Nieuws

Nieuws Startups & Scaleups

Kahn wil 45 V&D-panden; Dropbox naar Amsterdam

Ondernemersnieuws: Roland Kahn heeft V&D-financiering bijna rond, Dropbox strijkt neer in Amsterdam en vrouw Stutterheim bouwt vluchtelingenkamp.

Nieuws Management & Leiderschap

D-day voor V&D; Japanse interesse in Grolsch en Heineken doet goede zaken

Plus: Willem Vermeend gaat fintech verder helpen, en Unilever schrapt Nederlandse IT-banen. Elke dag presenteert MT de business uit het...

Nieuws Startups & Scaleups

Vermeend gaat fintech helpen; vrouwelijke startups pitchen bij TNW

Ondernemersnieuws: Kahn grijpt naast V&D, Willem Vermeend wordt de Neelie van de fintech en vrouwelijke startups kunnen weer pitchen bij...

Plus: Coca-Cola, Disney en Vestas zien winstgroei en een trouwjurk van de Zeeman. Elke dag presenteert MT de business uit het nieuws van de dag in 10 punten. Vandaag: 1. Paradigit zoveelste retailbankroet Nadat eind vorig jaar V&D en schoenbedrijf Macintosh het faillissement moesten aanvragen, heeft de malaise in de winkelstraat ook in 2016 alweer slachtoffers gemaakt: na Foto Klein (vorige week) hebben nu de 12 laatst overgebleven winkels van de Eindhovense computerketen Paradigit dinsdag van de rechtbank in Den Bosch het faillissement te horen gekregen. Ook de 5 shop-in-shops die Paradigit had geopend in winkels van V&D en het distributiecentrum in Eindhoven vallen onder het faillissement. In totaal worden 208 medewerkers getroffen. De webwinkel wordt als zelfstandig bedrijf niet geraakt, net zomin als de andere bedrijven van eigenaar Arjen de Koning, zoals Skool, ISL automatisering en boekhandel Van Piere in Eindhoven. 2. Pharrell mede-eigenaar G-Star RAW Pharrell Williams, onder meer bekend als zanger van wereldhit Happy, heeft reden om vrolijk te zijn: hij wordt namelijk mede-eigenaar van het Nederlandse denimmerk G-Star RAW. Williams zal zich buigen over creatieve zaken als collecties en campagnes, maar hij zal zich ook gaan bezighouden met de bedrijfsstrategie. Een woordvoerder van het concern laat weten dat er binnenkort ‘een evenement wordt georganiseerd waar Pharrell meer over de inhoud van de samenwerking uit de doeken zal doen’. On top of my business. As of today, proud to be a co-owner of @GStarRAW pic.twitter.com/dc3YARX0om — Pharrell Williams (@Pharrell) 9 februari 2016 3. Sanoma schrijft rode cijfers Het Fins/Nederlandse mediaconcern Sanoma heeft 2015 afgesloten met rode cijfers. Het moederbedrijf van onder meer Nu.nl, SBS en tijdschriften als Donald Duck en Libelle boekte in 2015 een verlies van 158 miljoen euro, tegen een winst van bijna 62 miljoen euro een jaar eerder. De omzet liep met 9,7 procent terug tot ruim 1,7 miljard euro. Het concern zag de winst mede teruglopen doordat in het vierde kwartaal 15 miljoen euro moest worden afgeschreven op de waarde van de Nederlandse tv-activiteiten. 4. Bezuinigingen redden resultaat Coca-Cola Coca-Cola heeft over heel 2015 een omzet behaald van 44,3 miljard dollar (39,5 miljard euro), 4 procent minder dan een jaar eerder. Door kostenbesparingen enerzijds en prijsverhogingen anderzijds werd wel de winst opgevoerd: de Amerikaanse frisdrankgigant hield onder de streep 7,4 miljard over, 4 procent meer dan in 2014. 5. Nieuwe perikelen rond V&D-deal Het leek kat-in-het-bakkie voor CoolCat-eigenaar Ronald Kahn, maar de overname van V&D is nog lang niet rond, zo blijkt uit diverse bronnen. Het Canadese Hudson's Bay is namelijk niet geïnteresseerd in het warenhuis, maar wel in de panden waar dat in gevestigd zat. En daarom probeert het met de verhuurders van die panden een deal te sluiten, buiten de curatoren van de winkelketen om. Het zou de afwikkeling van het faillissement behoorlijk kunnen vertragen. Intussen betaalt het UWV de 5.500 medewerkers van V&D nog tot 16 februari door. 6. Jumbo zet HAK een hak Wie de groenten van HAK wil hebben, moet de Jumbo binnenkort overslaan. De supermarktketen vult de voorraad van de potjes en blikjes van de conservenfabrikant uit Giessen voorlopig niet meer bij, zo waarschuwt Jumbo haar klanten in verschillende filialen. Jumbo geeft als reden dat ze niet 'akkoord gaat met de te hoge prijzen van de leverancier'. Het is niet de eerste keer dt jaar dat een supermarkt stopt met de verkoop van een product om de leverancier onder druk te zetten. In januari lagen tijdelijk geen Aviko-producten in het vriesvak van Albert Heijn omdat beide partijen het niet eens werden tijdens de onderhandelingen. 7. Star Wars stuwt winst Disney Het Amerikaanse entertainmentconcern Walt Disney heeft in het afgelopen kwartaal de hoogste kwartaalwinst ooit behaald, vooral dankzij het succes van de Star Wars-film The Force Awakens. De nettowinst in het eerste kwartaal van het gebroken boekjaar bedroeg 2,9 miljard dollar (ruim 2,5 miljard euro), tegen 2,2 miljard dollar een jaar eerder. De omzet ging met 14 procent omhoog naar 15,2 miljard dollar. Disney zag de omzet bij zijn filmstudiodivisie met 46 procent toenemen, dankzij de enorme populariteit van de nieuwe Star Wars-film, die in december in de bioscoop uitkwam. Daarnaast werd ook geprofiteerd van de verkoop van speelgoed van Star Wars. Verder werd bij de pretparken van Disney een flink hogere winst in de boeken gezet. Volgens topman Robert Iger is het het tiende kwartaal op rij dat de winst per aandeel met dubbele cijfers toeneemt. 8. Recordwinst Vestas De Deense windturbinefabrikant Vestas Wind Systems heeft afgelopen jaar een recordwinst geboekt van omgerekend 685 miljoen euro, bijna 300 miljoen meer dan in 2014. Ook het verkoopcijfer bereikte vorig jaar met 8,5 miljard euro een record, blijkt uit de jaarcijfers. Volgens berekeningen van persbureau Bloomberg zijn Vestas en zijn Europese concurrenten afgelopen jaar in waarde verdubbeld. Met de resultaten van 2015 bewijst Vestas opnieuw volledig uit de zorgen te zijn, nadat het bedrijf eerder in grote problemen kwam omdat het te veel inzette op windmolenparken op land, in plaats van op zee. 9. Getal van de dag: 5,7 miljoen Het bedrag in euro's dat Peter Gillis volgens tijdschrift Quote kan verdienen aan de opvang van vluchtelingen. De Brabantse ondernemer, eigenaar van de Oostappen Vakantieparken, heeft 30.000 slaapplekken op al die parken. Met een dagvergoeding van 40 euro vanuit het COA, de instantie die de opvang van asielzoekers regelt, kan de opvang van 1.200 vluchtelingen in vakantiepark Droomgaard in Kaatsheuvel behoorlijk wat opleveren, aldus Quote. Volgens Gillis kost het echter ook veel, zegt hij in een videoreportage van het tijdschrift. 'Je kunt wel zeggen: Peter, zeg maar dat je er een miljoen aan verdient. Maar dat weet je pas aan het einde van de rit.' Bekijk de videoreportage: 10. Koffieautomaat: Trouwjurk Zeeman is een hit De goedkope trouwjurk van Zeeman, sinds dinsdag te koop, was vrijwel meteen uitverkocht. Op Marktplaats doken daarna al snel de eerste exemplaren op, met prijzen die zelfs tot meer dan 30 keer zo hoog lagen als de prijs waarvoor de jurk dezelfde dag nog in de winkels lag. De budgettrouwjurk, aanvankelijk voor 29,99 euro te koop, is in een partij van 1.500 stuks gemaakt. De eerste 400 gingen er dus razendsnel doorheen, maar volgende week komt er een nieuwe partij in de winkel, zo heeft Zeeman bekend gemaakt. De dag van hun leven kan voor veel mensen blijkbaar het liefst zo goedkoop mogelijk zijn... Nieuws inhalen? Lees de 10 van gisteren Nieuwsbrief MT Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 10 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

Paradigit failliet; rode cijfers Sanoma en Pharrell krijgt belang in G-Star

Plus: Coca-Cola, Disney en Vestas zien winstgroei en een trouwjurk van de Zeeman.

Nieuws Startups & Scaleups

Paradigit-winkels failliet; Pharrell Williams stapt in bij G-Star

Ondernemersnieuws: Paradigit-winkels failliet, staatssecretaris Wiebes betuigt spijt over fouten in modelcontracten zzp'ers en Pharrell Williams wordt aandeelhouder van G-Star.

Zo houd je een spam-verstuurder voor de gek

Wat doe jij als je een spam-bericht krijgt van iemand die je probeert op te lichten? Komiek James Veitch correspondeerde wekenlang...

Nieuws Management & Leiderschap

Jos de Blok aast op personeel TSN; Holland Casino gokt op branchevreemde topman

Plus: Beleggersclub dagvaardt Volkswagen, Omzetgroei voor TomTom, Truckdivisie Volkswagen naar beurs? Elke dag presenteert MT de business uit het nieuws...

Nieuws Startups & Scaleups

70 miljoen voor biotechstartup; Jos de Blok redt TSN Thuiszorg

Ondernemersnieuws: bedrijf Gates en Bezos koopt Nederlandse biotechstartup, Jos de Blok redt TSN Thuiszorg en #RIPTwitter-paniek lijkt voorbarig.

Nieuws

Dit is Roland Kahn, (bijna) de nieuwe baas van V&D

‘Mister Coolcat’ Roland Kahn staat op het punt om V&D over te nemen. Wie is deze excentrieke winkel- en vastgoedmagnaat?

Nieuws Management & Leiderschap

‘Coolcat’ Roland Kahn wil V&D inlijven; Commissaris wil meer loon

Plus: Fagron moet fors afschrijven, Aegon verkoopt Britse pensioentak, Noors staatsfonds valt Volkswagen-familie aan Elke dag presenteert MT de business...

Nieuws Startups & Scaleups

Roland Kahn dichtbij overname V&D; Zzp’er minder verzekerd

Ondernemersnieuws: Roland Kahn aast op V&D, minder zelfstandigen verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid en oprichters verkopen Zon-IQ aan Eneco.

