Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob zwakt met moeite de boodschap van een ‘deskundige’ af

Bob is directeur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer kan hij met moeite de inktzwarte boodschap van een ‘deskundige' afzwakken.

 

Hoi Robert,
Zoals je weet hebben we over vier weken onze Spring Management Meeting en volgens mij had jij je opgeworpen als vrijwilliger om een interessante spreker te vinden voor laat in de middag. Klopt dat? En ben je ermee bezig?
Bob

Hoi Bob,
Jazeker! Ik heb zelfs nieuws voor je! Ik ben nog niet helemaal rond, maar de kans is groot dat we Leo de Lange kunnen strikken, je weet wel, van de bestsellers Het einde van kredietverlening: de grote nachtmerrie en Hyperinflatie: de ultieme nachtmerrie. Mooi toch? Hij schijnt de enige Nederlander te zijn die deze crisis heeft zien aankomen en onze managers kennen hem inmiddels vast van tv. Ik heb zelfs deze week al een voorgesprek met hem gehad en dat was heel fascinerend. Zoals Kees me vertelde: We ain't seen nothing yet! Hij legde me uit dat deze recessie zal overgaan in een ongekénd diepe depressie van 10-, 12-, misschien wel 20 jaar en in die periode zal de hele Westerse economie worden weggevaagd door de Aziatische, inclusief ons concern. Hij brengt zijn verhaal zó overtuigend, Bob, dat je het wel móet geloven.

Het is nog niet helemaal zeker dat hij die dag kan, want hij moet al een speech houden voor de ING regio Zwolle en diezelfde dag ook nog een speech voor startende ondernemers van de Kamer van Koophandel Noord-Nederland. Maar hij denkt wel dat hij nog een gaatje kan vinden.
Robert

Robert,
Tja, ik weet het niet hoor… Het is toch altijd een beetje upbeat bedoeld, zo'n Spring Management Meeting, en zoals jij zijn ideeën samenvat geloof ik niet dat dit nou enthousiasmerend werkt op onze managers. Die hebben het al niet makkelijk, en soms kost het ook mij de grootste moeite om de moed erin te houden, en dan denk ik niet dat een dergelijke speech aan het eind van onze meeting erg bemoedigend werkt… Kan die Leo de Lange er geen draai aan geven, je weet wel: dat we juist zo'n sombere situatie als een uitdaging moeten zien, dat we juist in zo'n situatie kansen moeten pakken, dat je bijvoorbeeld, ik noem maar wat hoor, juist dan kunt scoren met duurzaam ondernemen? Dat vinden managers altijd wel leuk om te horen.
Bob

Bob,
Heb ik hem ook voorgesteld! Maar toen keek hij me zeer minzaam aan, begon honend te lachen, en zei: "Kánsen, Robert? Die tijd is voorgoed voorbij." En toen begon hij een ingewikkeld verhaal over ongekénde hyperinflatie in de nabije toekomst en dat iemand als Klaas Knot hem helemaal gelijk geeft maar vanwege zijn functie dit natuurlijk niet mag zeggen. Het is dan weer wel zo dat onze managers na zo'n vermoeiende dag toch ineens weer op het puntje van hun stoel gaan zitten. En dat is ook niet onbelangrijk, want vorig jaar, toen met die workshop van Elisa van Dijck over moderne etiquette in het zakenleven, dat was toch echt geen succes. Of het jaar daarvoor, met die peptalk van René van der Gijp, die verkeerd was gebrieft door zijn agent en dacht dat wij inkoopmanagers van V&D waren.
Robert

Robert,
Ja oké, dat waren geen successen. Maar kan hij het dan wel ietsje minder inktzwart maken? Hij staat gepland net na de herziene Q1-prognoses, en die cijfers zien er ronduit beroerd uit, en net voor het diner, nou, ik weet niet of er dan nog iemand honger heeft.
Bob

Bob,
Ik heb hem gesproken en na enig aandringen is hij wel bereid zijn verhaal iets te temperen, want zoals Leo zegt: "Het is voor mij natuurlijk behalve een roeping toch ook een living." Die hyperinflatie laat hij weg, volgens hem begrijpen de meeste mensen dat toch niet, ja, behalve Klaas Knot dan. En hij zal ook niet specifiek zeggen dat die depressie 10- en wie weet wel 20 jaar zal duren. Hij laat het nu bij: ‘Waarschijnlijk wel ietsje langer dan een paar kwartalen.' Hij vertelt nog wel dat de Aziatische economie de onze zal wegvagen, maar noemt niet langer specifiek ons concern. Mooi toch?
Robert

Robert,
Daar kan ik wel mee leven. Dan is volgens mij alles rond.
Bob

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Bob,
Zeker! Oh ja, Leo wil wel cash betaald worden, aangezien volgens hem het digitale betaalverkeer elk moment kan imploderen. Geen probleem, toch?
Robert        

 

Meer Bob de manager?

