Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob komt terug van vakantie

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer komt hij uitgerust terug van vakantie.

VAN Bob
AAN Robert-Jan
ONDERWERP Terug van weggeweest

Hoi Robert-Jan,
Ik ben weer terug van vakantie, helemaal klaar om maandag weer aan de slag te gaan! Ik ben wel benieuwd hoe het bij jullie was. Maakte me een beetje ongerust, omdat er niet gebeld werd en mijn Blackberry ook leeg bleef, maar besloot uiteindelijk toch zelf geen contact op te nemen. Je moet dingen ook eens met rust kunnen laten, toch? Maar zeg eens, hoe was het zo zonder mij? Best stressvol zeker?
Bob

Dag Bob,
Ben je nu alweer terug? Ik dacht eerlijk gezegd dat je nog een week vakantie had. Het ging hier opvallend goed. Druk, maar de stress viel wel mee en niet op de laatste plaats: de sfeer was heel goed. Dat kwam ook door die deal met Kenningdale, je weet wel, waar jij al maanden mee bezig was en die je eigenlijk al had opgegeven. Maar tijdens je vakantie heeft Maarten het opgepakt en geloof het of niet: binnen een week was het rond. Dat gaat toch mooi om 2,3 miljoen omzet! We hebben het met z'n allen gevierd met een personeelsbarbecue. Láng geleden dat we als bedrijf zo'n geslaagd feest hadden. Jammer dat je er niet bij was.
Robert-Jan

Robert-Jan,
Nou, gefeliciteerd met die deal. Ik begrijp het eerlijk gezegd niet goed, want Kenningdale en ik, we kwamen er gewoon niet uit. Maar oké, als het Maarten wel gelukt is, dan zeg ik – want zo sportief ben ik wel: knap werk. En ook leuk dat het personeelsfeest zo geslaagd was, al vind ik dat je me daarover wel even had kunnen bellen of mailen.
Bob

 

Bob,
Ja, sorry. Helemaal vergeten, vanwege de drukte en ook vanwege de euforie, denk ik. Want we hadden ook Tom nog: die heeft een deal gesloten met ADK uit Keulen. Je weet wel, dat bedrijf waarvan je zei: nul komma nul kans dat we daar omzet uit halen. Nou, het is Tom toch gelukt. Geen 2,3 miljoen misschien, maar toch mooi 800k. Je weet nog dat Tom vlak voor je vakantie zei dat hij er helemaal doorheen zat? Nou, hij is nu helemaal opgefleurd. Mooi toch?
Robert-Jan

Robert-Jan,
Ja, heel mooi Robert-Jan. En het is nou ook weer niet zo dat ik heb gezegd dat er met ADK helemaal niets te winnen viel. Ik had alleen zo mijn twijfels. Maar blij dat Tom die twijfels heeft weggenomen en dat hij helemaal is opgefleurd. Hoe waren trouwens de contacten met Hoofdkantoor en de Raad van Bestuur? Heb je nu net als ik ervaren dat er met die mensen nauwelijks een normaal gesprek te voeren valt?
Bob

Bob,
Nou, nee hoor, dat viel alleszins mee. Ze waren natuurlijk zeer tevreden over die twee deals en stuurden zelfs een taart. Vond ik best ontroerend. En de bestuursvoorzitter belde me persoonlijk om ons team te feliciteren met die deals en hoewel jij hem steevast ‘de slager' noemt en ‘meneer bullebak', moet ik zeggen dat hij in dat gesprek erg enthousiast en stimulerend overkwam, zelfs warm. Volgende week ga ik met hem eten, dat wilde hij nadrukkelijk. Ik heb hem gezegd dat ik dat toch vreemd vind, dat hij met de adjunct gaat lunchen en de directeur er dan niet bij is, maar dat vond hij geen punt. En weet je wat? Hij blijkt net als ik verzot te zijn op barokmuziek. Ik hoorde van jou altijd dat hij een complete cultuurbarbaar zou zijn, maar dat valt dus best mee.
Robert-Jan

Robert-Jan,
Nou, als jij per se met die man alleen wilt eten, zonder mij, dat moet kunnen. Dat soort dingen, daar zit ik helemaal niet mee, echt, geen probleem, ik gun het je van harte. Waar ga je trouwens met hem eten? Zeker in zo'n pseudo-moderne nep-Toscaanse ballentent?
Bob

Bob,
Nee, bij hem thuis. Ook zo toevallig: we blijken allebei koken als passie te hebben. Zie je het voor je, de bestuursvoorzitter en ik, schorten aan, samen achter het fornuis?
Robert-Jan

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Robert-Jan,
Ja, ik zie het echt helemaal voor me. Ik geloof dat ik wel genoeg ben bijgepraat. Zie je maandag bij het MT.
Bob

Bob,
Oh, dat vergat ik nog: er is maandag geen MT. We hebben tijdens je vakantie proefondervindelijk vastgesteld dat één keer in de twee weken MT meer dan voldoende is. En dat je er echt geen dagdeel voor nodig hebt: een uurtje is genoeg, mits je het maar goed voorbereidt en voorzit. Je kunt maandag dus best wat later komen, Bob. Of nog een weekje vakantie erbij nemen, geen enkel probleem.
Robert-Jan

Meer Bob de manager?

Wie volgt Ton van Veen op bij Jumbo? Dit zijn 6 kandidaten

Premium - Met het aangekondigde vertrek van Jumbo-topman Ton van Veen, begint ook de zoektocht naar zijn opvolger. Wie moet de gele grootgrutter gaan leiden? Experts tippen zes mogelijke kandidaten.

jumbo ceo opvolgers ton van veen

Gratis verder lezen?

Maak snel en eenvoudig een gratis account en krijg toegang tot premium artikelen.

Of heb je al een account? Log dan in.

Om dit bericht te kunnen lezen moet je ingelogd zijn

Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.

Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Curabitur blandit tempus porttitor. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna.

Hij redde Jumbo, nu vertrekt Ton van Veen als ceo: ‘Zonder hem had ik het somber ingezien’

De tweede supermarktketen van ons land krijgt een nieuwe topman. Ceo Ton van Veen verlaat Jumbo. Kenners omschrijven hem als de man die het bedrijf na een turbulente periode weer op koers wist te krijgen. 'Zonder hem had ik het somber ingezien voor Jumbo.'

ton van veen jumbo vertrek ceo
Jumbo krijgt een nieuwe ceo; Ton van Veen heeft besloten de leiding over te dragen. Foto: Jumbo

Het wordt nogal eens vergeten, maar Ton van Veen had in 2022 eigenlijk al een stap teruggedaan bij Jumbo. Na bijna twintig jaar verruilde hij zijn functie als cfo voor de rol van vicevoorzitter van de raad van commissarissen. Hij wilde meer tijd besteden aan zijn gezin – Van Veen heeft twee dochters en twee zoons – en andere zaken buiten het familiebedrijf.

De rust was van korte duur. Datzelfde jaar verloor Jumbo zijn pater familias en diens opvolger: stichter Karel van Eerd overleed op 84-jarige leeftijd, zoon Frits van Eerd legde zijn functie als ceo neer nadat hij verdachte werd in een witwaszaak.

‘Architect van Jumbo’s groei’

Waarop de familie toch weer aanklopte bij de dealmaker die het bedrijf zoveel succes bracht: Van Veen is de man achter de overnames van Super de Boer, Emté, C1000 en meer. Dirk Mulder, sector banker trade & retail bij ING, omschrijft hem als de ‘architect van Jumbo’s groei’.

Lees ook: Jumbo-ceo Ton van Veen: de briljante onderhandelaar die mensen ‘ziet’

Dat is knap, zegt hij. ‘Tot dan toe draaide zo ongeveer elke fusie en overname in de foodretail uit op een grote mislukking. De fusie van Super en De Boer was geen succes, daarna hadden we het Konmar-debacle. Jumbo wist de overgenomen formules wél goed te integreren. Zo kon het bedrijf uitgroeien tot tweede supermarkt van Nederland én grote uitdager van Albert Heijn. Frits van Eerd is het brein achter de formule, Ton is degene die van die visie werkelijkheid wist te maken.’

Vertrouwen van familie

Hij is ook de man die Jumbo na het crisisjaar 2022 weer op de rit wist te krijgen. Van Veen zou de leiding eerst tijdelijk overnemen van Van Eerd. Dat werd al snel, en niet geheel verrassend, een vaste aanstelling.