Ondernemer Jan Baan viel diep, maar krabbelde ook weer op. Als chairman van de Vanenburg Group richt hij zich nu op de kansen van Smart Industry. Wie het lange cv van Jan Baan bekijkt, kan niet anders dan onder de indruk zijn van de staat van dienst van de van oorsprong Puttense ondernemer; al ruim 35 jaar is hij werkzaam op het snijvlak van software en bedrijfsoptimalisatie. Boven alles is zijn naam verbonden aan het naar hem genoemde softwarebedrijf Baan, dat in de jaren 90 tot grote hoogten steeg. Stormachtig ontwikkeld Jarenlang gold het Nederlandse IT-bedrijf Baan (het geesteskind van de streng gelovige broers Jan en Paul Baan uit Putten) als een van de belangrijkste spelers op het gebied van ERP-software. Nadat het bedrijf in 1995 een notering kreeg aan de Amsterdamse beurs en aan de Amerikaanse technologiebeurs Nasdaq, ontwikkelde de beurswaarde van het bedrijf zich stormachtig tot bijna 20 miljard gulden. Na geruchten over kunstmatig verhoogde verkoopcijfers stortte het Baan-imperium eind jaren 90 echter snel ineen. Eind 2007 oordeelde de rechter dat er geen boekhoudregels waren overtreden, maar het kwaad was toen al lang geschied. Wakker schudden Baan is inmiddels weer aardig opgekrabbeld. Hij leidt nu de Vanenburg Groep, opnieuw een softwarebedrijf. En op 18 februari is hij een van de sprekers tijdens de Dutch Industry Experience, een inspiratiesessie rond de rol van informatietechnologie binnen maakbedrijven. Baans voornaamste doel tijdens die en andere lezingen? Nederlandse ceo’s van maakbedrijven wakker schudden en hen meenemen in de mogelijkheden van de nieuwste digitale technologie. ‘Om bij het begin te beginnen: nog steeds werkt het gros van de Nederlandse bedrijven op IT-gebied, zonder dat ze zich daarvan bewust zijn, volgens verouderde technologie. Natuurlijk zijn er de afgelopen decennia tal van veranderingen doorgevoerd, maar door de bank genomen werken de ERP-pakketten van leveranciers als SAP, Oracle en ook mijn eigen Baan nog steeds op basis van software uit de jaren 70 en 80.’ Proeftuin Tegelijkertijd gaan de ontwikkelingen op allerlei fronten enorm snel, schetst Baan. ‘Je kunt je bijna geen wereld zonder smartphone meer voorstellen, maar in feite zijn het kleine supercomputers die moeiteloos in je broekzak passen – iets wat bijna onvoorstelbaar is als je terugdenkt aan de soms kamervullende systemen van vroeger. Een techniek als 3D-printing stelt ons in staat om onderdelen die we eerst uit andere werelddelen moesten halen – met alle lange levertijden van dien – zelf snel en dichtbij huis te produceren. En het internet of things koppelt mensen, machines en processen aan elkaar. Ik zeg wel eens dat ICT tegenwoordig staat voor Informatie, Collaboratie en Telefonie; de mogelijkheden om met elkaar te communiceren en samen te werken zijn exponentieel toegenomen.’ Fokker 4.0 Dat biedt allerlei kansen, schetst Baan. Als voorbeeld noemt hij Fokker 4.0, de Smart Industry-pilot die de fabrikant van vliegtuigonderdelen momenteel heeft opgezet in samenwerking met onder meer KPN en Baans eigen Vanenburg Software. ‘De gehele productie wordt gedigitaliseerd, waarbij producten realtime traceerbaar zijn. Alle data worden gecombineerd om processen te verbeteren en efficiënter te maken. En doordat alle partijen met elkaar in verbinding staan, komt dat de efficiency van het proces ten goede.’ Assemblage Alle kansen ten spijt richten de meeste maakbedrijven zich volgens Baan nog steeds vooral op hun primaire proces: de assemblage. ‘Steeds meer bedrijven halen delen van hun productie terug uit landen als China omdat de voortschrijdende automatisering hen in staat stelt om efficiënter en goedkoper te werken. Tegelijkertijd zal juist het productieproces zélf hierdoor in de toekomst relatief minder belangrijk worden; als iedereen snel werkt, is dat nauwelijks nog onderscheidend.’ Als iedereen snel werkt, is dat nauwelijks nog onderscheidend.’ Service wint aan gewicht Daarmee zal service in de nabije toekomst enorm aan gewicht winnen, voorspelt Baan. ‘Zo biedt de combinatie van allerlei nieuwe technologieën volop mogelijkheden voor predicatieve maintenance: apparaten die zélf aangeven wanneer ze toe zijn aan een onderhoudsbeurt. Voor maakbedrijven is het erg belangrijk dat ze op het scharnierpunt komen te zitten van assemblage en service-industrie.' Open karakter Volgens Baan heeft júist de Nederlandse maakindustrie het vermogen om een voorloper te worden als het gaat om dit soort ontwikkelingen. ‘Innovatie en onafhankelijke denkkracht zitten diep verankerd in ons nationale DNA. Dat heeft ons geen windeieren gelegd, kijk alleen maar naar wereldwijd succesvolle sectoren als de landbouw en watertechnologie. In vergelijking met ‘grote broer’ Duitsland is onze uitgangspositie uitstekend. Natuurlijk heeft dat land ijzersterke producten en merken voortgebracht. Maar de maakindustrie is er gesloten en conservatief en denkt vooral in oude oplossingen; de 21ste eeuw heeft zijn intrede er nog nauwelijks gedaan. Juist de Nederlandse industrie, met zijn open en nieuwsgierige karakter, heeft het vermogen om uit te groeien tot een koploper op het gebied van smart industry.’ In vergelijking met ‘grote broer’ Duitsland is onze uitgangspositie uitstekend.' Koudwatervrees Tegelijkertijd constateert Baan dat er bij veel Nederlandse CEO’s nog steeds koudwatervrees bestaat als het gaat om het radicaal vernieuwen van hun business. ‘In deze tijd is het vooral belangrijk dat je het lef hebt om out of the box te denken. Als ik naar mezelf kijk: in retrospectief is mijn vertrek uit de ‘oude’ wereld van ERP-systemen, aan het eind van de vorige eeuw, een voordeel geweest. Nog steeds spreek ik de taal van die wereld, maar omdat ik er geen deel meer van uitmaak heb ik mijn oude denkwijzen en overtuigingen kunnen koppelen aan de nieuwe wereld waarin de supply chain centraal staat.' Onafhankelijk 'Nu sta ik aan het hoofd van een relatief klein bedrijf, met minder dan 100 medewerkers, onafhankelijk van welke partij dan ook. En natuurlijk heb ik indertijd veel over me heen gehad, maar tegelijkertijd heeft die affaire me wereldwijde bekendheid opgeleverd – iets waar ik nu inmiddels de vruchten van pluk.’ Baan ziet de toekomst dan ook vol optimisme tegemoet. ‘We staan aan de vooravond van een geheel nieuw tijdperk, een nieuwe industriële revolutie. Ceo’s zouden wel gek zijn als ze daar geen deel van willen uitmaken.’ Natuurlijk heb ik indertijd veel over me heen gehad, maar tegelijkertijd heeft die affaire me wereldwijde bekendheid opgeleverd' Jan Baan horen spreken? Dat kan op 18 februari, op Kasteel De Vanenburg, in Putten, tijdens de Dutch Industry Experience

