Met de hele afdeling een dagje naar de hei om samen sterker te worden? Onzin. Ga effectief aan de gang.
Teambuilding leidt alleen maar tot naar binnen gerichtheid. Beter is het om rond verschillende taken wisselende teams samen te stellen. Trias-o-consulting geeft tips om teambuilding te voorkomen.
1. Vermijd de hei
Elkaar beter leren kennen is vast heel gezellig, maar haalt het behalen van geen enkel bedrijfsdoel dichterbij en zorgt alleen voor een te grote interne oriëntatie.
2. Zet werk voorop
Kijk liever naar de taken die gedaan moeten worden. Stel per taak een team samen van zo'n 6 mensen, dwars over de formele team- en organisatiegrenzen heen.
3. Doorbreek de mindset
Maak de mensen in zo'n team bewust van hun eigen vooroordelen en deelbelangen en stel die ter discussie, steeds rond de vraag: ‘En de klant dan?'
4. Verdeel de taken
Nu klantoriëntatie centraal staat, wordt min of meer vanzelf duidelijk wie welke taak het beste kan oppakken. Dingen ‘over de schutting gooien' kan niet meer.
5. Koester nieuwsgierigheid
Door wisselende teams krijgen eendimensionale oriëntaties geen kans te stollen. Zo komt leren vanzelf in het werken te zitten, meer dan bij welk teamuitje ook.
