Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Tribaal leiderschap: wat bedrijven van stammen kunnen leren

Op de werkvloer denken we vooral in functies. ‘Maar we zouden organisaties meer als tribes moeten leiden. Met de manager als magische leider die zorgt voor zingeving binnen de organisatie’, zegt corporate antropoloog Danielle Braun in deze video.

Je leest nu: Tribaal leiderschap: wat bedrijven van stammen kunnen leren

Organisaties zijn niets anders dan living communities van mensen die relaties met elkaar onderhouden. Inclusief eigen cultuur, net zoals een tribe. Wil je de organisatie als een tribe leiden, dan moet je eerst iets weten over de grammatica en het DNA van de cultuur.

Tribaal leiderschap

Tribaal leiderschap draait om het feit dat cultuur tussen mensen zit, zegt corporate antropoloog Danielle Braun. Cultuur gaat om betekenis geven aan missies, kernwaarden en gedrag. Want begrippen als ‘foutloos produceren’, ‘klantvriendelijk’ of ‘resultaatgericht’ zijn leeg als je ze niet laadt. Zonder cultuur blijven het magische woorden die niets betekenen.

In een tribe beschrijft de totem de waarden van de cultuur en het volk. Bouw je van je organisatie een tribe, dan is iedere medewerker verbonden aan de totem van de organisatie. Lopen klanten bij je binnen, dan zien ze meteen waar je voor staat. Met een duidelijke totem heb je zelfs geen beoordelingsgesprekken, heisessies of strategienotities meer nodig. Iedereen is namelijk doordrongen van de bedrijfscultuur. In de video licht Braun haar theorie verder toe.

Dit artikel is een herplaatsing van het artikel dat eerder bij MT verscheen.