Management

Jan Baan: ‘We staan aan vooravond van een nieuw tijdperk’

Ondernemer Jan Baan viel diep, maar krabbelde ook weer op. Als chairman van de Vanenburg Group richt hij zich nu...

Management

Jan Baan: ‘We staan aan vooravond van een nieuw tijdperk’

Ondernemer Jan Baan viel diep, maar krabbelde ook weer op. Als chairman van de Vanenburg Group richt hij zich nu...

Vervoersbedrijven verkopen het verkeerde product, stelt MT-columnist Rik Vera. We betalen in tijd, niet in geld.

Nieuws Startups & Scaleups

Meer taxibedrijven door Uber; Burger King gaat thuisbezorgen

Ondernemersnieuws: Explosie aan taxibedrijven na invoering nieuwe regels, Burger King gaat thuisbezorgen en verpakkingskoning Arjan Broekhof is brein achter bekerstunt.

Nieuws Management & Leiderschap

Shell-ceo: Benzine is here to stay; PWC niet alert op verzonnen cijfers

Plus: Kwakkelend Vattenfall: 'Nuon blijft in NL', inwoners geschokt over 25 ton Shell-gas, nieuwe eigenaar Burger King en PWC niet...

Management

Deze kansen liggen er voor managers in de circulaire economie

In de groeiende circulaire economie liggen kansen voor de Nederlandse managers. Het verschil met een niet-circulair systeem is dat deze...

Nieuws Management & Leiderschap

KPN kwakkelt op zakelijke markt; bonus-ophef rondom Delta-Goudhaantje

Plus: recordcijfers GM, miljoenenklus voor Heerema en auto-industrie krijgt lucht. Elke dag presenteert MT de business uit het nieuws van...

Nieuws Startups & Scaleups

YoungCapital groeit naar recordomzet; funding voor hulprobots

Ondernemersnieuws: recordomzet voor YoungCapital, funding voor Nederlandse hulprobots en Amazon opent honderden échte winkels.

Nieuws Management & Leiderschap

Tim Cook en Jack Ma naar Amsterdam; Ziggo en Vodafone willen samen verder

Plus: problemen bij Yahoo, nieuwe strategie Sikkens en Philips leurt met lichtdivisie. Elke dag presenteert MT de business uit het...

Nieuws Startups & Scaleups

VAR is geschiedenis; Minibrew Startup van het Jaar

Ondernemersnieuws: De VAR verdwijnt, ‘beervolution’ Minibrew is Startup van het Jaar en bedrijf zonder product haalt (veel meer dan) 728 miljoen...

Management

Wat betekent de lage olieprijs voor de maakindustrie?

Lag de prijs voor een vat ruwe olie medio 2014 nog ver boven de 100 dollar, inmiddels dook de prijs...

Winkelmand

Nieuws

Recente updates