Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Redactie MT

Accell Pon MT

Nieuws Management & Leiderschap

Nederland vijfde op IMD World Talent Ranking – Pon heeft 20% aandelen in Accell

En verder: groente- en fruitgigant Greenyard ziet resultaat 40% dalen, Klaas Knot voorgedragen als voorzitter FSB en Renault vervangt topman...

author Redactie MT

clock 2 min

Plus: Unilever bezuinigt om aandeelhouder tevreden te stemmen, Emté blijft kwakkelen, en Air France ziet ze vliegen.Brexit lijkt wel een vechtscheiding - Philips topman maakt transfer naar BMW

Nieuws Management & Leiderschap

Britse regering: ‘Brexit-deal is rond’ – Travelbird maakt Britse doorstart

En verder: Volkswagen gaat metalen onderdelen 3D-printen, Pon zit weer achter Accell aan en Ahold wil Amerika veroveren.

author Redactie MT

clock 2,5 min

General Electric building lighting MT

Nieuws Management & Leiderschap

Multinationals ontlopen via Nederland belasting over miljarden – GE verkoopt verlichtingsdivisie

En verder: Russische eigenaar AS Monaco gearresteerd, financiële situatie ziekenhuizen al in augustus 'zorgelijk' en Amerika naar de stembussen.

author Redactie MT

clock 2 min

manager blokkeert verandering MT

Management

Onderzoek: Manager blokkeert verandering

Veel managers lopen vast als zij de cultuur willen veranderen met meer ondernemerschap, innovatie of proactief gedrag. Niet door slechte...

author Redactie MT

clock 1,5 min

Mirjam Verhoeven is de beoogde nieuwe COO van de Volksbank. Een profiel van de voormalig CIO die carriere maakte binnen de bank.

Management

In het nieuws: Mirjam Verhoeven (beoogd COO Volksbank)

Mirjam Verhoeven is de beoogde nieuwe COO van de Volksbank. Een profiel van de voormalig CIO die carriere maakte binnen...

author Redactie MT

clock 1 min

1. Druk op PostNL steeds groter om met Bpost aan tafel te gaan Na het nieuwe bod van het Belgische Bpost ligt de bal nu bij PostNL: gaan zij voor de vierde keer aan de onderhandeltafel zitten, of slaan zij het definitieve bod af? De druk rondom deze vraag komt van verschillende kanten: drie aandeelhouders die tezamen meer dan 15 procent van het Nederlandse postbedrijf in handen hebben, eisen dat het bedrijf in ieder geval gaat luisteren naar Bpost te zeggen hebben. Anderzijds probeert politiek Den Haag te voorkomen dan het bedrijf in Belgische handen valt. Frank Botman van investeringsfonds Dasym, dat voor mediamagnaat John de Mol een belang van 5 procent in PostNL beheert, spreekt tegen het Financieele Dagblad schande van de bemoeienis van de politiek. 2. Heijmans beëindigt probleemcontract van 15 miljoen euro Bouwbedrijf Heijmans heeft een schikking getroffen met Waterschap De Dommel van bijna 15 miljoen euro. Het bedrijf dat in grote financiële problemen verkeert staakt de samenwerking met het waterschap bij de Energiefabriek Tilburg, waar sinds juni dit jaar zuiveringsslib uit de Dommel gewonnen wordt om vervolgens biogas te produceren. Per 1 december neemt het waterschap de installatie, waarmee duurzame energie geproduceerd wordt, volledig over van Heijmans. Het bedrijf kwam eerder in grote financiële problemen, eerder verlieten topman Bert van der Els en financieel directeur Mark van den Biggelaar het bedrijf. 3. Apple spamt gebruikers al weken met agendapunten Ontvang je ineens een uitnodiging in je Apple agenda met allerlei Chinese tekens? Een groep Apple-klanten wordt al een aantal weken stelselmatig gespamd met agenda afspraken. Wie de uitnodiging accepteert, krijgt nog meer niet-bestaande afspraken. Het Amerikaanse techblog 9to5Mac meldde het probleem begin november, toen het al een paar weken aan de gang zou zijn. Apple komt nu pas met de verklaring dat aan een oplossing gewerkt wordt. Ook heeft het bedrijf zijn excuses aangeboden. Hoeveel mensen wereldwijd precies problemen hebben met de Chinese agendapunten is niet duidelijk. 4. 'Mensenrechten steeds belangrijker agendapunt voor bedrijven' Steeds meer bedrijven krijgen oog voor mensenrechten, zo blijkt uit onderzoek van KPMG. Het consultancybedrijf voerde een analyse uit onder vertegenwoordigers van bedrijven zoals BP, Citigroup en ABN Amro. De risico's die bedrijven lopen om mensenrechten te schenden verschillen sterk. Ondernemingen die producten verkopen lopen vooral risico's aan het begin van de productieketen, maar ook privacy en het gebruik van persoonlijke gegevens vallen onder de mensenrechten. Volgens KPMG gebruiken veel bedrijven de principes rondom mensenrechten die de Verenigde Naties opgesteld hebben, een soort handleiding om inbreuk op mensenrechten te voorkomen. 5. Manager van de dag: Erwin van Lambaart (Holland Casino) Bestuursvoorzitter Erwin van Lambaart van Holland Casino staat voor de rechtbank in Amsterdam. Aanklagers? Zijn eigen ondernemingsraad. Formeel ging de rechtszaak over de omvorming van Holland Casino naar een naamloos vennootschap, maar in werkelijkheid speelt vooral de privatisering van het bedrijf. De OR maakt zich grote zorgen, sinds het kabinet heeft aangekondigd haar handen van het casino af te trekken. Volgens de OR zou dit de arbeidsvoorwaarden niet bevorderen en zouden de blik op winstmaximalisatie en het voorkomen bij gokverslaving niet samen gaan. Binnen zes weken volgt de uitspraak in de zaak. 6. Tweet van de dag: Twitter vindt eindelijk nieuwe chef producten Nadat de laatste chef producten het bedrijf verliet in januari 2016 om bij Instagram te gaan werken, deed Twitter het zonder een opvolger voor de functie. Tot vandaag, maar het koste de nodige moeite: het social media bedrijf kocht de kleine start-up Yes Inc, zodat ze ceo Keith Coleman en zijn team over konden nemen voor de afdeling producten. Coleman kondigde zijn samenwerking aan in een blogpost en werd direct hartelijk verwelkomd door ceo's Jack Dorsey en Adam Messinger via, jawel: Twitter. 7. Koffieautomaat: Bonussen Shell hangen deels af van CO2-voetafdruk Shell gaat de bonusstructuur binnen het bedrijf aanpassen. De hoogte van het geldbedrag wordt niet meer enkel bepaald door werkzaamheden, maar ook door de opwarming van de aarde. Hoe minder Shell's olie en gas bijdraagt hieraan, des te hoger zijn de bonussen. Dit liet Shell-bestuursvoorzitter Ben van Beurden weten aan persbureau Reuters. 10 procent van de bonussen wordt bepaald aan de hand van de mate van milieu-vervuiling. Welke CO2-doelen daarbij precies gesteld worden, zei Van Beurden niet. Het bedrijf reageert met de maatregel op de kritiek van investeerders dat het bedrijf niet genoeg verantwoording aflegt over duurzaamheid. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

