Gesteld voor de vraag ‘bent u een goede baas’ geven MT-lezers zichzelf een ruime voldoende: rapportcijfer 7,4. Persoonlijk contact met medewerkers is belangrijk, maar prestaties gaan boven goede sfeer, vooral bij jonge managers. Dat blijkt uit de resultaten van een ‘goede bazen-test’ onder MT-lezers.
Opgeteld besteden managers 10 minuten tot een half uur per dag aan persoonlijk contact met medewerkers, dat geeft althans 32 procent aan. Ook zijn er veel respondenten (31 procent) die ‘altijd klaar staan’ voor hun personeel, ongeacht hoeveel tijd het kost. Nog eens 19 procent trekt een half uur tot een uur uit voor persoonlijke gesprekken.
Bloot
Iets meer dan 60 procent van de managers wil graag weten wat zijn medewerkers bezighoudt. Ze stellen zich daarom open op, en laten zelf blijken wat hen bezighoudt. Ruim 32 procent wacht tot medewerkers iets persoonlijks vertellen alvorens ze zelf iets over hun persoonlijke leven vertellen. Toch nog 8 procent geeft zich zo min mogelijk bloot en onderschrijft de stelling ‘mijn privéleven gaat medewerkers niets aan’. Dit blijken vooral oudere managers te zijn van boven de 40 jaar.
Lunch
Lunchen met de afdeling komt uit de bus als bindende activiteit: 53 procent van de ondervraagden kiest voor de uitspraak ‘ja, ik lunch altijd met de afdeling, het verstevigt de band tussen hen en mij’. In aflopende volgorde volgen ‘nooit’ (19 procent); ‘nee, maar dat heeft met de kwaliteit van de kantine te maken’ (12 procent) en ‘alleen met de medewerkers waar ik me het meest mee verbonden voel’. Slechts 5 procent houdt zich bewust afzijdig van dit soort gezelligheid.
De vraag ‘hoe belangrijk is het dat uw medewerkers met plezier naar hun werk komen?’ wordt door 49 procent van de respondenten beantwoord met ‘zeer belangrijk’ en nog eens 47 procent met ‘belangrijk’.
Naar het artikel
Naar het artikel
