Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Hoe veilig is uw smartphone?

Met de opkomst van smartphones en tablets worden bedrijfsgegevens steeds mobieler. Handig natuurlijk. Maar ook link. Want stel nu dat uw collega zijn mobiel in de trein laat liggen?


Zoekgeraakte apparatuur. In het recente verleden ging het dan meestal om laptops en usb-sticks. U kent het verhaal wellicht nog wel van de voormalige officier van justitie Joost Tonino. Eind 2004 zette hij zijn afgedankte pc op straat, pal naast het huisafval. Nogal dom natuurlijk. Een taxichauffeur nam de computer mee en deed ‘m keurig netjes cadeau aan Peter R. de Vries die op de harde schijf voldoende materiaal vond om een hele aflevering mee te vullen. Exit Tonino. Die les hebben we geleerd, niemand nog die zijn computer op straat zet. Toch is het thema met zoekgeraakte informatiedragers anno 2010 weer actueler dan ooit. Smartphones en tablet-pc’s veroveren in rap tempo de markt. Werknemers hebben daarmee het kantoor in hun binnenzak zitten.

iPad gestolen

Maar wat nu als zo’n populaire iPad wordt gestolen? Ruim de helft van de smartphone- en tableteigenaren maakt zich zorgen over het verlies van het mobiele apparaat. Vier op de vijf bezitters zien beveiliging dan ook als prioriteit. Dat blijkt uit een wereldwijd uitgevoerd onderzoek door KRC Research and Synovate in opdracht van Juniper Networks onder 6000 smartphone- en tabletgebruikers. Daarin blijkt ook dat de scheiding tussen persoonlijk en zakelijk gebruik van mobiele apparatuur vervaagt. Een kleine 45 procent gebruikt de smartphone of tablet voor zowel zakelijke – als privédoeleinden. “Daarmee nemen de risico’s toe”, zegt Mark Bauhaus, vicepresident van Juniper Networks. “Mensen gebruiken smartphones en tablets namelijk ook steeds vaker voor toegang tot informatie en applicaties. Opvallend is dat bijna 81 procent toegeeft het bedrijfsnetwerk mobiel te benaderen zonder dat de werkgever dat weet of er toestemming voor heeft gegeven, 58 procent doet dit zelfs dagelijks.”

Wachtwoorden

Van de ondervraagde smartphone- en tablet-gebruikers is 58 procent bang om een mobiel apparaat te verliezen en data en informatie op het apparaat niet terug te kunnen halen. Die angst galmt echter niet door in het gedrag. Slechts 24 procent verandert regelmatig de beveiligingsinstellingen op een mobiel apparaat. Een derde doet dit alleen als er een aanleiding voor is, 31 procent nooit of bijna nooit en 9 procent zegt niet bekend te zijn met de beveiligingsinstellingen op een mobiel apparaat. Veertien procent van de ondervraagden zegt zelfs helemaal geen wachtwoord te hebben ingesteld.

Uw mobiele beveiligingsstrategie

Hoe ziet uw mobiele beveiligingsstrategie eruit? Loop deze korte checklist eens door en zie op welke punten u nog verbeteringen kunt doorvoeren.

1. Besef
Weten uw medewerkers eigenlijk wel welke risico’s er aan zoekgeraakte iPads en BlackBerry’s kleven? Vaak realiseren mensen zich dat nauwelijks. Kweek daarom bewustwording. Dat kan in een e-mail, maar ook met een presentatie door een IT-expert.

2. Protocol
Stel een set aan regels op. Eis daarin bijvoorbeeld dat medewerkers hun wachtwoord eens in de paar maanden wijzigen. Wijs iemand in de organisatie aan die dit kan monitoren.

3. Inloggen
Steeds vaker benaderen medewerkers een bedrijfsnetwerk via een mobiel apparaat. Weet u wie dat doen? Weet u hoe ze dat doen? Schakel een IT-expert in die de risico’s van deze manier van werken zo klein mogelijk houdt.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

4. Beschikbaarheid
Vanuit de auto even inloggen om de adressenlijst op te vragen is natuurlijk reuze handig. Maar is die beschikbaarheid ook per se nodig voor de map facturen? Breng in kaart welke informatie u wel en welke u vooral niet beschikbaar wilt stellen voor mobiele apparaten.

5. Beveiliging
Gaat het een keer mis, hoe makkelijk kunnen andere mensen dan bij de bedrijfsinformatie komen? Zijn de apparaten voorzien van beveiligingstechnieken? Bespreek dit met uw IT-leverancier zodat u weet wat de mogelijk gevolgen kunnen zijn.

Must reads week 23: AI-managers, Sandra Phlippen en spectaculaire Tata-transfer gaat in rook op

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: Donald Pols viel over zijn stilzwijgen, de nuchtere blik van ABN Amro's duurzaamheidsbaas Sandra Phlippen en waarom de oprukkende AI-manager slecht nieuws is voor werknemers.

