Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Carrièreswitch in de planning? Een tijdje hybride ondernemen doet wonderen

Sta je op het punt om een grote carrièreswitch te maken? Haal nog een keer diep adem en zorg dat je niet overhaast te werk gaat. En verbrand vooral niet meteen al je schepen achter je, adviseren Nathan en Susannah Furr, auteurs van de studie The Upside of uncertainty: A Guide to Finding Possibility in the Unknown.

Jump from cliff
Getty
Je leest nu: Carrièreswitch in de planning? Een tijdje hybride ondernemen doet wonderen

Hybride ondernemerschap wordt het genoemd, als je je baan nog even aanhoudt terwijl je nieuwe onderneming al in oprichting is. Het vergroot de kans op een succesvolle carrièreswitch, blijkt ook uit onderzoek van de Academy of Management.

Om te onderzoeken hoe dit hybride ondernemerschap je overlevingskansen kan vergroten, pasten Nathan en Susannah Furr de reële-optietheorie toe. Die biedt handvatten om bij te sturen bij veranderende marktomstandigheden of nieuwe inzichten.

De reële-optietheorie

In 1997 kregen Fischer Black en Myron Scholes de Nobelprijs voor hun methode om financiële opties te waarderen, de reële-optietheorie. Deze methode bleek ook toepasbaar op reële activa in plaats van financiële. Bijvoorbeeld op het faseren van de aanleg van een wegverbreding, op investeringen in research & development en op het uitstellen van een besluit in afwachting van gunstiger omstandigheden.

De reële-optietheorie gaat niet uit van gemiddelden maar van een heel palet aan mogelijke uitkomsten. Aan de hand van een analyse vooraf kun je kijken wat en hoe je wilt bijsturen. Deze ingebouwde flexibiliteit kan je ook bij een carrièreswitch helpen om te anticiperen op veranderende marktomstandigheden of nieuwe inzichten.

Nobelprijswinnaar Ben Feringa

Bij een ingrijpende carrièreswitch is het verstandig om alle opties eerst even goed op een rij te zetten, bepleiten de twee in hun studie. Ze lieten zich daarvoor inspireren door de Groningse wetenschapper Ben Feringa, die in 2016 de Nobelprijs voor Scheikunde won voor zijn werk aan moleculaire machines.

De simpele vraag die zij aan Feringa stelden: tegen welke onzekerheden liep je aan op de weg naar een wetenschappelijke doorbraak? Feringa lachte even en antwoordde dat het hele onderzoek een aaneenschakeling van onzekerheden was.

Niet voor niets spoort Feringa zijn studenten aan om in ieder geval één relatief veilig project en één project met veel onzekere factoren aan te nemen. Zo leer je het best om vanuit een vertrouwde basis om te gaan met risico’s en onzekerheden.

Onzeker en tóch creatief?

Want onzekerheden horen bij een grote nieuwe stap in je carrière, of je nou een nieuw bedrijf start, met een abstract idee aan de slag gaat of jezelf helemaal opnieuw uitvindt. Dat kan je aan het twijfelen brengen of zelfs angstig maken. In hun studie adviseren de Furrs om die onzekerheid juist te benutten: het is hét moment bij uitstek om je creativiteit, groeimogelijkheden en innovatiekracht rijkelijk te laten vloeien!

Stap voor stap toewerken naar de doelen die je hebt gesteld, kan spannend zijn. De truc is om lessen te trekken uit je fouten en nieuwe kansen te benutten. Reframe als het ware je onzekerheid tot een uitdaging en je zult merken dat je vooral nieuwe mogelijkheden ziet.

Waar ligt je passie?

Als je weet waar je werkelijke passie ligt, kun je ook makkelijker je prioriteiten stellen. Dat brengt je een stuk verder dan als je alles maar tegelijk aanpakt. Dus: wil je een boek schrijven, doe dat dan letterlijk tussen de bedrijven door. Grote geesten gingen je voor: Roald Dahl werkte voor Shell en Margaret Atwood werkte als barista in een koffiehuis in Toronto voordat ze echt konden leven van hun schrijfsels.

Vervolgens kun je stap voor stap alle vervolgprojecten aanpakken. En, waarschuwen de Furrs, vergeet niet om de paar maanden de balans op te maken: wat is het échte rendement van je inspanningen?

Het kan bijvoorbeeld helpen om jezelf de vraag te stellen: ‘Ben ik nog altijd enthousiast over dit (nieuwe) project, of wordt het een blok aan mijn been? En leer ik nog genoeg om het de moeite waard te maken?’

Leef met de agenda in de hand

Hoe je je hybride ondernemerschap ook aanvliegt, het is hoe dan ook verstandig om alle activiteiten voor de komende dag, week, maand of kwartaal nauwkeurig uit te stippelen. Als je begint met wat je het belangrijkst vindt, maakt het niet uit als je af en toe je hoofd stoot. Zolang je er maar wat van opsteekt.

Als je een strikte agenda hebt opgesteld, houd je daar ook aan – en bovenal: voorkom dat je dingen misloopt. Of, zoals Susannah Furr het zegt: minimaliseer je spijt. Als je echt ergens deel van wilt uitmaken, moet je daar ook echt tijd voor kunnen uittrekken en voorkomen dat dingen door je vingers glippen.

En vind je het juist lastig om je nieuwe carrière stapje voor stapje te benaderen? Denk dan aan de nieuwe mogelijkheden die zich aandienen. Hoe je je nieuwe onderneming vormgeeft is mede afhankelijk van je eerdere ondernemerservaring. En die benut je optimaal als je in weloverwogen, trefzekere stappen je nieuwe carrièrepad bewandelt. Als een ware hybride ondernemer.