Nieuws

1. Big Four liggen onder vuur door rapport AFM Het door accountantskantoren gevreesde rapport van de AFM is vandaag officieel gepubliceerd. Eerder meldden verscheidene media al dat de Big Four (EY, KPMG, PwC en Deloitte) onder vuur komen te liggen in het rapport, en die conclusie blijkt juist. Zij hebben hun werk niet aanzienlijk verbeterd ten opzichte van het laatste AFM-rapport in 2014. Ook middelgrote accountantskantoren kregen stevige kritiek te verduren. Vooral organisaties die de grotere accountantskantoren controleren doen het slecht. Gerben Everts van de AFM zegt tegen het FD dat zij sterk moeten verbeteren en anders maatregelen moeten treffen, zoals fusies of het inleveren van hun vergunning om die grotere kantoren te controleren. Voormalig AFM-toezichthouder Marianne van der Zijde liet zich gisteren ook al uit over het rapport. 2. AMPT in problemen na cyberaanval De APMT-terminals in de Rotterdamse haven hebben flink te lijden gehad vandaag, na een cyberaanval met gijzelsoftware gisteren. Hackers gijzelden IT-systemen van bedrijven wereldwijd in ruil voor grote sommen geld. Er werden in Rotterdam zeventien terminals geraakt door de aanval, waarvan er twee vandaag nog steeds stil lagen. Daardoor konden de schepen die wachtten op laden of lossen niet verwerkt worden en konden geen nieuwe boekingen verwerkt worden. Ook moederbedrijf Maersk was slachtoffer van de cyberaanval en containerbedrijven in de VS en India. De wereldwijde schade is nog niet bekend. 3. OESO: nog maar twee landen hebben geen transparant belastingbeleid Nog maar twee landen voldoen niet aan de eisen van een transparant belastingbeleid. Dat blijkt uit een nieuw rapport van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), zo meldt nu.nl. In totaal zijn er 142 landen aangesloten bij de OESO, waarvan enkel Trinidad en Tobago nog werk te verzetten hebben om zich aan de regels te houden. De OESO controleerde 15 landen die voorheen niet aan de regels voldeden, niet allemaal hadden zij nu een zuiver belastingbeleid, sommige landen scoorden ‘deels’ of ‘grotendeels’. 4. eHerkenning moet leven ondernemers makkelijker maken In een poging om ondernemen makkelijker te maken, krijgen ondernemers voortaan nog maar een set aan inloggegevens voor verschillende overheidsdiensten. Onder de nieuwe afspraken zetten de KvK, het UVW, RWD en de Belastingdienst gisteren hun handtekening. Het nieuwe systeem, dat ‘eHerkenning’ heet, wordt vanaf oktober dit jaar breed ingezet. Zo kunnen ondernemers voortaan op een plek hun KvK-gegevens wijzigen en hun omzetbelasting doen. 5. Manager van de dag: Marissa Mayer (voormalig CEO Yahoo) De voormalige CEO van Yahoo, Marissa Mayer, is het niet eens met alle kritiek die de ex-CEO van Uber te verduren krijgt. Travis Kalanick legde zijn functie als CEO vorige week neer, na het nieuws over verschillende schandalen binnen de Uber-cultuur. Mayer zegt dat Kalanick niet geweten zou hebben van de seksuele intimidatie binnen het bedrijf, want het ‘is lastig om van zoiets te weten’ als je bedrijf zo snel groeit. Mayer is zelf in de running om Kalanick op te volgen als CEO van Uber, momenteel is ze al lid van de raad van bestuur. 6. Tweet van de dag: 7. Koffieautomaat: loop online door de Harry Potter wereld Echte Harry Potter-fans kunnen nu ook online genieten van de magie: Google Earth maakte een speciale feature waarin je de plaatsen uit het boek kunt bezoeken. Dan wel de plaatsen die zijn gebaseerd op bestaande plekken uit J.K. Rowling’s leven. Zoals Diagon Alley, het cafe waar ze haar verhaal begon vorm te geven en King’s Cross station, waar perron 9 ¾ zich bevindt. Ondanks dat het Harry Potter verhaal een einde kent, the show must go on. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

Big Four onder vuur na rapport AFM – APMT in problemen na aanval gijzelsoftware

En wat je nog meer moet weten vandaag: Uit nieuw onderzoek van OESO blijkt dat nog maar twee landen geen...

