Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Paypal

i.s.m. PayPal
maarten zwaan paypal financiering ondernemers

Partners

Maarten Zwaan (PayPal): ‘Maak financiering makkelijk en snel voor ondernemers’

PayPal richt zich lang niet alleen op betalen, zo verstrekt het ook financiering voor ondernemers. ’We zien dat snelheid en...

author Jasper Spanjaart

clock 2 min

Kunstmatige intelligentie

Nieuws Management & Leiderschap

Nationale coalitie investeert 1 miljard in AI – Paypal stapt uit cryptomunt Libra

En verder: IT-directeuren slaan alarm, recordaantal Amerikaanse CEO's vertrekken en Disney weert Netflix-advertenties.

author Eva Schram

clock 3,5 min

Na bijna tien jaar verlaat Jan-Willem Roest PayPal, waar hij leiding gaf aan de activiteiten in de Benelux en Ierland. ‘Persoonlijke groei gaat altijd voor die van het bedrijf.’

Persoonlijk Leiderschap

Jan Willem Roest over zijn tijd bij PayPal: ‘Ik kom niet om gelijk te spelen, ik kom om te winnen’

Na bijna tien jaar verlaat Jan-Willem Roest PayPal, waar hij leiding gaf aan de activiteiten in de Benelux en Ierland....

author Loeka Oostra

clock 4 min

Dennis Goedegebuure, Head B2C Growth Marketing bij Paypal

Persoonlijk Leiderschap

Leiderschapslessen uit Silicon Valley: ‘Mijn team mag fouten maken’

Nederlanders met leidinggevende functies bij tech-bedrijven in Silicon Valley geven inzicht in hun werk.

author Eva Schram

clock 4,5 min

Nederlanders met leidinggevende functies bij tech-bedrijven in Silicon Valley geven inzicht in hun werk. Vandaag Lolke Bijlsma (50), directeur Alternative Payments Product & Engineering bij Paypal.

Persoonlijk Leiderschap

Leiderschapslessen uit Silicon Valley: ‘Mensen motiveren vergt een individuele aanpak’

Nederlanders met leidinggevende functies bij tech-bedrijven in Silicon Valley geven inzicht in hun werk. Vandaag Lolke Bijlsma (50), directeur Alternative...

author Eva Schram

clock 5 min

Hij liftte mee op de opkomst van contactloos betalen in Nederland en stelde zichzelf als doel om de nummer één betaalmethode van Nederland te worden. Nu vertrekt Jan-Willem Roest na bijna tien jaar bij Paypal.

Persoonlijk Leiderschap

Jan-Willem Roest (vertrekkend CEO Paypal Benelux)

Hij liftte mee op de opkomst van contactloos betalen in Nederland en stelde zichzelf als doel om de nummer één...

author Loeka Oostra

clock 2 min

Nieuws Management & Leiderschap

Jan Willem Roest weg bij PayPal – Coca Cola op de bres voor milieu

En verder: Kamer van Koophandel geeft miljoenen uit aan mislukt ICT-project, Nederlandse manager broertje dood aan zelfontwikkeling en Philips zet...

author Hagar Jobse

clock 4 min

Veilingsite eBay verruilt voor alle betalingen Paypal voor het Nederlandse Adyen. Een opmerkelijke zet: eBay had tot 2015 Paypal in z’n bezit. Een profiel van Devin Wenig, CEO van eBay.

Management

In het nieuws: Devin Wenig (CEO eBay)

Veilingsite eBay verruilt voor alle betalingen Paypal voor het Nederlandse Adyen. Een opmerkelijke zet: eBay had tot 2015 Paypal in...

