Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Management & Leiderschap

Veranderen is een (natuurlijke) handigheid

Veranderen is een natuurlijk iets. Waarom vinden we veranderen dan toch vaak moeilijk of zelfs pijnlijk? Podiumauteur Arjan Hamberg geeft...

author Arjan Hamberg

clock 4 min

Management & Leiderschap

Online communities zijn de nieuwe gilden

Talentcommunities helpen niet alleen bij het aantrekken en ontwikkelen van nieuw talent, maar spelen ook een belangrijke rol in de...

author Arjan Hamberg

clock 3,5 min

Management & Leiderschap

De synergie van talent en diversiteit

Diversiteitsbeleid is een must, maar vaak stelt het niets voor. Volgens Podiumauteur Arjan Hamberg heeft een diversiteitsbeleid pas echt effect...

author Arjan Hamberg

clock 3,5 min

Management & Leiderschap

De versnelling van de banenvernietiging

Werknemers met een gemiddelde opleiding en een gemiddelde baan, staan binnenkort op straat. Gemiddeld is niet goed genoeg meer. De...

author Arjan Hamberg

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

De botsende werelden van winst en waarde

Gaat u voor maximale winst of maximale waardering? Podiumauteur Arjan Hamberg legt uit waarom de corporate wereld moet vrezen voor...

author Arjan Hamberg

clock 4 min

Management & Leiderschap

Verandermanagement in het mijnenveld van meningen

Reorganisaties en veranderingen pakken zelden uit zoals vooraf gepland. Het stappenplan van Podiumauteur Arjan Hamberg helpt om een succesvol verandertraject...

author Arjan Hamberg

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Leiderschap moet je verdienen

Is het verstandig om een manager van 'buiten' te halen voor de zogenoemde frisse blik in het bedrijf? Podiumauteur Arjan...

author Arjan Hamberg

clock 3 min

Management & Leiderschap

5 HR-trends in 2012

De laatste tijd lijkt ver vooruit kijken onverstandig. Een ding is zeker: het zijn chaotische tijden en dat verandert voorlopig...

author Arjan Hamberg

clock 5,5 min

Management & Leiderschap

Valse vrienden van verandertrajecten

Succesvol veranderen is lastig. Niet alleen moet u het goed aanpakken, er liggen ook nog valse vrienden op de loer....

author Arjan Hamberg

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Soepel reorganiseren met deze 4 tips

Het einde van de crisis is nog niet in zicht. De eerste reorganisaties zijn al aangekondigd. Hoe krijg je werknemers...

author Arjan Hamberg

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Het leiderschap van de nummer 2

Een leider kan nog zulke briljante plannen hebben, zonder een nummer 2 zijn ze onuitvoerbaar. Podiumauteur Arjan Hamberg vertelt over...

author Arjan Hamberg

clock 3,5 min

Management & Leiderschap

HRM: bedrijfskundige versus sociale focus

HR-professionals moeten niet doorschieten in de verzakelijking van het vak. Te sociaal is ook niet goed, er moet wel leiderschap...

author Arjan Hamberg

clock 3,5 min

Management & Leiderschap

3 vaardigheden van de HR professional

Een HR-professional kijkt vooral naar wat anderen kunnen en moeten leren. Aan welke voorwaarden moet een HR-manager zelf voldoen? 3...

author Arjan Hamberg

clock 3 min

Management & Leiderschap

De maatschappelijke file: ‘nu nog even niet’

We staan in de maatschappelijke file. Door de aanhoudende crisis houdt iedereen vast aan het bekende. Om vooruit te komen...

author Arjan Hamberg

clock 6 min

Management & Leiderschap

Stop sollicitanten in ‘leercommunity’

Wat doe je met al die enthousiaste sollicitanten die je teleur moet stellen? Stop ze in een leercommunity en pluk...

author Arjan Hamberg

clock 4,5 min