‘Hij was de meest logische opvolger’, zei Douwe Snel daar destijds tegen MT/Sprout over. De huidige cfo van Plus werkte in eerdere functies jaren met Van Veen samen. ‘Dit is niet zomaar een bedrijf: je moet het vertrouwen van de familie hebben. En dat heeft Ton.’

Er was ook een hoop werk te doen. Van Veen kreeg de leiding over een schip dat niet alleen zijn belangrijkste kapiteins kwijt was, maar ook danig van koers was afgedreven. De supermarkt van de ‘7 zekerheden’, die claimde scherpe prijzen met uitstekende service te combineren, was volgens kenners veel te duur geworden.

Lees ook: Zo kreeg ceo Ton van Veen Jumbo er weer bovenop na het rampjaar 2022

Van Veen toonde zich een keiharde onderhandelaar in zijn missie om de prijzen weer naar beneden te krijgen: gedurende die gesprekken waren sommige producten weken niet in de schappen te vinden. Onder zijn leiding sloot Jumbo zich ook aan bij de internationale inkooporganisaties Epic en Everest, om betere inkoopvoorwaarden te bedingen.

‘Dat verdient een groot compliment’, zegt merk- en retaildeskundige Paul Moers. ‘Zonder zijn terugkeer had ik het somber ingezien voor Jumbo. Dan hadden partijen aan de onderkant van de markt alle omzet weggekaapt. En ik vind het helemaal knap dat hij gedurende die enorme ommezwaai ook nog 30 miljoen euro aan winst en 150 miljoen euro aan prijsbesparingen heeft weten te realiseren in het afgelopen jaar. Als ceo heeft Ton het merk weer helemaal opnieuw in de steigers gezet.’

Strak op koers

Maar man, hoe houd je het vol, heeft Moers de afgelopen jaren meermaals gedacht. ‘Ik ken weinig ceo’s die zo hard werken als Ton van Veen. Op een gegeven moment gaat dat ten koste van je gezondheid, dus ik snap dat hij er een punt achter zet. Hij heeft het roer omgegooid; het is nu aan zijn opvolger om die nieuwe koers strak uit te voeren.’

Die koers moet zich nog wel bewijzen, werpt Mulder tegen. ‘Persoonlijk begrijp ik de keuze, maar vanuit leiderschapsperspectief zou ik hebben gezegd: goh, wacht nog een of twee jaar. Ik kan me voorstellen dat zijn opvolger een eigen stempel op het bedrijf wil drukken, terwijl het nu juist zaak is om koersvast te blijven. Anders wordt het heel verwarrend voor de consument. We hebben het ook niet over het minste bedrijf, maar over de nummer twee op de Nederlandse foodmarkt.’

Lees ook: Is de aanval van Jumbo op Albert Heijn definitief mislukt? ‘De grote mond is nu wel weg’

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Moers is het daarmee eens: ‘Jumbo heeft een leider nodig die dicht op de details zit en zorgt dat er geen enkele misstap wordt gemaakt.’

Wie volgt Ton van Veen op?

Wie Van Veens opvolger wordt, is nog niet bekend. Jumbo is de zoektocht gestart naar een nieuwe ceo, zo meldt het bedrijf in een persbericht.

Mulder en Moers willen desgevraagd wel een gokje wagen. ‘Ceo Ferry Moolenschot van Jan Linders zou ik me wel op die positie kunnen voorstellen, of Marcel Huizing van Dirk van den Broek’, zegt Mulder.

Moers zou niet verrast zijn als mede-eigenaar en rvc-voorzitter Colette van Eerd naar voren stapt. Hema-ceo Saskia Egas Reparaz of Hajir Hajji, de topvrouw van Action, lijken hem ook sterke kandidaten. ‘Twee geweldige leiders die – en dat vind ik heel knap – tegen kritiek kunnen. Een eigenschap die ik ook enorm waardeer in Ton van Veen. Hij is altijd bereid om te leren en het beter te doen.’

Lees meer: Wie volgt Ton van Veen op bij Jumbo? Dit zijn 6 kandidaten