Snelle groei betekent dat een bedrijf verandert. Hoe krijg je alle werknemers mee in de strategie? 'Geef je mensen de...
Tom Mom is hoogleraar Strategie & Ondernemerschap aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zijn onderzoek gaat over de strategische vernieuwing en groei van organisaties en strategie-implementatie. Tom is tevens co-auteur van het boek Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen.
Snelle groei betekent dat een bedrijf verandert. Hoe krijg je alle werknemers mee in de strategie? 'Geef je mensen de...
Een gezond bedrijf heeft een team dat elkaar aanvult. Voor verschillende groeifasen heb je verschillende kwaliteiten nodig, schrijft Tom Mom,...
Promotiegerichte mensen kijken naar de te pakken kansen, mensen met een preventiefocus zien de beren op de weg. Spreek beide...
Als je bedrijf groeit - van tien naar 25 naar honderd man - wordt de kracht van bedrijfscultuur nog belangrijker,...
Om te bepalen of een nieuw product of nieuwe dienst een goed plan is, moet je het idee niet geïsoleerd...
Jumbo werd een 'food experience'-bedrijf en Coolblue veranderde in een 'klantreisbedrijf'. Bij veel ondernemingen die beginnen te groeien, neemt de...
Veel gezonde groeibedrijven zijn omgeschakeld van product denken naar klantbeleving, ziet Tom Nom, professor strategische groei. Maar er is nog...