

Remote-ceo Job van der Voort zet een nieuwe koers uit voor zijn unicorn: de hele werkende wereld gaan uitbetalen. Daarvoor bouwt hij een infrastructuur die de wereldwijde standaard moet worden voor salarisadministratie. Opmerkelijk is wat hij in het hart van het systeem níét gebruikt: AI.

Waarom moet je dit lezen? Redacteur Karin Swiers sprak een van Nederlands succesvolste techondernemers over de koerswijziging van Remote, zijn no-bullshit leiderschapsstijl en de vraag waar AI wél of echt níet thuishoort. Een eerlijk interview over het bouwen van een miljardenbedrijf. ‘Een groot deel van de tijd is het gewoon klotewerk.’

👉 Lees hier: Remote-ceo: ‘Winst is een accountancy-ding, maar we verbranden geen geld meer’

Metallica ging in relatietherapie: waarom jouw MT dat ook zou moeten overwegen

Metallica stond op het punt uit elkaar te vallen en koos voor een onorthodoxe oplossing: relatietherapie. Daar zouden ook veel managementteams baat bij hebben, denkt MT/Sprout-columnist Simone van Neerven. Bij de rockband waren niet de ruzies het probleem, maar het onvermogen om het constructief oneens te zijn.

Waarom moet je dit lezen? Harmonie klinkt prettig, maar zit goede besluiten vaak in de weg. Teams moeten constructief in conflict kunnen gaan. Want als mensen kritiek inslikken en twijfels voor zich houden, blijven belangrijke perspectieven onderbelicht. Van Neerven onderscheidt vier soorten conflicten en stelt praktische vragen om een meningsverschil om te buigen tot een gesprek waar je samen verder mee komt.

👉 Lees hier: Teams moeten een constructief robbertje kunnen vechten, stelt deze innovatie-expert

Optische AI-race leidt tot overname van 115 miljard: goed nieuws voor Nederlandse scaleups?

Het Amerikaanse Lumentum, leverancier van lasertechnologie voor AI-datacenters, is overgenomen voor een recordbedrag van 115 miljard dollar. In de race om snellere en zuinigere datacenters draait alles nu om fotonica: snelle optische chipverbindingen. Ondertussen bouwen ook Nederlandse bedrijven als Smart Photonics, Effect Photonics en Photon Bridge aan fotonische chips. Kunnen zij meeliften op deze nieuwe AI-golf?

Waarom moet je dit lezen? Redacteur Philip Bueters legt uit waarom fotonica de nieuwe goudmijn van de AI-wereld is, en brengt de Nederlandse kampioenen in dit snelgroeiende speelveld kaart. Waar staan zij en kunnen ze het Amerikaanse tempo bijhouden?

👉 Lees hier: Nederlandse fotonicascaleups reageren op de megadeal van Marvell: ‘Sky is the limit’

Wat wil Chinese retailgigant JD.com met Mediamarkt?

Nu Brussel groen licht heeft gegeven, is de weg vrij voor JD.com om Ceconomy in te lijven. Daarmee krijgt het bedrijf in één klap een vertrouwd merk – Mediamarkt – en 1.068 winkels in elf Europese landen in handen. Nu de thuismarkt verzadigd is, zoekt JD de groei buiten China. Dat kan lastig worden voor spelers als Bol, Coolblue en Amazon.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? De overname versnelt een ontwikkeling die volgens kenners al is ingezet: de opmars van Chinese consumentenmerken, binnen én buiten China. Redacteur Wilke Wittebrood brengt in kaart wat dat kan losmaken in de Europese retailmarkt, en wie de winnaars en verliezers kunnen worden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Lees hier: Mediamarkt krijgt een Chinese eigenaar, en dat gaan we straks in de schappen zien

In een moeilijke markt gaat deze Nederlandse plasticrecycler juist keer vijf

Nieuwe Europese regels dwingen verpakkers straks om meer gerecycled materiaal te gebruiken. Zodoende groeit de vraag naar circulaire plastics. De Eindhovense scaleup BlueAlp speelt daarop in door fors op te schalen: de capaciteit van de bestaande fabriek in Oostende wordt verdubbeld en er komen nieuwe productielocaties in Rotterdam en Kampen. Dat is best opvallend in een markt die onder druk staat.

Waarom moet je dit lezen? Redacteur Jeroen de Boer laat zien hoe deze deeptech-scaleup met geduld en een bewezen technologie de overstap maakt van een demofabriek naar commerciële productie. Opschalen werkt pas als het fundament staat – en Europese regelgeving kan ook een duwtje in de goede richting geven.

👉 Lees hier: BlueAlp-ceo Valentijn de Neve: ‘Je moet opschalen als het fundament staat’

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 45 2026:

  • VodafoneZiggo wil werknemers 3 dagen op kantoor en Euronext draagt David Knibbe (NN) voor als nieuwe ceo (maandag 2 november)
  • Kabinet stelt nieuwe Box 3-belasting jaar uit en Philips reserveert 288 miljoen voor apneu-schikking in de VS (dinsdag 3 november)
  • Ebusco-personeel wacht nog op salaris van oktober en Chinezen mogen Mediamarkt-moeder overnemen (woensdag 4 november)
  • Olieprijs daalt na verkiezingsuitslag VS en Klaas Knot voorgedragen als ECB-chef (donderdag 5 november)
  • KLM schrapt 5000 banen en elektrische vliegtuigbouwer scoort € 124 miljoen (vrijdag 6 november)

‘Nederlands’ Onodrim gaat met grote zak geld Europese defensie-industrie helpen opschalen

De Amsterdams startup Onodrim Industries heeft 300 miljoen dollar opgehaald om de Europese defensie-industrie te helpen opschalen. Echt Nederlands is het bedrijf van twee voormalige Palantir-medewerkers niet, maar de ambities van de verse unicorn zijn wel opmerkelijk.

