Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Kishan Lodhia (Flynth): ‘Ik lig nooit langer dan één nacht wakker van een probleem’

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In deze aflevering: Kishan Lodhia over het onderste uit de kan halen, werknemers meekrijgen bij een fusie en omgaan met conflicten in het managementteam.

kishan lodhia flynth

Ze hebben een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. De jaarlijkse MT/Sprout Next Leadership 50 (voorheen Goudhaantjes) herbergt het grootste leiderschapstalent van Nederland tot en met 45 jaar. En die leiders vragen we het hemd van het lijf in de videoreeks Next Leadership.

In deze aflevering: Kishan Lodhia (directeur informatievoorziening bij Flynth):

.

Kishan Lodhia (1982) studeerde commerciële economie in Utrecht, maar stelt dat hij altijd zijn eigen pad creëerde. Zijn vader vluchtte als Indiër uit Oeganda voor de dictatuur van Idi Amin en heeft alles moeten achterlaten. ‘In Nederland is hij uiteindelijk met mijn moeder gesetteld en zijn ze ons gezin begonnen. Mijn moeder heeft binnen no time Nederlands geleerd door tekenfilms te kijken en contacten te leggen met Nederlandse mensen. Zo begon de opbouw van het leven in Nederland.’

Lees ook: Dit is het grootste managementtalent van Nederland

Lodhia’s carrière begon door elke dag met weinig middelen veel impact te maken en iets op te bouwen. ‘Ik verdiende al vroeg mijn eigen geld. Toen ik als jong mannetje wilde tennissen, hielpen mijn ouders mij met de basisuitrusting. Maar zodra ik verder kwam, sloeg ik regelmatig bespanningen kapot en werd het een te dure sport.’

‘Met startkapitaal van mijn ouders konden mijn broer en ik een bespanmachine kopen. Al snel leverde ik bespanningen aan tennissers uit het hele dorp. Overdag naar school, daarna op de tennisbaan en in de avond bespannen. Daardoor kon ik mijn scooter kopen en groeide mijn bereik onder mijn klantenkring.’

Corporate carrière

Die mentaliteit heeft ook succes in een corporate carrière: maak van weinig iets, beweeg vooruit, ook al gaat dat met kleine stapjes. ‘Bij de bedrijven waar ik werk, zit ik dan ook niet om de organisatie of de teams hetzelfde te houden en te laten doen wat ze doen. Ik zit er om eruit te halen wat erin zit en zet mensen en technologie in om ze daarnaartoe te laten bewegen.’

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Na enkele jaren als manager product development bij fintech Topicus keerde Lodhia terug naar zijn warme roots bij zakenbank Van Lanschot Kempen, waar hij zijn carrière begonnen is. In 2020 verruilde hij de Amsterdamse Zuidas voor accountantsketen Flynth in Arnhem, dichter bij huis. In Arnhem is hij ook commissaris bij Volkshuisvesting Arnhem.

Lodhia heeft wat zijn carrière betreft veel te danken aan mensen die belangrijk voor hem zijn, onder wie familie en vrienden. Zijn echtgenote en kinderen, die hem met beide benen op de grond houden en laten ervaren hoeveel er is om dankbaar voor te zijn. Maar een bijzondere leidsman is een buurman van vroeger. ‘Hij is een vaderfiguur, hij staat me met alles wat ik doe met raad en daad bij en laat me voelen dat ik alles kan bereiken.’

Benieuwd naar andere afleveringen in de serie?