Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Discounted cashflow (DCF): bereken de waarde van jouw bedrijf

Discounted cashflow (DCF) is een waarderingsmethode om de aantrekkelijkheid van een investering te bepalen.

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 0,5 min

Management

Demand Chain Navigator (DCN)

De Demand Chain Navigator (DCN) wordt ingezet voor het evalueren, ontwikkelen en monitoren van nieuwe en bestaande strategische relaties tussen...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

De Deming-cirkel: plan-do-check-act

De Deming-cirkel of de plan-do-check-act-cyclus (PDCA-cyclus) wordt gebruikt als methode om verbeteringsprojecten te structureren.   Het verwijst naar een logische...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2,5 min

Management

Curry’s piramide: implementeer CRM fatsoenlijk

Customer relationship management (CRM) lijkt de laatste managementhype te zijn, maar het is veel meer dan dat.   In feite...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

Covey’s zeven eigenschappen van effectieve mensen

Het model van zeven eigenschappen van Steven Covey is een theorie die poogt inzicht te geven in de reden waarom...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 0,5 min

Management

Concurrerende waarden: beoordeel uw effectiviteit

Concurrerende waarden   Het raamwerk van concurrerende waarden is een model om de effectiviteit van organisaties te beoordelen (Quinn en...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

Concurrentieanalyse: Porters vijf krachten

Porters vijf krachten   Porters concurrentieanalyse (1998) stelt vijf fundamentele concurrentiekrachten vast, die de relatieve aantrekkelijkheid van een sector bepalen:...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2,5 min

Management

Concept Value: maak complexe projecten hanteerbaar

Concept value wordt gehanteerd bij de opzet en realisatie van complexe (ruimtelijke ontwikkelings)projecten waarin veel en ongelijksoortige partners vertegenwoordigd zijn....

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

Business Process Redesign: herontwerp radicaal

Business Process Redesign   Hammer en Champy (1993) definieerden business process redesign (BPR) ook wel als de fundamentele heroverweging en...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

Bolweg-model: voorkom onvruchtbare discussies

Het Bolweg-model is te hanteren in alle situaties waarin de werkgever-werknemerrelatie ter sprake komt of van belang is.   Dit...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

Besluitvormingsmodel voor offfshoring en outsourcing

Het Offshoring/outsourcing-model wordt gebruikt om te beslissen of organisatieactiviteiten kunnen en moeten worden geoutsourced of geoffshored. Ondernemingen besluiten gewoonlijk tot...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Strategie

Model voor structureel rendementsherstel

Het Berenschot structureel rendementsherstelmodel koppelt reorganisatie aan marktontwikkelingen en strategie. Dit voorkomt dat reorganisaties eenzijdig worden benaderd als kostenbesparingsprogramma’s. Het...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Management

Ruitmodel: raamwerk voor reorganisaties

Het Berenschot-ruitmodel biedt een raamwerk voor reorganisaties.   In tegenstelling tot veel andere typen veranderingen, lenen reorganisaties zich niet voor...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 2 min

Marketing

Checklist projectmanagement

Projectmanagement wordt vaak toegepast om een bepaald resultaat te behalen naast of buiten de dagelijkse operatie om.   Een project...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 3,5 min

Persoonlijke Groei

Communicatiemodel bij verandering

Communicatiemodel bij verandering   Berenschot communicatiemodel bij verandering biedt een communicatiestrategie voor elk veranderingskwadrant. Bij veranderingen in de (interne) organisatie...

author Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg

clock 0,5 min