Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Armand Ferreira (ING)

Armand Ferreira (1969)

ING – Hoofd European Business Desk ING Corporate Clients Nederland

Corporate Nederland is op dit niveau angstvallig wit. Maar gelukkig is daar Armand Ferreira. Op zijn eenenveertigste behoort die tot de top-200 van ING en probeert hij als voorzitter van het Cross-Cultural Network bij de (nog) bankverzekeraar iets aan die kleurenblindheid te veranderen. Zelf van Antilliaanse afkomst en op zijn twaalfde naar Nederland gekomen, is Ferreira verantwoordelijk voor de service aan de grote zakelijke klanten van ING in Nederland. Belangrijk moment noemt hij het moment – in 2004 – dat hij als adjunctdirecteur de kans kreeg bij een verkoopkantoor van ING, “terwijl ik nauwelijks verkoopervaring had”. De omzet van de afdeling vertienvoudigde in vijf jaar. Armand Ferreira zit nu drie lagen onder de raad van bestuur van ING Nederland, dus er kan nog wel een stapje bij. Aan hemzelf zal het niet liggen: "Keihard werken en presteren, dat heb ik van huis uit meegekregen."

Alle 100 Goudhaantjes van 2011

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Peter Wennink ziet kansen genoeg voor Europa, maar ‘we zijn nog altijd dik, dom en blij’

Premium - Peter Wennink, oud-topman van ASML, is allesbehalve rustig achter de geraniums gaan zitten. Hij heeft de roadmap al klaar voor een Europa dat 'relevant' moet blijven. Met een focus op vier cruciale transities en Europees kapitaal ziet hij vooral kansen. 'Wij kunnen echt alles aan.'

peter wennink
Peter Wennink: 'We zijn lui geweest met ons kapitaal.' Foto: TU/e, Bart van Overbeeke

Gratis verder lezen?

Maak snel en eenvoudig een gratis account en krijg toegang tot premium artikelen.

Of heb je al een account? Log dan in.

Om dit bericht te kunnen lezen moet je ingelogd zijn

Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.

Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Curabitur blandit tempus porttitor. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna.