Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Elastic denkt na over beursgang – Zaadbedrijf beste familibedrijf

Plus: Aandeelhouders vechten om worst, Google wil Yahoo en hybride verkeersvliegtuigen op komst

Elke dag presenteert MT de business uit het nieuws van de dag in 10 punten. Vandaag:

1. Hollandse techreus in de dop Elastic denkt na over beursgang

Elastic wil binnen nu en vijf jaar naar de beurs. Het is voor ons geen droom of must, maar eerder een verplichting aan onze investeerders”, zegt CEO Steven Schuurman in het nieuwste nummer van Emerce. Elastic, gespecialiseerd in het doorzoeken van grote hoeveelheden data, heeft veel bekende bedrijven tot klant, waaronder onder andere Facebook. 

2. Verizon gaat bieden op Yahoo, ook Google toont interesse

Volgende week kan er geboden worden op onder meer de webactiviteiten van Yahoo en zowel Verizon als Google zijn belangrijke gegadigden, zo meldt persbureau Bloomberg donderdagavond. Het bedrijf dat hoogtij vierde in de jaren voorafgaand aan de dot.com zeepbel is een prooi geworden voor andere techbedrijven. Topvrouw Marissa Mayer is er nooit ingeslaagd het bedrijf weer echt nieuw leven in te blazen. In een jaar tijd verloor het bedrijf een derde van zijn beurswaarde.

3. Zaadbedrijf beste familiebedrijf van Nederland

Het Nederlandse familiebedrijf Enza Zaden uit Enkhuizen heeft de Familiebedrijven Award 2016 in de wacht gesleept. Directievoorzitter Jaap Mazereeuw en zijn vader Piet Mazereeuw ontvingen de jaarlijkse award uit handen van Gerrit Zalm.  Enza (anno 1938) is een van de laatste grote onafhankelijke zaadveredelaars. Het bedrijf heeft 1500 mensen in dienst. Het bedrijf kreeg veel lof toegezwaaid van de jury voor het feit dat het 30 procent van de winst investeert in onderzoek en ontwikkeling.

4. Hertz ziet brood in Luxe (parkeren)

Hertz steekt 50 miljoen dollar in de startup Luxe. Luxe, standplaats San Francisco, biedt een parkeerdienst aan. De gebruiker van de app geeft aan waar hij wanneer arriveert en vervolgens komt een Luxe-chauffeur om de auto te parkeren. De klant kan ook nog aangeven of de auto in de tussentijd wordt gewassen en of volgetankt. De auto wordt tenslotte weer op een afgesproken tijd en plaats gebracht. Deze 21-eeuwse versie van valet-parking maakt een einde aan het eindeloos rondjes rijden in een vreemde stad op zoek naar een parkeerplaats.

5. 25 jaar voor Dummies

De beroemde serie gele boekjes bestaat dit jaar een kwart eeuw. Het grote hoogtepunt van de populaire boekenreeks is echter al lang verstreken. De meest verkochte uitgave ooit is Windows 95 voor Dummies, schrijft Quartz. En dat is ook niet gek, want wie nu iets wil weten, heeft Google en Youtube tot zijn beschikking. Toch is er vorig een Windows 10 for Dummies uitgekomen. En nog steeds kun je op ongeveer elk gebied wel een Dummie-uitgave vinden. Ja, ook over management.

6. Volkswagen-top wil bonus niet inleveren, schandaal of niet

Het grootste bedrijf van Duitsland trilt op zijn grondvesten na het uitstootschandaal rond Dieselauto's, maar dat is geen reden voor de top van het bedrijf om van hun bonus af te zien. De heren zijn slechts bereid een deel van hun beloning in te leveren, zo schrijft Der Spiegel. Opvallend is dat president-commisssaris Hans Dieter Pötsch, de man die de komende jaren het bonusbeleid bepaald, heel erg goed voor zichzelf zorgt. Pötsch was tot oktober CFO van Volkswagen en heeft bij zijn promotie bedongen dat hij zijn salaris tot en met 2017 mag behouden. In totaal levert hem dat volgens het Duitse blad 10 miljoen euro op.

 7. Siemens en Airbus gaan samen aan elektrisch vliegtuig werken

In totaal 200 ingenieurs van zowel Siemens en Airbus gaan gezamenlijk een elektrisch vliegtuig ontwikkelen. De eerste serieuze resultaten worden rond 2020 verwacht. We moeten nog wel even wachten op de vliegende ‘Prius’. Airbus CEO Tom Enders verwacht dat rond het jaar 30 de eerste hybride verkeersvliegtuigen commercieel zullen worden ingezet, zo schrijft The Wall Street Journal

8. Manager van de dag: Bert Meerstadt

Hij stond donderdag al in deze rubriek omdat zijn naam was opgedoken in de Panama Papers. De oud NS-topman zou aandeelhouder zijn geweest in een bedrijf gevestigd op de Britse Maagdeneilanden, een berucht belastingparadijs. Vandaag haalt Meerstadt de rubriek omdat hij donderdag met onmiddelijke ingang is opgestapt als toezichthouder bij ABN Amro. Meerstadt houdt vol dat hij niet weet hoe zijn naam in de Papers terecht is gekomen, maar pakt zijn biezen omdat hij de bank niet zou willen beschadigen. Hij zou overigens sowieso al dit jaar als commissaris vertrekken.

9. Getal van de dag: 20 procent

20 procent, dat is het percentage waarmee de huizenprijs in Amsterdam in een jaartijd is gestegen, zo maakte de Nederlandse Vereniging van Makelaars donderdag bekend. Dan kun je wel spreken van een overspannen huizenmarkt. In de rest van Nederland werden bestaande koopwoningen 5,5 procent duurder. Niet zo spectaculair als in Amsterdam, maar nog altijd een fors groeipercentage.

10. Koffieautomaat: Of je worst lust…

Bij Daimler kunnen ze er in ieder geval geen genoeg van krijgen. De politie moest er zelfs aan te pas komen toen twee aandeelhouders tijdens de jaarlijkse vergadering van aandeelhouders slaags raakten om een stuk worst. En dat terwijl er toch echt 12.500 worsten waren voor 5.500 bezoekende aandeelhouders. Het bleek echt niet genoeg, schrijft MT's Duitse zusterblad Manager Magazin.

Nieuws inhalen? Lees de 10 van gisteren

Nieuwsbrief MT

Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 10 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns.

aanmelden nieuwsbrief

Van Secrid tot Seepje, het geheim achter Den Haags duurzame succes

In samenwerking met ImpactCity - Sociale gelijkheid, vrijheid van meningsuiting en investeren in duurzaamheid. Het zijn thema’s die de afgelopen jaren terrein wonnen, maar inmiddels flink onder druk staan. Financiering droogt op en ambities worden afgeschaald. Het is precies deze urgentie die centraal staat tijdens de jubileumeditie van ImpactFest in Den Haag. 'Bij ons geen eindeloze panels waarin mensen vooral zenden, maar ruimte voor echte interactie en inhoudelijke verdieping.'

impactfest 2024 winnaars
De winnaars van ImpactFest 2024. Foto: Roos Trommelen

Under Pressure – Brace for Impact. Dat is deze keer het thema van het jaarlijkse festival voor bedrijven, investeerders en andere impactmakers die werken aan een duurzamere wereld.

‘We hebben dit jaar niet gekozen voor specifieke transities, zoals we dat eerder bijvoorbeeld deden met duurzame energie en de circulaire economie’, vertelt René Kamphuis. Hij werkt bij de gemeente Den Haag in het team dat het festival organiseert.

‘Urgentie is deze keer ons speerpunt en dat is niet zonder reden. Of het nu gaat om een inclusieve maatschappij of klimaatambities; veel verworvenheden en innovaties staan door de huidige geopolitieke situatie onder druk. Dat hadden we tot een paar jaar geleden niet voor mogelijk gehouden.’

Een ecosysteem voor innovatieve ondernemers

ImpactFest is het jaarlijkse moment waarop ondernemers, investeerders, beleidsmakers en non-profitorganisaties uit Europa en daarbuiten samenkomen in Den Haag om te bouwen aan een betere wereld. Het evenement ontstond tien jaar geleden vanuit een aantal kleine initiatieven. Die heeft de gemeente samengebracht tot wat nu een volwassen platform is voor impactgedreven ondernemerschap.

‘ImpactFest is nooit een top-down conferentie geweest’, benadrukt Kamphuis. ‘Het programma ontstaat ieder jaar in co-creatie met het hele ecosysteem. Van startups tot financiers en beleidsmakers tot studenten: iedereen draagt bij.’ Hij voegt eraan toe dat er nog ruimte is voor partners en sponsoren die willen bijdragen aan het programma of de groei van het ecosysteem.

De inhoudelijke programmering ligt dit jaar in handen van Mariken Gaanderse en Asceline Groot. Hun doel? Een festival organiseren dat toegankelijk én divers is.

‘We bieden een platform voor mensen die zich met het klimaat bezighouden of met sociale thema’s als veiligheid, diversiteit en rechtvaardigheid. Dat zorgt voor een waardevolle kruisbestuiving en diepgaande gesprekken over urgente vraagstukken’, aldus Gaanderse. ‘We willen geen eindeloze panels waarin mensen vooral zenden. In plaats daarvan creëren we ruimte voor echte interactie en inhoudelijke verdieping.’

Die aanpak zorgt volgens haar voor een dynamische mix van formats. Van diepgravende expert-meetups tot creatieve festivalelementen zoals bijvoorbeeld een klimaatbiechthokje of een persoonlijke peptalkgoeroe. ‘Zo richten we ons dus niet alleen op impactondernemers die willen groeien of investeerders zoeken. We zijn er ook voor mensen die binnen hun eigen organisatie verandering willen aanjagen.’

Netwerksessies en groeiprogramma’s

ImpactFest vindt dit jaar plaats op 30 oktober in Den Haag. Dat juist de Hofstad het toneel is van dit jaarlijkse evenement, is geen toeval. ‘Wij zijn als stad internationaal bekend als stad van vrede en recht. Impact past daar perfect bij’, zegt Kamphuis. ‘De gemeente heeft tien jaar geleden met ImpactCity het initiatief genomen en hier een ecosysteem opgebouwd waarin bedrijven die zich willen inzetten voor een duurzamere wereld kunnen landen en groeien. Niet alleen met een mooi kantoor, maar ook met toegang tot investeerders, specialisten en andere bedrijven.’

Dat netwerk wordt actief onderhouden. Naast ImpactFest organiseert ImpactCity het hele jaar door netwerksessies en groeiprogramma’s. Ondernemers kunnen dan sparren met experts op het gebied van financiering en subsidies, juridische vraagstukken en diverse ondernemerschapsvraagstukken.

Impact in Den Haag


Den Haag huisvest veel bedrijven die duurzaamheid en sociale betrokkenheid combineren. Eén van hen is Secrid, bekend van de circulaire aluminium pasjeshouders. Die zijn voorzien van een speciale bescherming, waardoor bijvoorbeeld creditkaarten veilig zijn tegen ongewenst draadloos uitlezen. Het bedrijf produceert niet alleen lokaal, ze doen dat ook met mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben.

Ook Seepje, producent van ecologische zepen en wasmiddelen, is in Den Haag gevestigd. Het bedrijf gebruikt voor zijn producten natuurlijke ingrediënten, zoals schillen van de Sapindus-vrucht. Transparantie in de keten en fair trade spelen een centrale rol in de strategie. Deze bedrijven laten zien dat commercieel prima samengaat met maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Blik op de toekomst

De ondernemers in het impactdomein zoeken elkaar in ieder geval actief op. Het is de gezamenlijke drijfveer om de wereld een beetje beter te maken die ze verbindt. ‘Tijdens netwerkborrels en andere events zien we telkens weer kruisbestuivingen ontstaan. Dan blijken twee bedrijven allebei iets te doen met afvalverwerking, maar elk op hun eigen manier. Daar ontstaan weer nieuwe samenwerkingen uit’, aldus Kamphuis.

Dat is volgens hem en Gaanderse dan ook precies wat ImpactFest zo bijzonder maakt. Het is geen beursvloer met stands en plichtmatige praatjes. Mensen komen hier volgens hen echt om samen te werken. Tien jaar na de start is het ecosysteem volwassen geworden, maar zeker nog niet af.

‘We blijven bouwen’, aldus Gaanderse. ‘En juist nu, onder druk, is het belangrijk om samen te komen. Dat is ook wat we met deze tiende editie willen laten zien: hoe houden we onze rug recht? Hoe trotseren we de druk van buiten? En hoe zorgen we dat we dit met nieuwe energie kunnen voortzetten?’