Zzp’en naast je vaste baan? Zo schrijf je op één A4 een businessplan

Een 'side hustle' is steeds normaler. Ruim 6 procent van de werknemers in loondienst heeft ook inkomsten als zzp'er. Maar hoe begin je met ondernemen naast je vaste baan? De eerste stap is een businessplan. Dat kan al op één A4'tje.

zzp naast loondienst businessplan
Foto: Getty Images

Meer afwisseling, jezelf ontwikkelen en iets extra’s verdienen. Dat zijn de belangrijkste redenen voor mensen om naast hun vaste baan als zelfstandige aan de slag te gaan. Zzp naast loondienst is in opkomst. In 2022 had 6,4 procent van de werknemers een zogeheten side hustle, blijkt uit een rapport van analisten van ABN Amro.

‘Werknemers hebben meer keuze en dus ook meer onderhandelingsmacht’, zegt sectoreconoom Mario Bersem van de bank tegen de NOS. ‘Zij kunnen hun werk daardoor met meer autonomie en variatie invullen.’

Lees ook: Banen stapelen: zo werk je met succes aan een side job

Voor wie is de side hustle?

De side hustle is al jaren het stokpaardje van de Amerikaanse auteur Chris Guillebeau. Hij schreef onder meer de boeken De 100 euro Startup en De Side Hustle. Meer mensen zouden naast hun gewone baan een moeten proberen, is zijn belangrijkste boodschap.

Dat betekent niet dat iedereen maar moet ondernemen, zei Guillebeau in een eerder interview met MT/Sprout. ‘Mijn moeder werkte bijvoorbeeld voor NASA. Dan kun je geen freelancer of ondernemer zijn, maar je doet nog steeds iets waardevols. Daarnaast zijn mensen logischerwijs terughoudend bij het opzeggen van hun baan.’

Een baantje ernaast is meer voor gewone mensen, zonder MBA of investeerders, die iets voor zichzelf beginnen. ‘Mensen die niet per se veel kapitaal hoeven op te ophalen’, aldus Guillebeau.  ‘Niet iedereen is van de big risks en de soms gejaagde levensstijl die hoort bij het ondernemen.’

Bijbaantjes zoals taxirijden via Uber of eten bezorgen via Thuisbezorgd zijn in de definitie van Guillebeau geen side hustle, benadrukt hij. Het is iets waarmee je zelf iets nieuws creëert, en waar je zelf de volledige controle over hebt. Bijvoorbeeld een accountant die naast zijn gewone werk spullen maakt en die op Etsy verkoopt.

Lees ook: Wanneer is het tijd om ontslag te nemen? 6 vragen om jezelf te stellen

Zzp naast loondienst: hoe begin je?

Hoe begin je met ondernemen naast je vaste baan? De tijd dat je een vuistdik businessplan moest schrijven om überhaupt succes te hebben, is al jaren geleden. Maar je moet wel zorgen dat spontane ideeën, kleine aantekeningen en sluimerende gedachtes één geheel vormen om je bedrijf van de grond te krijgen.

Guillebeau heeft daarvoor The One-Page Business Plan bedacht. Op één A4’tje staan een aantal vragen die je kort beantwoordt in een of twee zinnen. Vragen als wat ga je verkopen, wie gaat het kopen hoe ga je eraan verdienen?

businessplan zzp naast loondienst

Tips voor wie een side hustle overweegt

Guillebeau heeft twee tips voor mensen die een side hustle overwegen: Ten eerste, staar je vooral niet blind op de standaardvraag ‘wat is je passie?’. Guillebeau: ‘Lang niet alles waar je passie voor hebt is een goede business. Een goede vraag is ook: wat maakt je kwaad? Wat zorgt er bij jou voor frictie?’

Ten tweede: mensen die een zzp-bestaan naast loondienst overwegen zijn grofweg in twee groepen te verdelen. De eerste groep wil een side hustle, maar heeft eigenlijk geen idee wát dan of heeft juist te veel ideeën. De andere helft weet precies wat hij of zij wil, maar heeft geen idee hoe het aan te pakken.

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

In beide gevallen moet je kracht van observeren leren gebruiken, is de overtuiging van Guillebeau. Als je dat onder de knie hebt, dan kun je vervolgens een idee vertalen naar een dienst of product waar mensen geld voor over hebben.

Lees ook: Carrièreswitch gepland? Een tijdje hybride ondernemen doet wonderen