Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘Boeiende tijden breken aan’

‘Overal is behoefte aan kennis op het juiste moment’, zegt Peter ­Hulsbos, directeur van winnaar Yacht. Hij zit dan ook vol optimisme.
 

Als gevolg van de economische dip heeft ook de ­interimmarkt de afgelopen jaren een zware tik gekregen, zegt Peter Hulsbos, algemeen directeur van Yacht, dat door managers gemiddeld als favoriete ­bureau voor interimmers gezien wordt.
Hij weet best: als er overal minder werk is, is er ook minder werk voor de interimprofessional. Maar hij ziet de markt nu dus ook weer aantrekken. Het gaat iets langzamer dan het herstel van de ­uitzendmarkt, de interimmarkt komt er ongeveer driekwart jaar achteraan, maar toch. “Een aantal sectoren trekt duidelijk aan. De industrie herstelt, in het bijzonder de hightech. Bedrijven als Philips en ASML zijn substantiële groeiers. Ook de financiële dienstverlening klimt uit het dal, en met name de vraag naar ict’ers groeit.”

Het moet beter

Wat voor organisaties in alle sectoren geldt, crisis of niet: de ­bedrijfsvoering moet beter, elke dag. Dat biedt dus ook kansen, aldus Hulsbos. “De concurrentie wordt internationaler, de markt en het speelveld van organisaties worden door internet en ­sociale media transparanter. Bedrijven moeten goedkoper en beter ­werken, ze moeten fit for the future zijn.”
De tijd vraagt om wendbare organisaties die in staat zijn flexibel kennis te insourcen en te outsourcen, zegt Hulsbos, ­organisaties ook met een ‘schil van flexibiliteit’, waarin interim-­management een structureel verschijnsel is. “Van bedrijven wordt gevraagd steeds sneller te handelen, je moet nú kennis in huis hebben die je misschien over twee jaar niet meer nodig hebt.” Interim-­management kan daarin een grote rol spelen.
Daar komt bij dat de arbeidsmarkt verandert, onder meer door vergrijzing en ontgroening. “De generaties X en Y willen op een andere manier werken. De rol van zzp’ers wordt groter. ­Schaarste begint echt een probleem te worden in een aantal vakgebieden. In de bemiddeling tussen die twee velden, in het bij elkaar ­brengen van nieuwe ­implementatievragen en ingewikkelde ­wensen op de arbeidsmarkt, kan de interimmer een belangrijke rol spelen.”

Optimistisch

“Ik ben optimistisch over de toekomst”, zegt Hulsbos dan ook. “Naar mijn smaak gaan we hele boeiende tijden tegemoet voor interimprofessionals zelf, voor de bureaus, de bedrijven en de instellingen waar ze werken. Overal is behoefte aan kennis op het juiste moment.”

Dit artikel is afkomstig uit MT100. Bestel deze gids online.