Nieuws Startups & Scaleups

8 miljoen voor hr-startup; speciaalbier gaat crowdfunden

Ondernemersnieuws: Nederlandse Harver haalt 8,1 miljoen dollar groeigeld binnen, Beer in a Box wil ton bij het publiek ophalen en...

Een nieuwe, grootscheepse aanval met ransomware, een virus dat computersystemen gijzelt zodat de makers losgeld kunnen eisen, heeft dinsdag wereldwijdbedrijven en instellingen getroffen. In Nederland behoren APM terminals in de Rotterdamse haven, farmaciebedrijf MSD en de Nederlandse tak van Raab Karcher, een leverancier van bouwmaterialen, geraakt door de cyberaanval.Verder lijkt de aanval vooral in Oekraïne veel slachtoffers te maken. Onder meer de stralingsmeters bij Tsjernobyl werden platgelegd. Lees hier het bericht dat op MT.nl verscheen naar aanleiding van de vorige cyberaanval: Wat te doen tegen een cyberaanval.

Nieuws Management & Leiderschap

Nieuwe wereldwijde hackaanval, miljardenboete voor Google

En verder: KLM claimt schade meivakantie bij Schiphol; FiFa publiceert geheim rapport naar corruptie en in bikini voor een stage...

Nieuws Startups & Scaleups

Daniel Ropers verlaat Bol.com; Google krijgt miljardenboete

Ondernemersnieuws: Daniel Ropers verlaat zijn bedrijf Bol.com, Google krijgt een boete waar je oneindig rondjes in de kroeg van zou...

Nieuws Management & Leiderschap

Moederbedrijf De Tuinen in Russische handen

En verder: Verlies HEMA loopt terug; Google mag vandaag recordboete verwachten en Hedgefonds krijgt hulp van Jan Bennink

Nieuws Startups & Scaleups

Facebook stapt in tv-series; fraude bij failliet Vögele

Ondernemersnieuws: Facebook komt met eigen tv-series, mogelijk faillissementsfraude bij Vögele en Wilfred Genee wordt ceo.

Management

Ben Tiggelaar: ‘Zorg dat iedereen de noodzaak voelt om te veranderen’

Printers vervangen door tablets, elk klantgesprek beginnen en eindigen met een vraag of dagelijks een video maken met een update...

Nieuws Management & Leiderschap

Nieuwe eigenaar TMG wil af van GeenStijl en Dumpert

En verder: Airbagmaker Takata vraagt faillissement aan; 17 miljard voor failliete Italiaanse banken en Volgende overname in payrollsector

Nieuws Startups & Scaleups

JetSmarter aangeklaagd door oud-personeel; meer privacy met Gmail

Ondernemersnieuws: vliegstartup JetSmarter zit in de nesten door personeelsproblemen, het Californische techbedrijf Houzz haalt miljoenen op en Google kijkt voortaan...

Koninginnedag op de ambassade in Moskou eind vorige eeuw. De Nederlandse gemeenschap is uitgelopen voor gratis drank en haring, iets wat ik als uitwisselingsstudent niet kon afslaan. Een diplomate in opleiding vertelt mij dat ze in het jaar dat ze hier woont nog niet met de metro is geweest. ‘We hebben onze auto laten overkomen.’ Mijn pet viel af; dan mag je in een ander land wonen en maak je er op geen enkele manier deel van uit. Dat was in de jaren negentig evenwel helemaal niet zo vreemd. Veel Nederlanders in den vreemde leefden in een bubble, zeker als ze in nog exotischer oorden werkten. Heel wat expats leefden op compounds. Het waren de laatste kleine kliekjes van het kolonialisme. Westerlingen die werden ingevlogen om dingen te doen die de locals niet konden. Nieuwe expat Die expat, die is er eigenlijk niet meer. Bedrijven als Heineken of Unilever werven steeds vaker lokaal. De locals zijn net zo goed opgeleid, kennen de markt, hoeven geen cultuurverschil te overbruggen en zijn negen van de tien keer een stuk goedkoper. Globalisering heeft de basis voor de traditionele expat weggeslagen. Niettemin, wie graag een deel van zijn carrière in het buiten land wil werken, hoeft niet te wanhopen. Er is ook iets voor teruggekomen: een mondiale arbeidsmarkt waarin het draait om wat je kunt, niet om waar je vandaan komt. Nederlandse multinationals sturen niet langer bij voorkeur jongens van Jan de Wit overzee, dat doet de buitenlandse concurrentie ook niet meer. Ook die werven lokaal. Vervolgens gelden de wetten van een meritocratie: wie ergens écht goed in is, die komt hoger op. MT Magazine - Wereldmanagers MT05 Wereldmanagers De dertig wereldmanagers die we in dit nummer portretteren, zijn vaak hun carrière in Nederland begonnen. Ze kwamen in het buitenland terecht omdat ze de beste man of vrouw waren voor de job en daarna zijn ze nooit gestopt met carrière maken. En die volgende stap, die maak je niet door jezelf op te sluiten in een bubbel. Alle dertig zijn in de eerste plaats wereldmanagers, en dan pas Nederlander. Ben je benieuwd naar de nieuwe editie van MT Magazine? Bestel dan hier een abonnement!

