Peter Boerman

Zoveel te doen, maar waar te beginnen? Het antwoord is: stel prioriteiten. Twee vragen volstaan voor ook uw to-do-lijst.  ...

Ondanks een storm aan kritiek, groeit McDonald’s nog steeds jaar op jaar. In Nederland zetten ze in 2009 ruim een...

Mythe Werken volgens standaarden als ISO 9000 leidt voor iedereen tot voordeel. Werkelijkheid Op korte termijn kan het heel zinvol...

In deze aflevering van baas boven baas: wat verdient Gerard Groener (52), de ceo van Corio Verdient: € 578.000,- Keer...

Laat mensen met rust, ze zullen empowered worden en zichzelf gaan managen. Realiteit Volgens deze mythe moeten managers hun mensen...

De MBA-scholen kregen de zwarte piet voor de kredietcrisis. Nu willen ze hun leven beteren. Maar heeft de leider van...

Beslist u altijd en alles op gevoel? Klinkt stoer, maar in de praktijk is een stapsgewijze besluitvorming echt handiger. 1....

Met de grootste investering ooit, bouwt De Efteling lustig verder aan zijn bijna 60 jaar oude sprookjesimperium. Wat is het...

Mythe – Tevreden werknemers zijn goede werknemers Werkelijkheid Dat de tevredenheid van werknemers slecht correleert met prestaties, was al langer...

Goede service, lage kosten. Het lijkt reclamepraat, maar de belangrijkste vliegtuigmaatschappij van Azië doet het. Hoe dan? 1. Nieuwe vloot, betaald...

Mythe – Geef mensen de ruimte, dan komt innovatie vanzelf. Werkelijkheid Voorbeelden zoals de spontaan bedachte post-it spreken tot de...

Een beetje manager vergadert al gauw zo’n zes weken per jaar. Hoe leveren al die uren ook nog wat op?...

Eind aan de mythe   Mythe Als je maar harder je best doet dan je concurrent, versla je hem vanzelf....

Liefst drie kwart van de Nederlandse bedrijven heeft het afgelopen jaar een goed doel gesteund. Van die bedrijven deed 81...

Met z’n allen urenlang in een zaaltje zitten is niet de beste manier om nieuwe ideeën te verzinnen. Zo werkt...