Carrière

Columniste Kristel Groenenboom wordt lastig gevallen over een referentie. Kun je eerlijk zijn over oud-medewerkers als deze het slecht bij je hebben gedaan?

Eerlijke referenties, bestaan die nog?

Ondernemer Kristel Groenenboom schrijft in haar columns over haar ervaringen in het bedrijfsleven. Dit keer ontvangt ze een vreemd telefoontje...

Bob krijgt nieuwe inzichten dankzij social media

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer zorgen social media voor nieuwe inzichten.

Beste Bob, Ik had je dit vandaag persoonlijk willen vertellen, maar je was voortdurend in overleg. Dus dan zo maar: Bob, ik ga het bedrijf verlaten. Ik heb er echt goed en lang over nagedacht, maar mijn besluit staat vast. Ik ben 46 jaar, directeur zal ik nooit worden, al helemaal niet omdat jij alsmaar blijft zitten en de drang om naar de top te komen is trouwens ook weg. Ik gooi het roer radicaal om. Vanaf december werk ik voor International Caring Marketeers, een soort Artsen Zonder Grenzen, maar dan allemaal lui uit de marketingbranche. Voor deze club ga ik in Afghanistan aan de slag, een voor bescheiden salaris en geen bonus, maar dat kan me niet schelen. Een nieuw leven, nieuwe kansen, dromen... Ik ben eraan toe. Arthur van Dommelen Marketing Director Beste Arthur, Dat is even schrikken, dat jij vertrekt, te meer, dat zeg ik er eerlijk bij, de krapte op de arbeidersmarkt qua marketeers heeeel krap is. Weet je het wel zeker? Is het niet gewoon zo’n midlife-bevlieging waar wij veertigers allemaal wel eens last van hebben? Is het dan niet verstandiger om er even wat maandjes tussenuit te gaan, even helemaal opfrissen? Desnoods sturen we je naar Fontainebleau, kun je lekker asset management studeren, ik noem maar wat, al moet ik dat wel even kortsluiten met Hoofdkantoor, want dan schep ik wel een precedent. Is dat wat, Arthur? Bob Beste Bob, Nee, Bob, mijn besluit staat vast. Ik neem the road less travelled. Was dat geen Shakespeare? Doet er ook niet toe. International Caring Marketeers is een club waar ik me thuis voel, opgericht door Phil Mayers, een topmarketeer bij Disney die ook die andere weg koos. En in Afghanistan hebben ze marketeers als ik nodig, daar moet alles nog uitgevonden worden. Een enorme uitdaging - en ik snak naar zo’n uitdaging. Arthur van Dommelen Marketing Director Beste Arthur, Afghanistan? Maar dat is toch levensgevaarlijk? En afgezien daarvan: daar hebben ze ingenieurs nodig, bouwvakkers, planologen, artsen, noem maar op, maar in dit stadium toch geen marketeers? Denk toch alsjeblieft goed na, Arthur. Bob Beste Bob, En of ze daar marketeers nodig hebben! Om te beginnen gaan we daar alles rebranden, want elk product dat uit het Westen komt ligt daar sowieso erg gevoelig. Retail in Kaboel komt langzaam van de grond - maar denk je dat er ooit iemand een SWOT-analyse maakt? Zich afvraagt: wat zijn de gaten in de markt, hoe bereik ik specifieke doelgroepen? Tot op heden doen ze maar wat. Wij van International Caring Marketeers gaan ze helpen. Ik heb m’n NIMA-spulletjes weer van zolder gehaald om straks jonge Afghanen de beginselen van marketing bij te brengen. En we vertalen die kennis natuurlijk wel naar hun niveau, naar hun perceptie. Unilever of Hema, dat zegt ze helemaal niks. Wij nemen gewoon, pakweg, Al Qaeda als case, die hebben zich de afgelopen jaren toch mooi even wereldwijd als merk neergezet met een USP om u tegen te zeggen. Kijk, zo’n case, dat begrijpen ze, en via zo’n case leer je die lui wat marketing is, en dat marketing onontbeerlijk is, ook in Afghanistan. Arthur van Dommelen Marketing Director Beste Arthur, Sorry, maar ik blijf sceptisch. Maar dapper is het zeker. Mocht je echter na twee, drie maanden constateren dat ze daar in deze fase toch niet zo’n behoefte hebben aan marketeers, laat het me dan weten. Gezien de krapte op de arbeidsmarkt waar ik het al over had, is de kans groot dat je hier gelijk weer aan de slag kunt. OK? Helemaal vergeten: wat vind je vrouw er trouwens van? Bob Beste Bob, Dat is het allermooiste: die gaat mee! Samen gaan we dit avontuur aan! Francine zit, zoals je wellicht weet, in de recruitment business en, ja je gelooft het niet, dat bestaat daar nog niet eens! Dus Francine gaat dat vanuit Kaboel helemaal vanaf nul opbouwen. Ik zie het helemaal voor me: ik lekker met m’n laptop in de weer, zij lekker bezig met het opzetten van een online vacaturebank... Wow! Oh ja, Bob, trouwens nog een verzoekje: zou je goed willen zijn om dat idee dat ik eventueel binnen twee, drie maanden terug kan komen zwart op wit te zetten? Dank zovast! Arthur van Dommelen Marketing Director

Een van Bob’s beste mensen vertrekt naar Afghanistan

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In deze aflevering vertrekt één van zijn beste mensen...

