Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Bob voert een functioneringsgesprek

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer houdt hij functioneringsgesprekken.

functioneringsgesprek. beoordeling, eindejaarsgesprek, manager, coaching, ontwikkeling, talentontwikkeling
Getty
Je leest nu: Bob voert een functioneringsgesprek

Beste Bob,
Ik vond het functioneringsgesprek dat we vanochtend hadden eerlijk gezegd een grote tegenvaller. Ik wacht het verslag af, maar wilde je dit toch even laten weten.
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Beste Floris,
Hé, ik vond het net wel een prettig gesprek. Wat scheelde er dan volgens jou aan?
Bob

Bob,
Je noemde me consequent Floris, ook weer niet zo erg, ik werk hier nog niet zo lang, maar toch wel een beetje irritant. En ik moest je op een gegeven moment vertellen dat ik op Sales een belangrijke functie vervul. Niet op Marketing.
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Joris,
Sorry van die naam, heb ik altijd moeite mee, met namen, soms ook met functies en afdelingen, heel soms hoor. Er werkt een Floris op Marketing, dat zal de verwarring hebben veroorzaakt. En zo op het eind van het jaar is het aardig druk, wat me een beetje verhinderde me goed voor te bereiden op dit gesprek. Maar verder liep het toch wel vlot?
Bob

Bob,
Nou, mij was gevraagd om een aantal suggesties te leveren om het team te verbeteren. Maar toen ik daarover begon was jij nogal met je iPhone bezig. Toen hield ik maar op.
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Joris,
Sorry. Er loopt een dingetje met Hoofdkantoor, levert een ontzettende hoop gezeur op en ze willen altijd meteen een reactie. Kun je me anders dat lijstje nog eens sturen?
Bob

Bob,
Heb ik gedaan, al twee keer. Het viel me ook op dat je geen aantekeningen maakte. Komt er desondanks wel een verslag?
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Joris,
Ja hoor. Ik heb gelukkig een goed geheugen, nou ja, niet voor namen dan, en soms ook niet voor functies en afdelingen. Maar verder is me de essentie wel bijgebleven, we streven naar een flink hogere omzet in 2017, daar gaan we voor, deal?
Bob

Bob,
Ja, daar gaan we in principe altijd voor, maar daar hebben we het niet over gehad, terwijl het wel de bedoeling is dat er concrete doelstellingen ter sprake komen in zo’n gesprek, toch?
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Joris,
Ja, daar zijn we helaas niet aan toegekomen, ik was een ingelaste afspraak vergeten, over dat gedoe met Hoofdkantoor, zodoende was het een wat abrupt einde. Zullen we dat elders deze week even doen, via de mail, en dan laat ik Mia wel een bonusregeling op papier zetten, oké? Dan zijn we eruit, toch?
Bob

Bob,
Ja, dat hoop ik. Nou, nog een punt: waarom vroeg je zo nadrukkelijk hoe het met mijn kinderen gaat?
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Joris,
Helemaal niet vreemd hoor. Je werkt hier nog niet zo lang,  maar wij vinden empathisch leiderschap hier erg belangrijk. Je moet, vind ik, niet alleen de manager kennen maar de mens erachter. Hecht ik veel waarde aan, Floris.
Bob

Bob,
Nogmaals: Joris. En ik heb geen kinderen, maar toen ik dat wilde zeggen was je al over je eigen kinderen begonnen.
Joris de Bie, Deputy Manager Sales

Carla,
Ik zie in mijn agenda nog drie functioneringsgesprekken staan voor deze week. Zou je die naar volgend jaar willen tillen?
Bob