Management

Traditionele expat vervangen door talent

De traditionele expat bestaat niet meer. In plaats daarvan hebben we een mondiale arbeidsmarkt waarbij talent van belang is. Wie...

Nieuws Management & Leiderschap

Lyft probeert niet te lachen om Uber – Uitspraak hof bedreigt flitsfaillissement

Van Haren wint zaak tegen topontwerper, sociaal netwerk Camarilla gaat fuseren en EU-burgers hoeven VK niet uit na Brexit.

Nieuws Startups & Scaleups

Streep door flitsfaillissement; Thuisbezorgd dumpt benzinebrommer

Ondernemersnieuws: personeel voortaan beschermd bij flitsfaillissement, Thuisbezorgd wil af van benzinebrommer en Adyen is nu ook een bank.

Ik las laatst een arbeidscontract waarin de nieuwe tijd doorschemerde. Het contract ruilde onderling vertrouwen in voor een poging op oordeelsvorming van medewerkers te sturen. Persoonlijk vind ik het geen manier van doen. Het ging om dit citaat in de overeenkomst: “Werknemer zal niet toelaten dat zijn [……] oordeel wordt aangetast door een vooroordeel, belangentegenstelling of ongepaste beïnvloeding door een derde”, en “werknemer treedt eerlijk en oprecht op in alle [……] betrekkingen.” Compliance vastleggen Dit contract komt uit de sector financiële dienstverlening. Deze sector is doodsbenauwd fouten te maken. Terecht ook. De geschiedenis leert dat de mens zich slecht weet te beheersen. Zeker als financiële belangen spelen. Deze belangen zijn vaak groot. Daarnaast speelt dat je een betalende klant dient, maar óók verantwoording aflegt naar de maatschappij als geheel. Eén opvallende fout en je naam ligt publiekelijk te grabbel. Door werk telkens verder in procedures te gieten en een eindeloze set (interne) regels te formuleren hoopt men fouten te voorkomen. Al het voorgaande valt onder het begrip compliance (het naleven van geldende gedragsregels, wet- en regelgeving binnen een organisatie). De opgenomen bepalingen uit de arbeidsovereenkomst hierboven vinden hun oorsprong in deze ‘compliancegedachte’. Het toepassen van deze bepaling legt de eindverantwoordelijkheid voor kwaliteit bij de onderste laag (de werknemer) in plaats van bij de leiding. Als je een organisatie leidt, verwacht dan tegenslag. Treed dit “met opgeheven hoofd” tegemoet. Neem je eigen verantwoordelijkheid en probeer door goede aansturing fouten te vermijden. Maar houd, boven alles, je (jongere) werknemers uit de wind. Mensen zijn namelijk hét productiemiddel in deze sector. Compliance-officers Menselijke zwakten vinden we blijkbaar niet alleen bij adviseurs. Ook de groep compliance-officers zijn hiermee gemerkt. Dit zijn de mensen die de organisatie volgt op het vlak van het naleven van de regels. Vaak kan worden geconstateerd dat dit gebeurt zonder gehinderd te worden door kennis uit de praktijk. Het getuigt van een totaal gebrek aan zelfbeheersing binnen die groep. Immers, er zíjn al richtlijnen, de werknemer (en zijn leidinggevende) wéét dat al en móet daar dus naar handelen. Door het opnemen van de hierboven genoemde bepaling in