Podium

Opgefrist terug van vakantie en van plan om je werk anders – beter – aan te pakken? Vermijd de valkuilen van voor de...

Wie heeft er nog op zijn visitekaartje staan dat hij verkoper is? Het woord heeft een negatieve lading, maar de toekomst...

Management in Nederland is te veel gestoeld op voorspelbaarheid en zekerheid. De veranderende wereld schreeuwt om een andere aanpak. Nederlandse...

Waarom slaagt het ene IT-project wel en het andere niet? Onderzoek hiernaar richt zich meestal op grote projecten, maar hoe...

Een te sterke focus op het bereiken van doelen, leidt niet altijd tot het beste resultaat. Maak daarom onderscheid tussen proces en resultaat....

Iedereen lijkt opeens de mond vol te hebben van TRUST: Tweezijdig, Ruimte geven, Uitdagend, Support en Transparant. Hebben we hier...

Bezig met een belangrijke missie, maar komt er steeds iets tussendoor? Laat je niet afleiden. In drie stappen schakel je je grootste...

‘Mr Manager, tear down this wall!’. Met deze parafrase op de historische woorden van Ronald Reagan in juni 1987, ‘Mr...

Trendwatcher en marketing strateeg Peter Heshof bezocht Shanghai en Beijing. Op MT Podium deelt hij zijn observaties. Naar Ikea om te...

Ik word altijd wat achterdochtig wanneer Google iets gratis aanbiedt. Meestal betaal je dit met 'Google-duiten' oftewel informatie over jezelf....

Nadenken staat aan de basis van onze productiviteit. Managers doen er goed aan stil te staan bij de werking van onze...

Regels. Ze moeten worden nageleefd, maar ook waar werkelijk nodig, overtreden. Dit laatste zorgt namelijk voor openingen, nieuwe inzichten en ervaringen....

Waardering en erkenning géven is de meest effectieve manier om een negatieve spriraal te doorbreken. Mensen willen zich eerst begrepen voelen...

Houd bij het begrotingsproces goed in de gaten wat het uitgangspunt is. Pas op voor schijnnauwkeurigheid. Teveel details vertroebelen het einddoel.  Het weer begint...