Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

innovaties

Innovatiestrategie

Innovaties bepalen onze toekomst – 72 voorbeelden

Binnen 20 jaar zijn we altijd en overal 'connected'. Dat leidt tot deze 72 dingen die we binnenkort heel gewoon...

author Redactie MT

clock 4,5 min

transformationeel leiderschap

Persoonlijk Leiderschap

Van transactioneel naar transformationeel leiderschap

Er zijn verschillende situaties en omgevingen waarin bepaalde stijlen van leidinggeven beter werken. Is het tijd om transactioneel leiderschap in...

author Redactie MT

clock 3 min

Erin Meyer en Reed Hastings

Persoonlijk Leiderschap

Hoe cultuurgoeroe Erin Meyer het geheim van Netflix ontrafelde

Weinig bedrijven hebben zo'n stormachtige groei meegemaakt als Netflix. Hoe behoud je - in het oog van de orkaan -...

author Redactie MT

clock 3 min

Persoonlijk Leiderschap

Die succesvolle CEO terughalen om het bedrijf door een crisis te loodsen? Denk twee keer na

Geregeld wenden bedrijven zich tot voormalig CEO’s in tijden van nood. Bezint eer ge begint, toont onderzoek aan.

author Redactie MT

clock 7 min

Management

Veranderlessen van de koppensnellers: kap met vertellen als je iets wilt stoppen

Cultureel antropoloog Jitske Kramer reisde deze zomer door de jungle van Borneo, op bezoek bij de koppensnellers. Diep in de...

author Redactie MT

clock 3 min

Dat blijkt uit het Great Places to Work-onderzoek, dat werd uitgevoerd onder 113 organisaties. Aan het onderzoek namen 35.000 medewerkers deel. In totaal deden 67 organisaties mee voor de lijst van Best Workplaces, daarvan behaalden er 49 een plek op de lijst. Goede onderlinge relaties De bedrijven die zichzelf Best Workplace mogen noemen scoren hoog op goede onderlinge relaties tussen personeel en de mate waarin ze worden betrokken bij beslissingen over werk en werkomgeving. Denk hierbij aan keuzes voor kantoorpanden en inrichting of bijdragen aan sessies om kernwaarden vast te stellen. Best Workplaces scoren hoog als het gaat om het stellen van vertrouwen in hun medewerkers en het bieden van ruimte om hun functie goed uit te oefenen. Winnaars In Nederland behaalt farmaceut en healthcare organisatie Novo Nordisk de eerste plek bij de grote en multinationale werkplekken. Ook in 2015 stond Novo Nordisk op de eerste plaats. Plaats twee en drie waren voor voedselfabrikant Mars en biotechbedrijf Amgen. Bij de middelgrote bedrijven was IT-dienstverlener Incentro de beste plaats om te werken. Na drie jaar op de derde plaats haalt Incentro nu eindelijk de toppositie. Talentontwikkelaar Ormit en intermediair Secretary Plus volgen. Bij de small en young workplaces is de Lean Consultancy Group voor het derde jaar op rij de beste plek om te werken. Inclusiviteit Great Place to Work meet de factoren 'vertrouwen', 'trots' en 'plezier'. In de VS wordt daar nu een factor aan toegevoegd. Op de website van Fortune pleiten de ceo en de vice-president ervoor om ook te kijken naar inclusiviteit. Ze gaan vanaf volgend jaar bij de beoordeling van bedrijven ook kijken naar de verdeling van de score. Zijn alle medewerkers even tevreden? Daarbij wordt gekeken naar verspreiding in het bedrijf en verdeling over verschillende groepen.

Management

Waarom je moet openstaan voor gevoelens van medewerkers

Van manager tot schoonmaker: we zijn allemaal mens. En mensen hebben gevoelens, óók op de werkvloer. Door dit als manager...

author Redactie MT

clock 4,5 min

ontspannen werk stress

Lifehacks

Waarom je na iedere 52 minuten een pauze moet inlassen

Met het huidige thuiswerken wil je nog weleens de concentratie verliezen. Door het slim inplannen van pauzemomenten kun je dit...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Persoonlijke Groei

Zes eenvoudige manieren om je smartphoneverslaving te temperen

Smartphones geven je vrijheid om waar ook ter wereld zaken te doen. Helaas zit er ook een keerzijde aan de...

author Redactie MT

clock 3 min

En verder: Porsche en Audi bouwen gezamenlijk elektrische auto; Amazon gaat UPS en FedEx beconcurreren en Jan Siemerink nieuwe teammanager bij Ajax.

Management

Waarom techaandelen meer hype dan cashcow zijn

Een nadere blik op de winstgevendheid van techaandelen leert: wil je geld verdienen, dan kun je beter níet in techbedrijven...

author Redactie MT

clock 1,5 min

Management

Zijn veranderingen door corona permanent? Veel kleine ondernemers denken van wel

Maar liefst 44 procent van alle kleine ondernemers denken dat de aanpassingen die zij aan hun bedrijf hebben gedaan vanwege...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Management

Dit is hoe FrieslandCampina een cultuur van opgestroopte mouwen creëerde

Fusiebedrijf FrieslandCampina wilde zijn besluitvorming versnellen, terwijl het coöperatieve karakter behouden bleef. Dit lukte dankzij pragmatische aanpak waarbij drie kernwaarden...

author Redactie MT

clock 4,5 min

heineken

Management

Zo houdt Heineken z’n organisatiecultuur fris

Heineken is van oudsher een masculien bedrijf met een West-Europese focus. Maar maatschappelijke veranderingen en de opkomst van de hipstercultuur...

author Redactie MT

clock 5 min

Natalie Fratto

Management

Aanpassingsvermogen beoordelen? Zo doe je dat volgens techinvesteerder Natalie Fratto

Agility of - in normaal Nederlands - aanpassingsvermogen is een belangrijke vaardigheid. Maar hoe beoordeel je het aanpassingsvermogen van iemand?...

author Redactie MT

clock 1,5 min

Persoonlijk Leiderschap

De underdog als stimulans

In de race naar de top, is het makkelijk om enkel de haantjes te zien. Maar degenen die in de...

author Redactie MT

clock 2 min

Hans Biesheuvel (ONL)

Management

Ministerfluisteraar Biesheuvel: ‘De snelheid van besluitvorming smaakt naar meer’

Het waren tropenmaanden voor ONL, maar voorzitter Hans Biesheuvel kijkt tevreden terug op de miljardensteun waaraan de ondernemersvereniging heeft meegewerkt....

author Redactie MT

clock 1,5 min