PostNL dreigt met claim tegen ACM – ‘Brexit-deal binnen drie weken rond’

En verder: hogere tarieven voor vervuilende vliegtuigen, Nederland opnieuw minder aantrekkelijk om zaken te doen en miljonairs uit Quote 500...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Wie zijn brein beter weet te managen, kan een stuk meer werk gedaan krijgen en goede eigenschappen stimuleren. Guido de Valk legt in zijn boek Menselijk Leiderschap uit hoe. ‘Het brein reageert op wat wij denken.’ Veranderen: het gaat vaak moeizaam en een nieuwe gewoonte blijvend maken kan heel lang duren. Hoe kan het dat dit zo moeizaam gaat? Volgens Guido de Valk is de oorzaak simpel: we kennen ons eigen brein niet goed genoeg. ‘We denken te weinig na over wat er mogelijk is met onze hersenen. Als je begrijpt hoe het werkt in je bovenkamer, is veranderen veel makkelijker.’ Maar hoe doe je dat? De Valk biedt in zijn nieuwe boek Menselijk Leiderschap vijf stappen. 1. Wees je er bewust van dat je brein stuurbaar is ‘Ondanks dat we graag anders willen geloven, is ons brein niet iets wat ons bepaalde ingevingen geeft. Wij geven het brein opdrachten, het brein reageert op wat wij denken. Wees je daar in eerste plaats bewust van, door je kennis over het menselijke brein uit te breiden.’ ‘Vaak wordt beweerd dat mensen niet kunnen veranderen, maar niets is volgens mij minder waar. Je brein is neuroplastisch, wat betekent dat het kan veranderen. Daarbij geldt de gouden regel: wat je aandacht geeft, groeit. Focus je je op het negatieve en blijf je vastzitten in je oude patronen, dan zal je inderdaad niet veranderen. Wil je meer focussen op werk, beter luisteren of minder gestresst zijn, dan zal je daarop moeten oefenen. Niemand leert door aan de kant te blijven zitten, ga het veld in.’ 2. Zorg voor een fitte prefrontale cortex ‘De prefrontale cortex is betrokken bij cognitieve en emotionele functies als het nemen van beslissingen, plannen, sociaal gedrag en impulsbeheersing. Als je wilt veranderen, zul je moeten zorgen dat dit deel van je brein goed functioneert. Een biertje de avond voor een belangrijk overleg lijkt misschien onschuldig, maar zorgt voor een verminderde werking. Evenals slecht slapen of weinig rust nemen: het zorgt ervoor dat je de volgende dag minder oplet, minder impulsen kan onderdrukken en slecht keuzes kan maken. Niet bevorderlijk voor iemand die blijvend wil veranderen.’ 3. Creëer de juiste omstandigheden voor het brein ‘Vanuit de evolutietheorie kennen we verschillende stadia van de hersenen. Wiens hersenen in de overlevingsstand staan, zal niet toekomen aan verandering. Er zijn immers ergere zaken om je zorgen over te maken dan ontwikkeling. De overlevingsstand bestaat nog steeds, al is deze allang niet meer zo vaak nodig als vroeger. Als iemand zich niet veilig voelt of onraad ruikt, zal zijn brein in de overlevingsstand schieten.’ ‘Wie wil veranderen, zal zijn hersenen in het beloningssysteem moeten krijgen. Mensen die zich geen zorgen maken over andere zaken, zullen openstaan voor ontwikkeling en kunnen zich daardoor makkelijker veranderen.’ 4. Verander je mindset (en die van anderen) naar die van een leider ‘Niet alleen managers denken met het brein van een leider, ook medewerkers hebben hier baat bij. Met deze stand van de hersenen wordt meer verantwoordelijkheid gevoeld en worden makkelijker keuzes gemaakt. De grootste fout die managers maken op de werkvloer is nadenken voor hun medewerkers. Bied hen de vrijheid om hun eigen keuzes te maken, dat stimuleert hun breinmanagement.’ 5. Monitor organiseren ‘Ook bij het managen van je brein geldt: wie meet, die weet. Als ik ga hardlopen, heb ik een app die me precies vertelt hoe ver ik al gerend heb en wat mijn vooruitgang is. Alleen die gegevens werken al dopamine verhogend. Door constant eraan herinnerd te worden, blijf ik veranderen.’ ‘Wie dit toe wil passen op de werkvloer, kan dat al met een simpel papiertje doen waarop hij streepjes zet bij ieder behaald doel. Wil je productiever worden, zet dan een streep iedere keer dat je drie kwartier onafgebroken achter elkaar hebt gewerkt. Door dit visueel te maken voor jezelf, hou je verandering langer vast.’