Welke kleur kleding past bij jou? Een professionele uitstraling is een belangrijke eigenschap voor een manager. Naast je persoonlijke verzorging is je kleding voor een groot deel verantwoordelijk voor hoe je eruit ziet. Helaas hebben veel managers moeite met het vinden van geschikte kleding. Voor het vinden van een goede zakelijke outfit, kijken we eerst naar een goede basiskleur. Als je een kostuum of colbert draagt, gelden de kleuren van deze kledingitems als basiskleur. Deze kleuren zijn het meest aanwezig in je outfit. Lichte huidtypes Mensen met een lichte huid hebben het vaak niet makkelijk als het op kleding aankomt. De huid bevat veel grijstinten, waardoor het dragen van lichte kleding af te raden is. Doordat de kleding veelal overeenkomt met de huidskleur, lijk je bleker dan je bent. Heb je een lichte huid? Ga dan voor ‘veilige kleuren’, zoals donkerblauw, of antraciet. Vooral donkerblauw staat goed bij mensen met een lichte huid, vanwege de grote contrasterende werking van de kleur. Ook antraciet (zeer donkergrijs) is een goede kleur voor mensen met een bleke huid. De kleur oogt minder veelzijdig dan blauw, maar zorgt voor voldoende contrast. Donkere huidtypes Mensen met een donkere huid hebben minder moeilijkheden met kleuren. Een donkere huid heeft veel warme tinten, waardoor er bij de meest lichte kleding een mooi contrast ontstaat. Ook donkere kleding staat goed bij mensen met donkere huidtypes. Naast donkerblauw en antraciet kunnen mensen met een donkere huid zich zakelijk gezien prima vertonen in een lichtgrijs of lichtblauw kostuum. Oogkleur Naast de huidskleur kan de kleur van je ogen een rol spelen bij het vinden van een geschikte basiskleur. Blauwe ogen Het staat goed als je pak matcht bij je ogen. Als je blauwe ogen hebt, kun je dit combineren met een pak van dezelfde kleur. Zorg hierbij voor een pak dat lichtblauw is, voor een optimaal effect. Groene ogen Heb je groene ogen? Ga in dit geval voor een licht pak. Indien je huidtint dit toelaat, leg je nadruk op je mooiste eigenschappen. Donkere ogen / overig Voor donkere ogen geldt geen speciaal advies. Haarkleur De kleur van je haar kun je gebruiken als compensatiemiddel voor de kleur van je kleding. Heb jij een lichte huid, maar donker haar en wil je een lichtgrijs pak dragen? Dan kun je bijvoorbeeld kiezen voor een midden-grijs tint, in plaats van lichtgrijs. Mensen met een lichte huid en licht haar kunnen helaas geen gebruik maken van deze truc. Bij deze mensen staan daarentegen lichtere blauwtinten weer beter. Alhoewel het uitkiezen van een geschikte basiskleur persoonlijk is, ben je met het volgen van deze tips goed op weg om een zakelijke outfit te vinden. Vanzelfsprekend is je eigen voorkeur leidend in dit proces.

Welke kleur zakelijke kleding past bij jou?

Een professionele uitstraling is belangrijke voor een manager. Naast je persoonlijke verzorging is je kleding voor een groot deel verantwoordelijk...

Bob wordt door zijn personal coach verward met andere managers

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering wordt Bob door zijn personal coach...

functioneringsgesprek. beoordeling, eindejaarsgesprek, manager, coaching, ontwikkeling, talentontwikkeling

Bob voert een functioneringsgesprek

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer houdt hij functioneringsgesprekken.