Anderhalve dag. Langer duurde het dienstverband van Donald Pols bij Tata Steel niet. Foto: Getty Images

AI-managers rukken op, en dat is voor werknemers geen goed nieuws

Steeds meer bedrijven vervangen menselijke managers door algoritmes. AI-systemen maken roosters, beoordelen prestaties, delen werk toe en bepalen zelfs vergoedingen. Dat levert efficiëntie op, maar werknemers ervaren een andere realiteit: meer controle, minder autonomie en een groeiend gevoel van machteloosheid. Van Uber-chauffeurs tot consultants en softwareontwikkelaars: de AI-baas is bezig aan een snelle opmars.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Karin Swiers onderzoekt een ontwikkeling die veel verder gaat dan platformwerk. AI-management verovert ook de traditionele werkvloer. Het artikel laat zien hoe algoritmes besluitvorming overnemen, werknemers intensief monitoren en bestaande machtsverhoudingen veranderen.

👉 Lees hier: AI-managers rukken op, en dat is voor werknemers geen goed nieuws

‘Dat een leider charismatisch moet zijn, is hardnekkige onzin’

Amy Brix maakte carrière bij Unilever, leidde een fabriek bij voedingsbedrijf Westland en staat sinds deze maand aan het roer van Verisure Nederland. In deze nieuwe serie in aanloop naar de Next Leadership 50 (NL50) van 2026 deelt ze haar belangrijkste lessen over leiderschap, verandering en executie. Haar boodschap: leiders moeten begrijpen hoe het werk werkelijk wordt gedaan.

Waarom moet je dit lezen? Een openhartig gesprek met een NL50-alumna over de praktijk van leiderschap. Over omgaan met weerstand, het belang van draagvlak en de valkuil dat ambitieuze leiders te veel zelf willen oplossen. Met inzichten die direct toepasbaar zijn voor managers en bestuurders.

👉 Lees hier: Amy Brix: ‘Dat een leider charismatisch moet zijn, is hardnekkige onzin’

Donald Pols viel niet alleen over zijn verleden, maar ook over zijn stilzwijgen

Anderhalve dag. Langer duurde het dienstverband van Donald Pols bij Tata Steel niet. De voormalige directeur van Milieudefensie moest vertrekken nadat zijn verleden als leider van een extreemrechtse Zuid-Afrikaanse studentenbeweging aan het licht kwam. Maar volgens governance-experts was niet alleen dat verleden het probleem. Vooral het feit dat Pols daar tijdens zijn sollicitatieprocedure geen openheid over gaf, werd hem fataal.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Wilke Wittebrood gebruikt de zaak-Pols als aanleiding voor een bredere les over reputatie, vertrouwen en leiderschap. Hoe ga je om met fouten uit het verleden? En waarom is transparantie vaak belangrijker dan het verleden zelf?

👉 Lees hier: Donald Pols viel niet alleen over zijn verleden, maar ook over zijn stilzwijgen

Sandra Phlippen: ‘Banken kunnen de transitie niet sturen, alleen financieren’

Sandra Phlippen verruilde haar prestigieuze functie als hoofdeconoom van ABN Amro voor de rol van chief sustainability officer. Opmerkelijk, want juist de duurzaamheidsafdeling van de bank kreeg onlangs te maken met een stevige reorganisatie. Toch ziet Phlippen volop kansen om meer impact te maken. Niet door grote woorden, maar door duurzaamheid rechtstreeks te verbinden aan businesscases en investeringsbeslissingen.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? Wilke Wittebrood spreekt met een van de invloedrijkste economen van Nederland over de rol van banken in de energietransitie. Een nuchter verhaal over klimaatbeleid, economische realiteit en waarom banken volgens Phlippen niet de wereld kunnen redden, maar wel een cruciale rol spelen in de financiering ervan.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Lees hier: Duurzaamheidsbaas ABN Amro Sandra Phlippen: ‘Op papier heb ik hele slechte kaarten, toch zie ik het helemaal zitten’

Defensie keert Palantir de rug toe: wie is de omstreden ceo Alex Karp?

Defensie wil binnen twee jaar afscheid nemen van de software van Palantir. Daarmee komt opnieuw de aandacht te liggen op ceo en medeoprichter Alex Karp: filosoof, miljardair en zelfverklaard verdediger van de westerse beschaving. Zijn bedrijf levert geavanceerde AI- en data-analysesoftware aan overheden, inlichtingendiensten en legers wereldwijd, maar roept tegelijkertijd stevige ethische vragen op.

Waarom moet je dit lezen? Een fascinerend profiel van een van de machtigste én minst begrepen techleiders van dit moment. Over technologie, geopolitiek, defensie en de vraag hoeveel macht we willen geven aan bedrijven die de infrastructuur bouwen voor de AI-gedreven wereldorde van morgen.

👉 Lees hier:  Alex Karp is misschien wel de gevaarlijkst ceo van Silicon Valley

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 23 2026:

  • EU en China stevenen af op handelsoorlog en Flink en Picnic stunten met prijzen (maandag 1 juni)
  • Cryptobedrijf Knaken uit de lucht, klanten zijn bezorgd en oud-ASML’ers halen 20 miljoen op voor meetmethode chips (dinsdag 2 juni)
  • Tata ontslaat Donald Pols na 1 dag en Anthropic brengt omstreden AI-tool Mythos naar Nederland (woensdag 3 juni)
  • EU wil 3 keer meer datacenters en Picnic start met maaltijden (donderdag 4 juni)
  • Raad van toezicht Milieudefensie stapt op na stilhouden verleden Pols en Omoda lijft het veel grotere Wehkamp in (vrijdag 5 juni)