Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Thomas Casparie (Shell)

Thomas Casparie (1972)

Shell – General Manager Retail Network Planning

Bij Shell wordt nog altijd niet uit de school geklapt over de top-executives die het bedrijf rijk is. Dat is jammer, want Shell herbergt een enorme kwaliteit op managementgebied en zou waarschijnlijk heel wat meer kandidaten voor deze lijst kunnen voortbrengen dan het nu doet. Een zo langzamerhand vaste verschijning in de Goudhaantjes is Thomas Casparie, die voor het eerst opviel in 2006, toen hij was genomineerd voor de Young Captain Award. Deze natuurkundige heeft vorig jaar een stap gemaakt, van directeur van de verkoopmaatschappij in Nederland, naar General Manager Retail Network Planning op het Shell-kantoor in Londen. Geen spectaculaire stap, maar Casparie is nog geen veertig jaar oud en mag nu dus vanuit een strategische stoel landendirecteuren aansturen. We blijven hem volgen. 

Alle 100 Goudhaantjes van 2011

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Peter Wennink ziet kansen genoeg voor Europa, maar ‘we zijn nog altijd dik, dom en blij’

Premium - Peter Wennink, oud-topman van ASML, is allesbehalve rustig achter de geraniums gaan zitten. Hij heeft de roadmap al klaar voor een Europa dat 'relevant' moet blijven. Met een focus op vier cruciale transities en Europees kapitaal ziet hij vooral kansen. 'Wij kunnen echt alles aan.'

peter wennink
Peter Wennink: 'We zijn lui geweest met ons kapitaal.' Foto: TU/e, Bart van Overbeeke

Gratis verder lezen?

Maak snel en eenvoudig een gratis account en krijg toegang tot premium artikelen.

Of heb je al een account? Log dan in.

Om dit bericht te kunnen lezen moet je ingelogd zijn

Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.

Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Curabitur blandit tempus porttitor. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna.