Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Ga een positieve dialoog aan!

MT/Sprout Academy

Zo ga je een positieve dialoog aan met je medewerker

Veel werknemers voelen zich onvoldoende gezien, gehoord en gewaardeerd. Effectief leidinggeven betekent tijd vrijmaken om de dialoog aan te gaan...

author Manon Bongers

clock 2,5 min

Een peptalk, een compliment of een schop onder hun kont: iedere medewerker wordt anders gemotiveerd. MT-columnist Manon Bongers raadt managers aan te kijken naar psychologische behoeften en de voorkeur voor werkomgeving van medewerkers.

Bijdrage

Medewerkers motiveren? Let op hun persoonlijkheid en werkomgeving

Een peptalk, een compliment of een schop onder hun kont: iedere medewerker wordt anders gemotiveerd. MT-columnist Manon Bongers raadt managers...

author Manon Bongers

clock 2,5 min

ontwijkend gedrag column Manon Bongers

Bijdrage

Over de Spelen die we spelen

MT-columnist Manon Bongers hoort managers en medewerkers vaak zeggen dat ze zich storen aan elkaars gedrag, maar daar vervolgens niet...

author Manon Bongers

clock 2,5 min

column Manon Bongers MT introvert en extravert ambivert

Bijdrage

De goede salesmedewerker is extravert én introvert

Hoe kom je erachter of je sollicitant de juiste kenmerken en vaardigheden heeft? Door goede vragen te stellen vind je...

author Manon Bongers

clock 2,5 min

zelfonderzoek assertiviteit column MT

Bijdrage

Jezelf zijn, maar met grenzen

Jezelf zijn betekent je gedragen zoals jij dat wilt, zoals dat bij jou past, schrijft columnist Manon Bongers. Hoe je...

author Manon Bongers

clock 2 min

angstcultuur in organisaties MT

Bijdrage

Angstcultuur in organisaties

In onze huidige werkmaatschappij tolereren we niet meer dat een leidinggevende zijn of haar macht misbruikt voor eigen gewin, schrijft...

author Manon Bongers

clock 2,5 min

Het pcm model is een manier om beter te communiceren met je mensen

Bijdrage

Mijn manager begrijpt mij niet

Miscommunicatie tussen managers en medewerkers komt vaak voor. Hoe voorkom je dat teamleden zich onbegrepen voelen? MT-columnist Manon Bongers over...

author Manon Bongers

clock 2 min

Wie waarden schendt loopt het risico op reputatieschade

Bijdrage

Reputatie begint bij de waarden binnen je organisatie

Als mensen niet leven naar de waarden binnen een bedrijf, lopen zij of het bedrijf reputatieschade op. Voer dan ook...

author Manon Bongers

clock 3 min

Bijdrage

Jouw gedrag bepaalt hoe anderen zich gedragen

Welk gedrag stimuleer je bij je medewerkers? En is dit het gedrag dat je wilt zien op de werkvloer? Dit...

author Manon Bongers

clock 2 min

Scepsis en wantrouwen op het werk, wat doe je er tegen.

Bijdrage

Zo voorkom je ‘zie-je-nou-wel’ op de werkvloer

Aan de situaties waar je op je werk mee te maken hebt, kun je vaak niets veranderen. Maar je kunt...

author Manon Bongers

clock 2 min

Als je goed oplet kun je als manager passief gedrag bij medewerkers herkennen en er iets aan doen, schrijft Manon Bongers.

Bijdrage

Spreek je medewerkers aan op passief gedrag

Als je goed oplet kun je als manager passief gedrag bij medewerkers herkennen en er iets aan doen, schrijft Manon...

author Manon Bongers

clock 2,5 min

gedragsverandering normen en waarden bespreken

Bijdrage

Oefen bewust met gedrag dat je wilt ontwikkelen

Niets is zo moeilijk als gedragsverandering. Wat je als kind wel en niet mocht doen, speelt vaak nog steeds een rol...

author Manon Bongers

clock 2 min

Bijdrage

Geef medewerkers een duidelijk kader

Veel werknemers zijn onzeker over hun taken en verantwoordelijkheden. Het is belangrijk dat je als leidinggevende duidelijk bent over wat...

author Manon Bongers

clock 2,5 min