Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Bol.com verkocht, wie volgt?

Ahold blijft zijn huiskleuren trouw en koopt Bol.com. De overname zal, zoals vaker, andere partijen wakker schudden en mogelijk andere...

author

clock 4,5 min

Management

Innovatie niet goed gemeten

Innovatie is een toverwoord. In de huidige tijden van economische tegenwind is het de geëigende manier om toch te blijven...

author

clock 1,5 min

Management

Magazijn online delen is goud

Een gedeelde online marktplaats voor bedrijven die voorraadhoudend zijn kan goud opleveren. Parex heeft al duizenden autodealers tot in Australië...

author

clock 4,5 min

Management

Mobiel lekkers uit Barcelona

Deze week regent het in Barcelona weer nieuwe smartphones, tablets en appjes die de apparaten zo lekker bruikbaar maken. Wat...

author

clock 0,5 min

Management

Mooie partners voor Service2Media

Service2Media, de snelgroeiende specialist in mobiele apps, heeft mooie partners binnengehaald. LBi (voorheen Lost Boys) en Atos gaan appjes bouwen...

author

clock 1,5 min

Daniel Ropers werd geboren in 1972 in het Duitse stadje Freiburg am Breisgau. Zijn ouders waren allebei wetenschappers. Zijn vader hoogleraar in de genetica, zijn moeder onderzoeker medische sociologie. Als kind kreeg hij een hoge mate van zelfstandigheid. Zo mocht hij als 11-jarige alleen op vakantie met vriendjes, wandelen in het Zwarte Woud. Van dat soort ervaringen heeft hij geleerd om niet bang te zijn voor het onbekende of het onverwachte omdat je in de praktijk altijd wel een manier vindt om ermee om te gaan, zo zegt hij in een interview met Intermediair.  Economie Op zijn vijftiende weet Ropers dat hij Geneeskunde wil gaan studeren om zo in de voetsporen van zijn ouders te treden. Hij houdt het twee jaar vol. Dan verhuist hij van Utrecht naar Rotterdam, waar hij Economie gaat studeren. Na zijn studie gaat hij aan de slag als strategy consultant bij McKinsey. Zijn eerste grote klus kwam toevallig terecht. Bij de kerstborrel van McKinsey raakt hij in gesprek met een consultant die bij de grote Duitse uitgever en retailer Bertelsmann een klus ging doen, ze zochten nog een goedkope kracht die Nederlands sprak.  Online winkelkanaal Hij schrijft er in 1998 een plan voor een online winkelkanaal, Bertelsmann online, ofwel Bol.com. In 1999 neemt hij een sabbatical bij McKinsey om fulltime aan de slag te gaan bij Bol als financieel en business development directeur. Het ging niet direct van een leien dakje. Zijn stijl als consultant, overal een mening over hebben, viel niet goed bij zijn andere directeuren. Zijn positie werd zo slecht dat hij erover dacht om te stoppen. Zijn vrouw heeft hem er toen van overtuigd te blijven en een tandje bij te zetten. Een jaar later, in 1999 wordt hij algemeen directeur.  Hij zal het al die jaren blijven. Het bedrijf wordt drie keer verkocht, eerst aan Duitse investeerders, dan in 2008 aan twee Nederlandse private-equitypartijen en in 2012 aan Ahold. Voor het geld hoeft hij het niet meer te doen, in 2012 verkoopt hij zijn aandelen en deelt mee in de overnamesom van 350 miljoen euro.  Digitale revolutie Wat hem dan nog drijft? Het gevoel betrokken te zijn bij een digitale revolutie. "Online winkelen is sinds de opkomst van de massamedia de grootste verandering in ons leven. En we staan nog aan het begin, hoe cool is dat?", zo zegt hij in een interview met het NRC.  Het conflict om het superdividend gaat om de verdeelsleutel. Bol.com is verantwoordelijk voor een kwart van de boekverkoop, maar wordt niet evenredig beloond. Het zijn vooral de kleine boekhandelaren die profiteren.  Winstuitkering Bol.com daagde begin juni het bestuur van de Koninklijke Boekverkopersbond KBb voor de rechter, zo meldt het Financieel Dagblad. Het bedrijf wilde zo voor elkaar krijgen dat de organisatie het voorstel over de winstuitkering niet in stemming zou brengen op de jaarvergadering. Bol.com is een van de leden van de KBb. Ropers wilde meer tijd om tot een andere verdeelsleutel te komen, ze waren naar eigen zeggen te laat geïnformeerd.  De rechter wees het verzoek echter af, daarom mocht over het voorstel worden gestemd, en op de jaarvergadering van 12 juni werd met het voorstel ingestemd. 

Management

Ropers blij dat hij van Bol-aandelen af is

Een opvallend statement maandag van Bol.com-topman Daniel Ropers. Hij is blij dat hij straks, na de verkoop aan Ahold, geen...

author

clock 1,5 min

Strategie

Eichengreen, Barry

De Amerikaanse econoom en historicus Barry Eichengreen geldt als een vroege criticaster van de euro. Toch gelooft hij erin dat...

author

clock 1,5 min

Management

Zo maak je business van P2P

De afgelopen tijd stijgt het aantal marktplaatsen die vraag en aanbod van consumenten bij elkaar brengen, snel. Deze peer-to-peersites bestaan...

author

clock 4,5 min

Management

Dit zijn de P2P start-ups

Het starten van websites die vraag en aanbod van consumenten bij elkaar brengen, wordt onder internetondernemers steeds populairder. Een overzicht...

author

clock 21 min

Management

Solar Award voor Tulipps

Chinezen hebben de Europese makers van doorsnee zonnepanelen bijna kapotgeconcurreerd. Maar tegen baanbrekende solartechnologie kunnen ze niet op. De Nederlandse...

author

clock 1,5 min

Management

Innovatie volgens FastCompany

Het Amerikaanse zakenblad FastCompany stelt jaarlijks een lijst samen van 's werelds meest innovatieve bedrijven. Een thuiswedstrijdje: dit jaar voeren...

author

clock 2 min

Management

Hollands Glorie: JW Player

Klein land, wereldproduct. De JW Player is een videospeler waar een miljoen sites gebruik van maken. Jeroen Wijering (Vandaar: JW)...

author

clock 3 min

Management

Doutzens jurkje met een klik in de kast

Klaas Lameijer (Symbaloo) hoopt met zijn nieuwe bedrijf Pixspree de intermediair tussen online kledingwinkels en uitgevers te worden. Driekwart jaar...

author

clock 2,5 min

Management

Facebook aast op start-ups

Facebook wil zowel startups als investeerders aan zich binden met zijn fbStart programma. Als de gigant ook op het talent...

author

clock 2,5 min

Marketing

Stratten, Scott

Door sociale media gaan ervaringen van klanten in een mum van tijd de wereld over. Of ze nu positief of...

author

clock 1,5 min