Slimme auto’s die met elkaar, de infrastructuur en met de bestuurder communiceren: NXP werkt aan chips die dit mogelijk maken....
Peter van Lonkhuyzen schrijft over nieuw organiseren en cultuur en is de auteur van onder meer de boeken 'Eerlijk over status' (2022), 'Informeel leiderschap' (2022) en 'Tegenspraak, hoe je beter wordt van dwarsliggers' (2015).
Slimme auto’s die met elkaar, de infrastructuur en met de bestuurder communiceren: NXP werkt aan chips die dit mogelijk maken....
Leiders gaan graag voorop in de strijd en zijn het gezicht van het team. Maar in organisaties met autonome en...
Als projecteigenaar moet je, vaak zonder formele autoriteit, je team zo ver zien te krijgen de schouders onder het project...
Jonge toptalenten zijn ongeduriger dan ooit, hoe bind je ze aan je bedrijf? In het talentenprogramma van Grolsch wordt zónder...
Alle fut is uit de teambesprekingen, er wordt nauwelijks meer gecommuniceerd en iedereen gaat zijn eigen gang. Help, het team...
Met hun traineeprogramma’s spelen grote bedrijven in op het soort leiderschap dat in de toekomst wordt gevraagd. Claudette Rensen, hoofd...
Wat brengt 2017 ons op het gebied van leiderschap? 5 experts werpen een blik vooruit.
Nederland doet het steeds beter op het gebied van innovatie. Waarom is dat eigenlijk?
De code-Van Manen verschilt op een bijzondere manier van zijn voorgangers, de codes Tabaksblat en Frijns: topmanagers moeten beter communiceren....
Sommige klanten, bepaalde collega’s, je vermijdt ze liever. Vermijdingsgedrag is zowel begrijpelijk als onverstandig: lastige confrontaties gaan niet vanzelf weg....
In autonome organisaties moeten leiders kunnen loslaten, en meer op hun intuïtie vertrouwen. Maar is de intuïtie wel een veilige...
In flexibele en innovatieve organisaties neemt de kans op een conflict eerder toe dan af. Wegkijken of onder het kleed...
De ooit zo bedaagde hypotheekmarkt is in wild water. Neemt fintech nu ook de financiering van uw woning over?
Goede leiders moeten, als je de handboeken moet geloven, hun mensen in hun kracht zetten. Pure egopraat, zegt Guus Brackel.
Als vanzelf worden de communicatiesluizen bij reorganisaties vaak dichtgegooid. Begrijpelijk, maar in strijd met nieuw leiderschap. Hoe open kun je...