6 tips om van je leiderschapstraining een succes te maken

Een leiderschapstraining kan je helpen om invloedrijker te worden, maar lang niet elke cursus levert evenveel op. Wat kun je doen om het meeste uit je training te halen? Leiderschapstrainer en adviseur Jan Galema van Bureau Zuidema deelt praktische tips.

1. Weet waarom je het doet

Wat verwacht je van de training? Dat is de eerste vraag die Galema cursisten stelt. ‘Weten waarom je het doet helpt op meerdere manieren’, vertelt hij. ‘Ten eerste kun je zo de training kiezen die het best past bij je leerdoelen. Ten tweede helpt het je om te focussen op specifieke elementen van de opleiding. Bovendien ben je meer gemotiveerd als je beter weet waar je het voor doet.’

Maak je leerdoelen dus zo specifiek mogelijk. ‘Een betere manager worden’ is te vaag, vertelt Galema. ‘Schrijf op welke situaties jij lastig vindt of welke vaardigheden je wilt verbeteren. Wat voor soort onderhandelingen wil je anders aanpakken? Wanneer had je moeite om een conflict op te lossen? Bepaal concreet op welke momenten jij meer impact wil maken.’

2. Kies een training die past bij jouw leerstijl

Iedereen heeft een persoonlijke leerstijl. De een doet het meest effectief nieuwe kennis op door te lezen, de ander juist door te luisteren. Er zijn ook mensen die het best leren door zelf aan de slag te gaan. Er zijn allerlei online tests om jouw stijl te ontdekken, zoals deze leerstijlentest op basis van de theorie van David Allen Kolb.

‘De ene leerstijl is niet beter dan de ander en het is goed om te weten hoe jij het beste leert’, zegt Galema. ‘Dat helpt je bijvoorbeeld de juiste training te kiezen. Leer jij het best door te doen, dan heb je waarschijnlijk meer aan een praktische cursus dan een training waarbij je vooral leest en luistert.’ Dat wil niet zeggen dat iemand die het liefst oefent, geen theorie nodig heeft. Andersom is het belangrijk dat je theoretische kennis toepast in de praktijk. Daarom past Galema tijdens zijn leiderschapstrainingen meerdere leerstijlen toe.

3. Durf te oefenen

Galema begint zijn trainingen vaak met theorie en laat cursisten daarna oefenen. ‘Het echte leren begint pas zodra je nieuwe technieken toepast’, zegt Galema. ‘Daarom is 20% van onze training theorie en 80% oefenen. De theorie voelt in het begin als een lompe jas. De nieuwe vaardigheden passen nog niet helemaal bij jou als persoon. Zodra je een paar keer geoefend hebt, merk je vanzelf welke subtiele verschillen je kunt aanbrengen. Dan wordt het authentiek. Verder zijn praktijksituaties iedere keer weer anders.’

Als voorbeeld noemt hij de theorie dat verkleinwoordjes je boodschap minder impactvol maken. ‘Nu was er een sterke man uit de haven die uit gewoonte vaak ‘een beetje’ zei. Maar dankzij zijn voorkomen kon hij dat prima doen zonder impact te verliezen.’

4. Geef aan wat je nodig hebt tijdens de training

‘Erger je je aan een mede-cursist die op de tafel trommelt? Is het te koud in het lokaal? Zeg het tegen je trainer’, zegt Galema. ‘Ik vind het heel belangrijk dat mensen zich uitspreken over dit soort ergernissen, want die gaan ten koste van je concentratie.’

Ook inhoudelijk mag je opmerkingen maken over de training, vindt Galema. ‘Volg de instructies en de structuur van de training, maar laat het weten als je vindt dat er te veel aandacht is voor randzaken of als een bepaald onderdeel ingewikkeld is. Kies daarvoor een goed moment, zoals de lunchpauze of het eind van de dag.’

5. Blijf oefenen na afloop van de training

Een leiderschapstraining maakt je niet ineens een betere leider. Dat vergt oefening. ‘Je kunt zo’n training vergelijken met pianoles’, vertelt Galema. ‘Als je alleen naar de les gaat maar niet oefent, zul je niet beter gaan spelen. Zo’n les zet je op het goede spoor, daarna begint het pas.’

Om invloedrijker te worden, zul je dus echt moeten blijven oefenen in de praktijk. ‘Bereid je een gesprek voor? Pak de theorie er weer even bij’, tipt Galema. ‘Hoe langer je het volhoudt, hoe makkelijker het je afgaat. Gedragsverandering kost nu eenmaal tijd. Daarom geef ik cursisten na de training ook tools mee om hun lessen in de praktijk te blijven brengen.’

6. Zoek een buddy en vraag feedback

Een medecursist, collega of leidinggevende kan je helpen om te blijven oefenen. ‘Deel je leerdoelen en spreek af om elkaar op vaste momenten te bellen hoe het gaat’, zegt Galema. ‘Vergelijk het met samen naar de sportschool gaan: soms heb je een vriend nodig die je van de bank trekt.’

Vraag je collega’s of leidinggevende om feedback. ‘Wil je bepaald gedrag aanleren? Dan is het zinvol als een ander je scherp houdt’, zegt Galema. ‘Je kunt jouw leerdoelen ook onderdeel maken van teamgesprekken. Zelfontwikkeling is tenslotte belangrijk voor iedereen. Als je laat zien dat je er actief mee bezig bent en openstaat voor kritiek, geef jij het goede voorbeeld en maak je impact.’

Meer weten over invloedrijker worden? Lees over de vijf leiderschapslessen voor meer impact of leer over vier bekende invloedstijlen.