Management

Op zoek naar verandering? Begin bij je brein

Wie zijn brein beter weet te managen, kan een stuk meer werk gedaan krijgen en goede eigenschappen stimuleren. Guido de...

author Redactie MT

clock 2,5 min

slimme organisaties innovatie speedboat MT

Management

In slimme organisaties is iedereen verantwoordelijk voor innovatie

Denk jij een businessmodel te hebben dat nog decennialang mee kan, dan is dat buitengewoon gevaarlijk. Hoe kun je in...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Nieuws Management & Leiderschap

CEO Inditex beste ter wereld – New York klaagt Exxon aan wegens misleiding van beleggers

En verder: Tim Cook huiverig voor data; Facebook pakt plaatjes van blote kinderen aan; Danny Benima CFO Stedin Groep en...

author Redactie MT

clock 2 min

Italië ECT MT

Nieuws Management & Leiderschap

Brussel hard voor Italië – Slechte financiële gezondheid ziekenhuizen

En verder: Toch $50 miljard op Saoedische investeerdersconferentie, laatste Belg vertrekt uit directiecomité Ahold Delhaize en binnenkort vouw je je...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Groenteveredelaar Rijk Zwaan kent voor het eerst sinds 13 jaar een dalende omzet. Een profiel van topman Ben Tax.

Management

In het nieuws: Ben Tax (CEO Rijk Zwaan)

Groenteveredelaar Rijk Zwaan kent voor het eerst sinds 13 jaar een dalende omzet. Een profiel van topman Ben Tax.

author Redactie MT

clock 1,5 min

achterhaald klant centraal business development groeikansen MT

Management

Waarom het achterhaald is om de klant centraal te stellen

‘De klant centraal stellen is achterhaald’, zegt hoogleraar Paul Iske. In plaats daarvan moet je snappen hoe de klant naar...

author Redactie MT

clock 1 min

reed hastings

Management

Reed Hastings, de ceo die van Netflix een wereldmerk maakte

Streamingdienst Netflix heeft een uitstekend derde kwartaal achter de rug en overtreft de eigen verwachtingen. Niet alleen de omzet en...

author Redactie MT

clock 2 min

Nieuws Management & Leiderschap

‘Uber gewaardeerd op 120 miljard dollar bij beursgang’ – Rechter keurt schikking Musk goed

En verder: Unilever gaat na aanvaringen in gesprek met aandeelhouders, De Nederlandse Vereniging van Leveranciers van Bouwgrondstoffen (NVLB) waarschuwt voor...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Hans Pruis, sinds 2016 CEO van Adecco Nederland, is vorige maand stilaan vertrokken. Een profiel van Pruis, die zijn hele leven in de uitzendbranche werkt

Management

In het nieuws: Hans Pruis (vertrekkend CEO Adecco)

Hans Pruis, sinds 2016 CEO van Adecco Nederland, is vorige maand stilletjes vertrokken. CFO Melvin de Boer neemt zijn taken...

author Redactie MT

clock 2 min