Ivo Steffens (directeur Commercie NS): ‘War on talent dwingt boardroom om anders naar leiderschap te kijken’ [VIDEO]

Wat zeggen boardmembers over hedendaagse thema’s die van invloed zijn in de bestuurskamer? In deze videoserie gaan leiders van nu in gesprek over deze ontwikkelingen. Deze serie gaat over talent.

War on Talent: retentie en naar binnen kijken

De eerste stelling waar deze twee boardmembers van NS en Tropicana Brands Group met elkaar over praten is: De War on Talent dwingt mijn organisatie om leiderschap in de boardroom te herdefiniëren.

Ivo Steffens is directeur Commercie – LeadComIT bij NS en ziet inderdaad dat de War on Talent ook in de boardroom dwingt om op een andere manier naar leiderschap te kijken. ‘Ik denk dat die andere manier dan ook gaat over een ander soort humbleness. Door de War on Talent kijken we vaak meteen naar buiten. Ik denk dat de War on Talent binnen begint. En dat gaat over retentie.’

Lees ook: Welke eigenschappen heeft de leider van morgen? Zo herken je bestuurders van de toekomst

Retentie gaat wel eens mis

Steffens zegt eerlijk dat het als het gaat om retentie ook bij NS weleens misgaat. ‘Dat zijn dan net die momenten dat je er dus ook gewoon achterkomt: ja, we hebben uiteindelijk toch niet goed genoeg gesignaleerd waar iemand mee worstelde of daar snel genoeg op geacteerd.’

‘Want het kan ook niet altijd en dan verliezen we ook weleens iemand op een cruciale plek. Dat is echt pijnlijk. Daar hebben we dan minimaal zes maanden last van. Ik denk ook niet dat je het nooit helemaal weg kan krijgen. Maar ik denk wel dat het een continue alertheid vraagt. Waar zijn nou die posities? Waar moet je extra alert zijn? Iedereen is belangrijk, maar er zijn een paar plekken, daar moet je scherp zijn.’

Meer weten? Bekijk de video.