een arbeidsovereenkomst, vergroot de compliance-officer zijn eigen terrein ten koste van het persoonlijk domein van de medewerker. En dáár ben je mij kwijt. Vooroordelen Ik verzeker je met de hand op mijn hart dat mijn besluiten voortdurend worden aangetast door vooroordelen. Omdat mijn omgeving deze vooroordelen in belangrijke mate deelt (allemaal middelbare blanke mannen), valt het alleen niet zo op. Het begint er al mee dat ik per uur inzetbaar ben. Voor deze uurvergoeding vereenzelvig ik mij zo veel mogelijk met mijn klant en behartig zijn fiscaal-juridische belangen. Op die momenten ben ik zéker bevooroordeeld. Sowieso is mijn hele wereldbeeld, dat van iedereen trouwens, één grote collectie vooroordelen. Ik bouwde mijn unieke collectie vooroordelen op tussen 1970 en 2017. Lastig voor jongere collega’s. Ik pas ze namelijk breed toe. Het maakt het leven tenslotte flink eenvoudiger. Daarnaast sta ik regelmatig onder invloed van een derde. Ik werk veel voor zowel directeuren-grootaandeelhouders als hun vennootschappen. Belangentegenstellingen liggen in die setting altijd op de loer. Vraag een willekeurige wereldburger mijn output te toetsen en hij zal op basis van zijn eigen vooroordelen tot een compleet ander resultaat komen dan ik. Een bijproduct van de artikelen in deze arbeidsovereenkomst is dat de daarin opgenomen bewering altijd waar is. Elk oordeel wordt tenslotte, in meer of mindere mate, gevoed door een vooroordeel of beïnvloed door een derde. Medewerkers inbinden Als een medewerker door zijn leidinggevende niet gepruimd wordt of, erger, (wellicht uit commerciële drijfveren) een overtreding van compliance-regels moet begaan, is dit een ge-wel-dig artikel. Voor die leidinggevende dan. Niet omdat bevooroordeeldheid makkelijk te bewijzen is, dat is zeker niet zo. Een leidinggevende weet echter dat een verstandig medewerker zich liever niet aan dit soort discussies brandt. Zeker niet als hij (on)bewust meewerkte aan de hiervoor genoemde overtreding. De medewerker kiest dan eieren voor zijn geld. Zo opent de organisatie, met deze bepaling in het arbeidscontract, de deur naar willekeur. Dit artikel in een arbeidsovereenkomst vergroot dan eerder (ongewenst) de macht van leidinggevenden dan dat het bijdraagt aan een organisatie die meer compliant is. Zo gesteld, bewerkstelligt het artikel in de arbeidsovereenkomst dus precies het omgekeerde van wat het beoogt. Absolute macht bij de baas. Welkom terug in de 19e eeuw! Compliance-officers: ken je plek. Blijf met je vingers uit het persoonlijk gedachtegoed van de mensen die jouw salaris bij elkaar werken. Het doodt de creativiteit en brengt ouderwetse willekeur binnen de arbeidsrelatie terug. Verwijs gewoon naar de interne en externe beroepsregels. Dat volstaat.

Management

Compliance-regels vastleggen bereikt het tegenovergestelde

MT-columnist Gijs Veenhuijsen struikelde onlangs over een nieuw onderdeel in een arbeidsovereenkomst. De werknemer werd juridisch vastgebonden in compliance-regels. Een...

