Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Dit zijn de vijf groeifasen van organisaties

Ieder bedrijf gaat standaard door een aantal groeifasen. Weet je in welke groeifase jouw organisatie zit, dan heb je volgens ScaleUp Company een voorsprong.

Rockefeller Habit 1
Getty
Je leest nu: Dit zijn de vijf groeifasen van organisaties

De groeifase is vooral afhankelijk van het aantal medewerkers, niet de omzet. Andere aspecten, bijvoorbeeld de externe marktoriëntatie, cashflow en het management, groeien mee met het aantal medewerkers. Met meer medewerkers neemt de complexiteit en daarmee de noodzaak voor afstemming toe. De 5 groeifasen:

#1 Start-up fase (<8 medewerkers)

Dit wordt ook wel de pioniersfase genoemd. De ondernemer is de leider die meewerkt. In deze fase borrelt er veel creativiteit en energie. Doel is vooral om tot een duidelijke strategie en positionering in de markt te komen. Markvalidatie is waar het om draait.

#2 Rollercoaster fase (8-25 medewerkers)

Dit is de organisatiefase. Bij acht personen of meer moeten er managementprocessen worden ontwikkeld. In deze fase moet de ondernemer zich steeds meer gaan gedragen als een manager en heeft hij verschillende petten op. Het doel in deze fase is om de organisatie te structureren en schaalbaar te maken.

#3 Puberfase (25-50 medewerkers)

Ook wel de managementfase genoemd. In deze fase komt er meer budget om specialistische professionals aan te nemen. De puberfase wordt vaak als de lastigste ervaren. Groei slurpt cash, nieuwe mensen kosten veel marge en creëren complexiteit en afstemmingsproblemen. Het is een goede stap om een tweede man aan te nemen.

#4 Scale up fase (50-150 medewerkers)

De delegeerfase. Inmiddels is er een functionerend managementteam en de oprichter doet er verstandig aan om zich niet te veel met de operationele managementtaken te bemoeien. Hij moet gaan leiden en het bedrijf de juiste richting op sturen.

#5 Flow fase (>150 medewerkers)

De laatste is de standaardisatiefase, de optimale fase voor groei. Managers moeten zich ontpoppen tot echte leiders en de kans is groot dat er meer bureaucratie ontstaat. Doel van deze fase is om in de flow te blijven.

Dit artikel komt van ScaleUp Company. Weten hoe goede teams bijdragen aan groei? Tijdens de masterclass Scaling Up op 13 oktober 2017 leer je hoe je de organisatie sneller laat groeien aan de hand van de Rockefeller Habits.