Marjan Haselhoff

Hoe nieuw is Het Nieuwe Werken eigenlijk voor managers? Podiumauteur Marjan Haselhoff geeft een stappenplan of HNW te integreren in...

Werknemers doen lang niet altijd wat jij wilt. Toch heb je zelf in de hand of je als manager lijdt...

Veel managers vinden het lastig om verantwoordelijkheden los te laten. Ze controleren hun werknemers meer dan nodig is. Gevolg: slechte...

Managers stellen zich niet snel kwetsbaar op. Terwijl het tonen van kwetsbaarheid juist heel krachtig is. Hoe je dit op de werkvloer...

Een te sterke focus op het bereiken van doelen, leidt niet altijd tot het beste resultaat. Maak daarom onderscheid tussen proces en resultaat....

Wie successen wil behalen – op persoonlijk vlak of met een team – moet eerst eens kijken naar zijn eigen mindset. Hoe...

Gedachtekronkels in het hoofd belemmeren persoonlijke groei. Ontmasker die interne saboteurs en verander zo succesvol uw eigen gedrag. DE MT...

Gelijk hebben is niet hetzelfde als gelijk krijgen. Podium-auteur Marjan Haselhoff legt uit hoe u als manager iemand succesvol overtuigen...

Voorkom dat alledaagse probleempjes op het werk voortsluimeren en zich ontpoppen tot een serieuze kwestie. Dat kan door middel van...

Vaak zeggen we A, maar bedoelen we B. Een typisch voorbeeld van incongurent gedrag. Lees wat u daartegen kunt doen....

Je denkt veel invloed te hebben op de mensen om je heen? In de praktijk valt dat vaak vies tegen. Vergroot je impact...

Wie aanvallend en autoritair communiceert creëert vijanden. Gelukkig kan het ook geweldloos. Met een beter effect tot gevolg.   Herken...

Emotie, gevoel en intuïtie. Drie begrippen die vaak met elkaar verward worden. Hoe u er zo effectief mogelijk mee om gaat.  ...

Wat is wel of niet effectief zijn nou eigenlijk? Een veel besproken begrip en misschien niet altijd even duidelijk. Situaties...

Belandt u op uw werk ook wel eens in een rol die niet effectief is, maar die wel vaak een...