1. AkzoNobel lag in bed met ministerie EZ tijdens overnamepogingen PPG Verf- en chemiebedrijf AkzoNobel blijkt tijdens de overnamepogingen van Amerikaanse branchegenoot PPG afgelopen maanden in bed te hebben geleden met het ministerie van Economische Zaken. Dat blijkt uit mails in handen van RTL Z. In die mails houden AkzoNobel en ambtenaren van EZ elkaar op de hoogte van de laatste ontwikkelingen rondom de vijandige overnamepogingen. Daarnaast is te zien dat EZ een conceptopzet van antwoorden op kamervragen rondom het onderwerp mailt naar AkzoNobel, met het verzoek om dit aan te vullen. Deze mails zouden ‘niet voor een breder publiek’ bedoeld zijn. 2. Luchtvaartshow Parijs haalt veel meer op dan in 2016 Tijdens de tweejaarlijkse luchtvaartshow in Parijs is het bedrag dat vorig jaar werd opgehaald, 50 miljard dollar, nu al ruim overtroffen. Vooral de Amerikaanse Boeing 737 MAX 10 is erg in trek bij Aziatische verkopers, zo meldt Nu.nl. Daarvan werden er ongeveer 350 verkocht, voor een bedrag van 48 miljard dollar. Airbus verkocht in twee dagen 229 vliegtuigen voor zeker 24 miljard dollar. De komende dagen worden nog meer verkopen verwacht. 3. Luanda duurste stad voor expats, Amsterdam zakt op ranglijst Overweeg je om je personeel uit te zenden naar een ander land? Bekijk dan eerst even de ranglijst van consultancybureau Mercer, waarin vermeldt staat welke steden het duurst zijn voor expats. Amsterdam stond vorig jaar nog op plek 64, maar zakte in 2017 naar 85. Dat heeft deels te maken met de waardedaling van de euro ten opzichte van de dollar. Ook de Brexit laat zich zien: steden in het Verenigd Koninkrijk daalden flink op de ranglijst. De duurste stad ter wereld is Luanda in Angola, waar een appartement al snel 11.000 euro per maand kost. De goedkoopste stad is Tunis, hoofdstad van Tunesie. Een overzicht vind je hier. 4. Madurodam investeert 45 miljoen in verzekeren toekomst Madurodam moet extra gaan investeren in het verzekeren van hun eigen toekomst. Momenteel loopt het bezoek gestaag terug. Elke paar jaar heeft een attractiepark iets nieuws nodig, zo ook Madurodam. Dat schrijft het FD. In juli wordt er gestemd over een uitbreiding van 45 miljoen euro voor het park en overdekkingen, zodat de omzet minder afhankelijk is van het weer. 5. Manager van de dag: Pierre Moscovici (EU-commissaris) EU-commissaris Pierre Moscovivi wil belastingontwijking via belastingadviseurs hard aanpakken. Hij roept de EU-lidstaten op om zich achter zijn plan te scharen. Dat houdt in dat mensen die via buitenlandse constructies minder belasting betalen, dit voortaan moeten melden bij de belastingdienst van dat land. Hij dreigt met forse sancties voor overtreders. 6. Tweet van de dag: 7. Koffieautomaat: rokjesdag Franse buschauffeurs in de stad Nantes zijn het niet eens met het verbod om een korte broek te dragen. Met deze temperaturen is dat geen doen, volgens hen. Daarom besloten zij deze week in een rokje naar hun werk te gaan. Met deze actie hopen zij gehoord te worden door hun werkgever. Vrouwen mogen wel een rokje aan, en dat zou discriminatie zijn. Er is geen goede airco in de bussen, zo stellen de actievoerders. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

AkzoNobel in bed met overheid bij overnamepoging – Amsterdam goedkoper voor expats

En verder in het nieuws vandaag: Luchtvaartshow Parijs haalt veel meer op dan vorig jaar - Madurodam investeert 45 miljoen...

Nieuws Startups & Scaleups

Eindhovens bedrijf print 3D-onderdelen F1-team; Clooney casht met tequilamerk

Ondernemersnieuws: Additive Industries levert 3D-onderdelen voor F1-team Sauber, George Clooney verkoopt tequilamerk voor miljard dollar en minder overheidsbemoeienis leidt tot succesvollere...

Nieuws Management & Leiderschap

Grote order voor Airbus Leiden om mee te bouwen aan Ariane 6-raket

En verder: Geef je Uber-chauffeur een fooi; Nederland innovatiever dan Duitsland en Tesla gaat naar China.

Nieuws Startups & Scaleups

Rotterdamse startuphub krijgt 4,5 miljoen; Stripe naar Nederland

Ondernemersnieuws: startuphub 42workspace krijgt miljoenen van een investeerder, een slimme brievenbus-startup pakt een half miljoen groeigeld en 216 Accountants gaat de strijd aan met...

Nieuws Management & Leiderschap

Activistische belegger bouwt belang op in Philips

En verder: Curatoren Imtech slepen KPMG voor de rechter; ArcelorMittal neemt Ilva over en Unilever neemt cosmeticabedrijf Hourglass onder zijn...

