In Harvard Business Review van februari staat het artikel ‘In Praise of the Incomplete Leader’. De auteurs hebben een uitvoerig onderzoek gedaan en komen tot de conclusie dat een 'goed leider', feitelijk ‘gewoon’ een leider, moet beschikken over de volgende eigenschappen: sensemaking (zingeving), relating (sociabiliteit), visioning (visievorming), inventing (inventiviteit). Op zich zeker niets mis mee, met deze eigenschappen.
In het artikel geven de auteurs niet alleen een toelichting op deze eigenschappen, ze komen ook met een examen, een ‘Leiderschapsexamen’. U kunt zelf ook het examen doen.
Geef uzelf voor iedere stelling waarmee u het eens bent 1 punt.
Kenmerken van een zwakke Zingeving:
1. You feel strongly that you are usually right and others are often wrong.
2. You feel your views describe reality correctly, but others’ views do not.
3. You find you are often blindsided by changes in your organization or industry.
4. When things change, you typically feel resentful. (That’s not the way it should be!)
Kenmerken van een zwakke Sociabiliteit:
1. You blame others for failed projects.
2. You feel others are constantly letting you down or failing to live up to your expectations.
3. You find that many of your interactions at work are unpleasant, frustrating, or argumentative.
4. You find many of the people you work with untrustworthy.
Kenmerken van een zwakke Visievorming:
1. You feel your work involves managing an endless series of crises.
2. You feel like you’re bouncing from pillar to post with no sense of larger purpose.
3. You often wonder, “Why are we doing this?” or “Does it really matter?”
4. You can’t remember the last time you talked to your family or a friend with excitement about your work.
Kenmerken van een zwakke Inventiviteit:
1. Your organization’s vision seems abstract to you.
2. You have difficulty relating your company’s vision to what you are doing today.
3. You notice dysfunctional gaps between your organization’s aspirations and the way work is organized.
4. You find that things tend to revert to business as usual.
Score:
Scoort u 12 – 16 punten: in wat voor functie dat u ook zit, het wordt tijd voor uw Gouden Handdruk. Voordat nu HR deze stap voor u neemt, ga vandaag nog naar hen toe en start uw exitonderhandeling.
Scoort u 8 – 12 punten: er is weinig hoop voor u dat u nog een volgende stap zet in uw carrière, misschien is het dan ook nu de tijd om uw leven meer in balans te krijgen, om andere uitdagingen te zoeken.
Scoort u 4 – 8 punten: er is nog hoop voor u, u kunt nu uw aandacht leggen op uw verbeterpunten en een opleiding gaan zoeken, of een coach opzoeken om deze punten te verbeteren. Start vandaag nog.
Scoort u 0 – 4 punten: bent u nog geen ceo? Hoe kan dat nu? Dan wordt het nú tijd om de uitslag van deze test en uw CV te mailen aan headhunters; pak die hamer en sla die slag! Waarschijnlijk start u dan volgende week al in uw nieuwe functie!