Geachte Joline, Die twee laatste delen zijn er inderdaad even bij ingeschoten. Ik had ook niet gedacht dat het voorwerk zo veelomvattend zou zijn. Die vier delen hebben me een hele zondag gekost, vooral de John Edgar Williams’ Naked Puzzle. Gelukkig waren dat weekend de kinderen bij me, zodat die me daarbij konden helpen. Uit deel zes begrijp ik trouwens sommige opdrachten niet, wat kan liggen aan het feit dat jullie me per ongeluk de Franse versie hebben toegezonden. Mijn Frans is niet zo goed, maar begrijp ik dat me moet uitkleden en dan voor de spiegel moet gaan staan en na een half uur al mijn indrukken moet opschrijven? (in mijn versie is dat Volume Six Du Test, Chapitre 24: Le Manager Nu). Ik probeerde dat vanochtend op kantoor tussen de bedrijven door te doen, maar toen begon mijn secretaresse op de deur te kloppen en te vragen of er wat aan de hand was. Ik kleedde me weer snel aan en deed de deur open, maar ze keek me vreemd aan en denkt nu misschien wel allerlei rare dingen. Erg vervelend. Bob Geachte Bob, Wij raden cursisten altijd aan om het onderdeel The Naked Manager in alle rust thuis te doen. De bedoeling is namelijk dat op deze manier de manager wordt geconfronteerd met zijn Naakte Zelf en in die situatie een half uur lang gedachten ontwikkelt over zijn Lichaam. Het is tevens een probaat middel ter voorbereiding: het maakt het makkelijker voor managers om straks tijdens de workshop zich uit te kleden en voor de spiegel andermaal het Naakte Zelf te analyseren. Succes! Joline van der Zwam deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop ps: helaas zal je het op deze termijn even met de Franse versie moeten doen, daar alle Engelse pakketten momenteel in omloop zijn. Ja, zo’n stormloop hadden wij ook niet verwacht! Excuses! Geachte Joline, Mij was eerlijk gezegd niet bekend dat ik tijdens de workshop uit de kleren moet. Ik voel me daar niet zo prettig bij. Kijken alle medecursisten dan toe? Laat ik gewoon eerlijk zijn: ik heb lange tijd geleden al met mezelf afgesproken dat ik aan dat soort workshops niet meer meedoe. Ik dacht dat The Naked Leader er meer over ging dat je jezelf kwetsbaar durft op te stellen als manager richting medewerkers en hoe je aldus van je eigen zwaktes sterktes kunt maken. Maar misschien wordt ook dit misverstand weer veroorzaakt door mijn Franse versie. Hebben jullie niet een Duitse versie in huis? Bob Geachte Bob, Nee, Duitse versies hebben we niet; dat is nou net zowat het enige land in Europa waar John Edgar Williams nog niet de status van goeroe heeft bereikt. Logisch ook: het zal niet verbazen dat juist Duitse managers zich absoluut niet willen en kunnen blootgeven, dat dit daar zelfs nog een groot taboe is. Dat wordt eerdaags echt pionierswerk voor ons. En ter geruststelling: nee hoor, het is niet de bedoeling dat je naakt voor de spiegel staat omringd door medecursisten. Dit onderdeel vindt in de avonduren plaats, begeleid door onze medewerksters Jackie en Jill. Die zijn allebei gediplomeerd managementpsychologe en zeer ervaren. Ik noem maar wat: die kijken er echt niet van op als een manager tijdens dit proces een erectie krijgt, dat bekijken ze gewoon professioneel en nemen ze mee in hun rapportage. Joline van der Zwam deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop Geachte Joline, Dat stelt me wel een beetje gerust, nou snap ik ook waarom er in mijn versie ineens érection staat. Heb ik nog een vraagje, en dan komt het vandaag allemaal nog wel goed, hoewel ik het onprettig blijf vinden dat mijn secretaresse me uit de weg gaat: wat betekent (mijn versie Volume Six Du Test, Chapitre 25) ‘Vous êtes vous déjà imaginé certain collaborateurs, par exemple votre secrétaire, tout nus et qu’ elles furent vos pensées?’ Bob

Bob maakt kennis met De Naakte Waarheid

Bob is divisidirecteur bij een groot concern. bob doet zijn best. In deze aflevering leert Bob de naakte waarheid over...

Bob staat in de wachtrij voor een onmogelijke meeting

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer voelt Bob de zweep van het zwerfkapitaal.

Patronen: de (on)veilige opties voor je zakelijke outfit

Je kleding straalt bepaalde eigenschappen uit. Als manager wil je natuurlijk goed voor de dag komen en het juiste 'zeggen'...

Bob mist een belangrijke mail van de HR-afdeling

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering krijgt Bob meer informatie dan hem...

Bob heeft een functioneringsgesprek per e-mail

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 98 komt hij terecht in een functioneringsgesprek...

Bob probeert een kerstboodschap te formuleren

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze week probeert hij de kerstgedachte te verwoorden.

De must-have accessoires voor een zakelijke look

Als manager wil je dat je personeel zich netjes en representatief kleedt. Potentiële klanten moeten namelijk een goede indruk van...

Een goede werknemer maakt niet automatisch een sterke manager

Krijg je een nieuwe -en hogere- functie aangeboden binnen het bedrijf? Denk dan twee keer na voor je de baan...

Bob wil meer inzicht krijgen in de kostenstructuur

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering wil hij inzicht krijgen in de...

Bob de manager checkt een presentatie

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In deze aflevering checkt Bob een presentatie.

Hoe je gelukkiger kunt zijn door D.O.M. te doen

We zoeken allemaal naar een manier om gelukkiger te worden. Patrick van Hees, ook wel bekend als de geluksprofessor, heeft...

Zo kun je maximaal presteren met veel plezier

Wat zou het fantastisch zijn als je met zoveel inspiratie je werk verricht, dat de werktijd als het ware voorbij...

Winkelmand

Recente artikelen