Nieuws Startups & Scaleups

Delivery Hero haalt miljard op bij IPO; Adoptiq failliet na flinke funding

Ondernemersnieuws: Delivery Hero haalt miljard op bij beursgang, Adoptiq failliet ondanks miljoenenfinanciering en de crowd is dol op wodkadrankje van...

Management

Deze 9 Samsung Knox-features blijven veiligheidsrisico’s de baas

Smartphones bieden de flexibiliteit waar medewerkers om vragen. Maar verlies de beveiliging van je toestel niet uit het oog. Ontdek...

Ieder bedrijf heeft te maken met geschreven en ongeschreven regels met betrekking tot de gevoerde kledingstijl. Als manager heb je hierin een leidende rol. Goed voorbeeld doet volgen. Om managers hierin een helpende hand toe te reiken, behandelen we de aandachtspunten van een echte eyecatcher: het colbert. Begin met de schoudervulling Het eerste waar je naar kijkt bij het aantrekken van een colbert is de schoudervulling. Hierbij is het vooral belangrijk dat de vulling niet wijder is dan je schouders. Als dit het geval is, dan is het colbert te groot en is het verstandig om naar een kleinere maat te kijken. Als de schoudervulling erg strak aanvoelt is het colbert te klein. De schoudervulling mag best nauw aansluiten, maar mag niet onder spanning staan. Je eigen gevoel is hierin leidend. Kijk naar de lengte van het colbert Als het colbert goed op je schouders zit, is het tijd om naar de lengte van het colbert te kijken. Sluit hiervoor de bovenste knoop (de onderste laat je altijd open) van het jasje en ga recht voor een spiegel staan. Aan de voorkant komt het jasje idealiter ongeveer tot halverwege de ritssluiting van je broek. Het controleren van de achterkant is iets lastiger om te zien. Vraag hierbij gerust of iemand even mee kan kijken. Aan de achterkant mag het jasje net over de billen vallen. Sommige klassieke colberts zullen tot aan de onderkant van de ritssluiting vallen. Daarmee zullen ze ook wat ruimer over de billen vallen. Dit komt door de pasvorm. Bovendien is het natuurlijk geen ramp om af en toe een klassieker colbert te dragen. Kijk naar de lengte van de mouwen Een veelbesproken punt bij het passen van een colbert is de toegestane mouwlengte. De lengte van de mouwen is nauw verbonden met de lengte van je overhemd. De buitenste rand van je overhemd (het manchet) moet namelijk zo’n twee centimeter onder je jasje uitkomen. Zorg er daarom voor dat je jasje tot aan het begin van je hand komt, tot op het punt waar het bot van je duim begint begint. Je overhemd mag hier zo’n 2 centimeter onder uitsteken. Kijk naar de taille Nu je weet dat de schouders, lengte en mouwlengte van je colbert goed zijn, kun je kijken hoe het jasje sluit. Ga hiervoor voor de spiegel staan en sluit de bovenste knoop van het jasje. Kijk nu naar de hoeveelheid ruimte die je tussen de knoop en je lichaam hebt. Dit moet ongeveer een vuist zijn. Dit lijkt misschien veel, maar als je aan allebei de kanten van je rug voelt, zul je merken dat je helemaal niet zoveel ruimte over hebt. Het jasje mag mooi aansluiten op het lichaam, maar er mag geen spanning op de knoop staan. Als dit het geval is zal de stof om de knoop gaan plooien, wat er onrustig uitziet. Zit je jasje niet goed? Het kan natuurlijk zo zijn dat je jasje niet goed zit. Op zich hoeft dit helemaal geen probleem te zijn. Je kunt je jasje meenemen naar een kleermaker. Kleermakers kunnen veel jasjes nog aanpassen, zodat ze weer als nieuw zitten. Als je een jasje in de winkel past en hij sluit nét niet goed aan, dan kun je uitwijken naar een kwartmaat of lengtemaat. Een kwartmaat valt op de schouders hetzelfde als een reguliere maat (ook wel confectiemaat genoemd), maar een kwartmaat is korter en wijder om de taille. Een lengtemaat valt hetzelfde op de schouders als een confectiemaat, maar een lengtemaat is smaller in de taille en langer.

Carrière

Stijl op kantoor: catchy colbert

Iedere manager draagt wel eens een colbert, sommigen meer dan anderen. Maar hoe weet je of de colbert exact goed...

Winkelmand

Recente updates