“Hoe gaan we in Nederland met onze medewerkers om”, vraagt Bert Overbeek zich af op de website “jongebazen.nl”.
“We hebben in de jaren 90 de zelfsturende teams gehad en in de jaren 70 en 80 was de medebeslissingsbevoegdheid van medewerkers een voortdurend onderwerp. Sommigen menen dat mensen voorturend iets werd voorgeschreven in de laatste decennia. Ik geloof dat dat met name de laatste jaren gebeurd is. We komen daar na, een aantal jaren zuinigheid, broekriem aanhalen en kostenbesparend management, goddank weer een beetje van terug”, schrijft Overbeek.
“De verdeling van macht, want daar gaat het hierover, is een beleidskeuze. Steeds weer bepaalt de top van een bedrijf de strategie. Zo’n top kan er voor kiezen medewerkers een grote rol te geven; een aanpak die met mij velen aanspreekt. Een dergelijke grootmoedigheid wordt vaak alleen in tijden van welvaart tentoongespreid. Die tijden zijn weer gekeerd, en daarmee trekt de ruimte naar medewerkers weer open.” Meer bij Jonge Bazen
