Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

CEO Rogier Smeets: ‘Bij het benoemen van leiders kies ik voor potentieel’ [VIDEO]

In samenwerking met Young Captain Award - Gaat het bij het benoemen van leiders om potentieel of bewezen capaciteiten? Young Captains Rogier Smeets (CEO Tropicana Brands Group) en Ivo Steffens (directeur Commercie NS) kiezen nadrukkelijk voor het potentieel in hun organisaties. Waarom is dat en wat moet dit potentieel in huis hebben?

https://mtsprout.nl/wp-content/uploads/2023/09/1x1-0000007f.png

Wat zeggen boardmembers over hedendaagse thema’s die van invloed zijn in de bestuurskamer? In deze videoserie gaan Young Captains in gesprek over deze ontwikkelingen. Deze serie gaat over talent.

Bewezen capaciteiten vs potentieel

De laatste stelling van deze videoserie is: ‘Bij het benoemen van leiders voor een toekomst die zo snel verandert, prevaleren bewezen capaciteiten boven potentieel.’

Smeets zegt: ‘Met die stelling ben ik het niet helemaal eens. En ik zal uitleggen waarom. Ik denk dat je meer en meer naar potentieel moet kijken dan naar bewezen capaciteiten. Omdat het om ons heen zo snel verandert. Waar kijk ik dan naar? Ten eerste problem solving skills. Hoe kunnen mensen omgaan met dynamische problemen? Creativiteit. Zelfmanagement. Hoe kunnen mensen goed bezig zijn met zichzelf dingen leren? En ten tweede resilience. Dus hoe kunnen ze dingen volhouden? Omdat er zoveel druk komt op het werknemersbestand.’

Lees ook: Welke eigenschappen heeft de leider van morgen? Zo herken je bestuurders van de toekomst

Sociaal vaardig

‘Ten derde denk ik dat het belangrijk is dat je nog steeds sociaal vaardig bent als leider, want je werkt meer en meer in netwerkorganisaties. En als laatste punt, je moet natuurlijk goed met technologie kunnen omgaan. Als je dat vergelijkt met, zeg maar, de wat oudere workforce, kunnen sommigen dat heel goed. Maar je ziet meer en meer potentieel dat ook die kant op gaat. Als ik echt moet kiezen, kies ik voor potentieel.’

Meer weten? Bekijk alle video’s in deze serie over War on Talent:

Extra: Net-zero-doelstelling

Nieuwsgierig naar wat Smeets en Steffens nog meer hebben besproken? Bekijk hieronder het hele gesprek, inclusief de bonusstelling: ‘Utopie: net-zero-doelstelling van bedrijven en alle emissies terugdringen voor 2050.’