Geen producten in de winkelwagen.
Veertigduizend. Dat is het aantal vacatures dat ik tegenkwam toen ik op een Nederlandse vacaturesite op zoek ging naar een fulltime baan op mbo-niveau. Voor hbo- en hogere functies stond de teller op bijna achtduizend. Niet gek dus dat werkzoekenden al snel door de bomen het bos niet meer zien.
Werk aan je zichtbaarheid
Zo krijg ik ook dagelijks de vraag hoe je als organisatie in deze zee van vacatures jong talent kunt aantrekken. Na meer dan honderd organisaties gesproken te hebben, kan ik eigenlijk maar één ding concluderen: werk aan je zichtbaarheid.
Want waar de meeste organisaties zichzelf aantrekkelijker proberen te maken door de salarissen te verhogen, flexibele werkuren aan te bieden of andere gewilde arbeidsvoorwaarden toe te voegen, vergeten ze het belangrijkste: ervoor zorgen dat jonge mensen, te midden van al die duizenden vacatures, weten wat voor geweldig werk hun bedrijf en sector verricht.
Vacatures geven geen goed beeld
‘Wat we vaak van jonge mensen terugkrijgen, is dat ze van tevoren nooit hadden kunnen bedenken hoe leuk dit werk zou zijn.’ Het is een quote die ik al in tientallen variaties voorbij heb zien komen. En hij legt precies de vinger op de zere plek. De duizenden vacatures en functietitels waar jongeren tegenwoordig uit kunnen kiezen, zijn overweldigend en maken het lastig om vooraf een goed beeld te krijgen van een functie.
Lees ook: ‘Werkgevers, stop met zeiken op Generatie Z’
Van buschauffeur bij de GVB of conducteur bij de NS hebben mensen wel een aardig idee. Maar ‘junior adviseur projectbeheersing’ of ‘HSE-coördinator’ klinkt toch al een stuk abstracter. Hetzelfde geldt voor de manier waarop veel sectoren en industrieën zichzelf omschrijven. Maar weinig mensen weten als buitenstaander wat zo’n bedrijfstak nou écht doet.
Passie spat ervan af
Zo hoorde ik laatst dat veel jongeren bij de fruitsector denken aan mensen die met een mandje aardbeien plukken of op een tractor door de boomgaard rijden. Terwijl dat werk inmiddels voor het overgrote deel is overgenomen door robots en drones. Maar van iedere appel worden wel minstens tien foto’s gemaakt die geanalyseerd moeten worden.
Om maar te zwijgen over de passie die er bij veel bedrijven vanaf spat. Zo vertelde iemand uit de verpakkingsindustrie mij dat de geur van inkt aan zijn handen en dat er in ieder huishouden wel een product ligt dat in ‘zijn’ fabriek is gemaakt, hem een gevoel van voldoening geeft. Het feit dat zijn organisatie ook een pioniersrol speelt in de verduurzaming en alle medewerkers hierbij betrekt maakt dat hij iedere ochtend met plezier naar zijn werk gaat.
Video-content werkt voor generatie Z
Dát zijn de verhalen die bedrijven moeten vertellen, in plaats van standaard vacatureteksten met de nadruk op ‘een informele werksfeer en een marktconform salaris.’ Maar hoe vertel je deze verhalen? Het antwoord is voor de hand liggender dan je zou denken: omdat ze meer dan vijf uur schermtijd per dag hebben, is video-content op social media de manier om je kenbaar te maken aan de nieuwe generatie.
Als consument beoordeelt generatie Z video’s van bedrijven op de waarde die ze leveren, gepersonaliseerde inhoud en sociale verantwoordelijkheid. Daarnaast staat authenticiteit hoog bij ze in het vaandel.
Lees ook: Scoren op TikTok? ‘Jongeren prikken er zo doorheen als bedrijven zich boomerish gedragen’
Dus voordat je een heel videoproductieteam optrommelt: de generatie van nu ziet liever een dagvlog van één minuut waarin een leeftijdsgenoot zijn dag start met het voeren van zijn vissen en laat zien hoe het er op de werkvloer ‘echt’ aan toegaat, dan de gelikte, weinig zeggende bedrijfsvideo’s die de meeste organisaties naar voren schuiven. Die vinden ze namelijk onpersoonlijk, ‘niet echt’ en saai, terwijl de jonge consultant die zijn vissen voerde rustig een half miljoen kijkers trok.
Vacaturevideo’s: 40 procent meer sollicitaties
Er zijn verschillende manieren om dit toe te passen in de praktijk. Voeg bijvoorbeeld een vacaturevideo toe aan de vacature, waarbij je in 1 à 2 minuten laat zien hoe het werken binnen jouw organisatie er echt uitziet. Albert Heijn werkte bijvoorbeeld met interactieve vacaturevideo’s, wat 40 procent meer sollicitaties opleverde. Laat in een andere bedrijfsvideo zien waarom jij als leider hebt gekozen voor jouw bedrijf en sector, en welke impact jij hiermee maakt.
De jongste generatie is op zoek naar leiders die inspireren, aanmoedigen om te groeien en goed advies geven. Dat is wat Gen Z in de bedrijfsvideo wil zien.
In een wereld waarin je uit tienduizenden vacatures kan kiezen die allemaal wel een beetje op elkaar lijken, zijn het de persoonlijke verhalen van echte mensen, passie voor het vak en de impact die binnen jouw bedrijf gemaakt wordt de dingen die mensen overhalen om bij jouw bedrijf te gaan werken. Maar dan moet je dat dus wél laten zien.
Lees ook deze columns van Laura Bas over generatie Z:
- Ja, Gen Z verwacht een hoog salaris – en dat is niet meer dan terecht
- Generatie Z lui? Nergens zijn zoveel jonge mensen aan het werk als in Nederland
- Generatie Z valt in veel organisaties bij bosjes neer, en dat is juist goed