Oprichters van Onodrim Alexander Blessing, Aistis Simaitis en Christian Garrett. Foto: Getty Images for Onodrim

Defensiebedrijf Onodrim Industries bestaat pas sinds eind 2025 maar gaf de Nederlandse cijfers over investeringen in startups en scaleups al eerder dit jaar kleur: 40 miljoen haalde het Amsterdamse bedrijf begin 2026 op. Nu maakt het toch echt een klapper: 300 miljoen dollar krijgt de startup van – vooral Amerikaanse – investeerders voor zijn plannen. Daarmee is het in een moeite door meteen een unicorn met een waarde van 1 miljard-plus.

Defensiebedrijven opkopen

Wat die plannen zijn? Onodrim Industries maakt of ontwikkelt niets zelf. In plaats daarvan wil het bestaande spelers uit de defensie-industrie, de ruimte- en luchtvaart of andere delen van de maakindustrie opkopen, hun productie moderniseren en zo knelpunten in de Europese toeleveringsketen aanpakken. Het richt zich op toeleveranciers die de onderdelen, systemen en diensten leveren waarmee pakweg tanks, raketten of gevechtsvliegtuigen gebouwd kunnen worden.

Lees ook: Defensiereus TNO werkt aan 10 eigen defensie-startups: ‘We moeten doen wat nodig is, in plaats van doen wat we kunnen’

Dat maakt Onodrim – de naam is ontleend aan de boeken van Tolkien – strikt genomen tot een private equitybedrijf zoals er in andere branches wel meer actief zijn. Maar dit is toch een bijzondere nieuwe speler in Europa.

Ex-Palantir medewerkers

Dat begint met de oprichters erachter. Ceo Aistis Šimaitis werkte tot 2020 bij Palantir Technologies, het spionagesoftwarebedrijf van Peter Thiel dat zijn naam ook al uit de Tolkien-boeken haalde. De afgelopen jaren adviseerde de in Litouwen geboren ondernemer de regering van zijn land over data-analyse, te beginnen rond de coronacrisis. Dat Litouwen een goede klant werd van Palantir, had niets van doen met zijn positie.

Medeoprichter Alexander Blessing heeft de Duitse en de Amerikaanse nationaliteit en was bij Palantir een collega van Šimaitis. Hij begon zijn carrière met een eigen startup die deelnam aan de befaamde accelerator Y Combinator en vervolgens bij wijze van ‘acqui-hire’ werd gekocht door Palantir. Oprichter nummer drie ten slotte is de Amerikaan Christian Garrett, partner bij 137 Ventures, een venture capitalbedrijf dat onder meer in SpaceX investeerde.

Investeerder achter Anduril stapt in

Dan de investeerders. De ronde werd geleid door Lux Capital, een partij die er zelf al vroeg aan boord was bij Anduril. Dat is opgezet door Palmer Luckey, de ondernemer die miljardair werd dankzij de VR-brillen van Oculus maar inmiddels autonome wapensystemen ontwikkelt. Ook bestaande aandeelhouders lapten bij, waaronder grote namen als General Catalyst en Lakestar. Volgens Onodrim is het de grootste Series A-ronde van Europa in 2026.

Het gaat dus voor een flink deel om Amerikaanse dollars, maar Onodrim is wel degelijk Europees. Naast het hoofdkantoor aan de Amstelveenseweg in Amsterdam heeft het al vestigingen in Londen en Vilnius, en kantoren in München en Turijn volgen.

Lees ook: Deze gamefanaat maakte fortuin met een VR-bril, nu levert de ‘War King’ van Silicon Valley AI-wapens aan het Amerikaanse leger

Wat betreft de aanpak van Onodrim, die is ver verwijderd van het ouderwetse private equity-vak, waarin investeerders mkb-bedrijven opkopen, oppoetsen, samenvoegen of helpen met doorgroeien. De oprichters spreken van een ‘Europees opschalingsplatform’ en ze willen ‘geavanceerde technologie en operationele en commerciële expertise inzetten’ om de groei van overgenomen bedrijven te versnellen.

Ze richten zich op kleinere en middelgrote ondernemingen die nog worden geleid door hun oprichters. Er is volgens hen geen gebrek aan goede ideeën of technologie in Europa, maar de industriële infrastructuur heeft loodgieters nodig die de verstoppingen verhelpen, zodat de hoofdleveranciers op tijd de defensie-orders kunnen uitleveren.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Productie digitaliseren

Daarbij stellen ze zich voor dat de software- en andere techneuten die Onodrim in eigen huis heeft, de bedrijven helpen hun productie te digitaliseren en nieuwe producten mee helpen ontwikkelen. Het gaat overigens altijd om dual use-technologie, die ook op de civiele markt een kans maakt. Ergens in de komende maanden verwacht Onodrim zijn eerste overnames bekend te kunnen maken. Tegen de Financial Times noemt Šimaitis de aandrijving van drones, radar- en sensortechnologie en explosieven als knelpunten in de toeleveringsketen.

Lees ook: Dronebedrijf Intelic groeit hard door na megadeal met Defensie: ‘Andere landen kijken met belangstelling naar onze afspraken’