Waarom zoveel organisaties slecht functioneren? De meeste managers zijn kleurenblind. Onlangs zag ik een kaartje bij één van de collega's...
Waarom zoveel organisaties slecht functioneren? De meeste managers zijn kleurenblind. Onlangs zag ik een kaartje bij één van de collega's...
Op de werkvloer heerst een groot wij-versus-zij-gevoel. Zo neemt de manager besluiten die voor de werknemer onbegrijpelijk zijn. Een scherpe...
Wat mij altijd mateloos irriteert is dat vooral consultancy-achtige bedrijven beweren de wijsheid in pacht hebben. Als wij hen inhuren...
Onderzoek naar de factoren die bepalen of je gelukkig bent op je werk, gaan uit van de aanname dat gelukkige...
Er zijn mensen die zich verandermanager of veranderkundige noemen. Dat is omdat zij daarvoor gestudeerd hebben, of omdat zij in...
Iedereen lijkt opeens de mond vol te hebben van TRUST: Tweezijdig, Ruimte geven, Uitdagend, Support en Transparant. Hebben we hier...
Voor hen die willen veranderen en daarmee anderen willen laten veranderen is weerstand best lastig. Omdat voor de veranderaars de...
Tegenwoordig is een goede manager een integraal manager. Integraal betekent volledig. Dus niet alleen leiding geven, maar ook budgetten beheren,...