author Loeka Oostra

clock 2 min

Auteur (hij heeft twee boeken op zijn naam staan: verslaan. Bovendien is software van nature The Start-Up of You, samen met Ben Casnocha, en verbonden met blitzscaling, omdat het nauwelijks The Alliance: Managing Talent in the Networked extra geld kost om willekeurig welke marktom- Age, samen met Casnocha en Chris Yeh), vang te bedienen. Hoe meer software onmisbaar durfinvesteerder (hij is partner bij de venture capital-firma Greylock), internetondernemer (hij was behalve medeoprichter van PayPal en LinkedIn ook een van de vroege investeerders achter Facebook) en sinds de herfst van 2015 is Reid Hoffman ook docent Informatiekunde aan Stanford University. Zijn collega’s aldaar: John Lilly (partner bij Greylock en voormalig Mozilla- ceo), Allen Blue (medeoprichter van LinkedIn) en Chris Yeh (medeoprichter van Allied Talent). Zijn onderwerp: Technology-enabled Blitzscaling. Aan Tim Sullivan, uitgeefdirecteur van Harvard Business Review Press, vertelt Hoffman over de uitdagingen, de risico’s en de vruchten van blitzscaling. Laten we bij het begin beginnen. Wat is blitzscaling? ‘Blitzscaling zet je in als je echt heel snel wilt groeien. Het is de wetenschap en de kunst van het zeer snel een bedrijf opbouwen dat een grote en vaak internationale markt moet bedienen met als doel de first mover te zijn die over schaal beschikt. Het gaat om high-impact ondernemer- schap. Dit soort bedrijven zorgt altijd voor veel nieuwe banen en creëert de branches van de toekomst. E-commerce is bijvoorbeeld door Amazon uitgevonden. Het bedrijf heeft inmiddels meer dan 150.000 mensen in dienst. Google heeft een revolutie teweeggebracht in de manier waarop we informatie vinden. Daar werken nu meer dan 60.000 mensen.’ Waarom die focus op snelle groei? ‘We leven in een netwerktijdperk. En daarmee bedoel ik niet alleen internet. Globalisering is ook een soort netwerk; vervoers-, handels- en betalingsnetwerken en informatiestromen over de hele wereld worden samengevoegd. In zo’n omgeving moet je snel zijn, omdat overal op de wereld concurrentie op de loer ligt die je in omvang kan verslaan. Bovendien is software van nature verbonden met blitzscaling, omdat het nauwelijks extra geld kost om willekeurig welke marktomvang te bedienen. Hoe meer software onmisbaar wordt in alle branches, hoe sneller de zaken zullen gaan. Doe daar machine learning bij en verandering gaat nog sneller. We zullen blitzscaling dus vaker gaan zien. En niet een beetje vaker, maar heel veel vaker.’ Hoe ben je op de term ‘blitzscaling’ gekomen? Je kunt het met interessante zaken associëren. ‘De link met de term Blitzkrieg uit de Tweede Wereldoorlog is natuurlijk een lastige. Maar de parallellen die je in intellectueel opzicht kunt trekken, zijn veelzeggend. Voordat het concept Blitzkrieg zich als een militaire tactiek Cover MT500ontpopte, rukte een leger niet verder op dan de aanvoerlijnen en dat beperkte het tempo. De idee achter Blitzkrieg was dat als je alleen meedroeg wat je absoluut nodig had, je het tempo enorm kon verhogen, je je vijanden kon verrassen en je uiteindelijk gemakkelijker kon winnen. Was je halverwege je doel, dan moest je beslissen: terugkeren of het front achter je laten en verder oprukken. Besloot je om verder te gaan, dan was het alles of niets. Of je won glorieus of je ging jammerlijk ten onder. Het hele interview met Hoffman lezen? Bestel dan een gratis proefnummer!

Management

Reid Hoffman (LinkedIn): ‘We zullen blitzscaling heel veel vaker gaan zien’

Reid Hoffman is een van de grown-ups van Silicon Valley. Hij is medeoprichter van PayPal en van LinkedIn. Het maakte...

author Redactie

clock 2 min

Hij liftte mee op de opkomst van contactloos betalen in Nederland en stelde zichzelf als doel om de nummer één betaalmethode van Nederland te worden. Nu vertrekt Jan-Willem Roest na bijna tien jaar bij Paypal.

Management

Jan-Willem Roest (PayPal): ‘In de rij staan voor de kassa is niet meer van deze tijd’

Waar PayPal in landen als Duitsland en het Verenigd Koninkrijk groot is geworden dankzij eBay, heeft de betaaldienst in Nederland...

author Lotte Elbrink

clock 3 min

Pieter Zwart, Coolblue

Nieuws Management & Leiderschap

Strijd om TMG wordt grimmig – Omzet Coolblue schiet naar 1,2 miljard

Verder: PayPal maakte miljarden dollars aan donaties over naar verkeerde goede doelen, Starbucks waagt eerste stap in verovering koffieland Italië.

author Lotte Elbrink

clock 2 min

Als oprichter van Paypal en investeerder bij Facebook, LinkedIn en SpaceX heeft Peter Thiel tegendraadse ideeën. Dit is hoe je een doorbraakbedrijf bouwt.

Management

Explanimation: zo bouw je een doorbraakbedrijf volgens Peter Thiel (Paypal)

Peter Thiel komt regelmatig in opspraak vanwege zijn tegendraadse ideeën, maar als oprichter van Paypal en investeerder van Facebook, LinkedIn...

author Job ten Bosch

clock 0,5 min