Vroeger diende werk als ruilmiddel. Als u een kast in elkaar timmerde, gaf de boer u eten. Zouden we niet beter terug kunnen naar dat oude model? Bijna de helft van de managers ziet dat wel zitten.
Uit onderzoek van Management Team blijkt dat 42 procent het een goed idee vindt om personeel in natura te betalen. Bijna de helft van de managers staat er zelf ook niet negatief tegenover om in natura te worden uitbetaald. Bijna een derde is zelfs al eens op de een of andere manier in natura betaald.
Koopkracht op peil
Helemaal vreemd is dit fenomeen overigens niet. Zo betaalt de Italiaanse brillenfabrikant Luxottica haar personeel sinds kort deels in natura. De 7.800 werknemers krijgen hun vergoeding niet alleen meer in keiharde euro's, maar ook in bijvoorbeeld kortingen op producten bij de supermarkt, vergoeding van de studiekosten van hun kinderen en extra gezondheidszorg. Het systeem van Luxottica is er vooral op gericht dat de koopkracht van het eigen personeel op peil blijft.
Geen belasting
Het beloningsmodel van de brillenfabrikant kost 2,5 miljoen euro op jaarbasis, maar levert volgens het bedrijf een veelvoud op voor de werknemer. Naast welzijnsverbetering van het personeel, betalen de werknemers geen extra belasting en premie over deze voordelen. Managers uit ons onderzoek zien als voordelen voor betalen in natura de lagere personeelskosten, toename in de tevredenheid en het welzijn van werknemers en een beter imago voor het bedrijf.
Pittige onderhandelingen
Of de regeling een bedrijf helpt de huidige crisis te overleven, vraagt de helft van de managers zich wel af. Ruim zestig procent denkt dat de onderhandelingen over deze oplossing langer zullen duren dan de crisis zelf. Dat kan goed kloppen, gezien Luxottica vijftien maanden onderhandelde met de sociale partners over het plan. Daarnaast ondervindt de fabrikant nog steeds de gevolgen van de economische crisis. Zo sluit het bedrijf minimaal vier dagen de fabriekspoorten vanwege de afnemende vraag.
Soort vergoeding
Als het aan de Nederlandse manager ligt, betaalt de werkgever vooral gezondheidszorg, verzekeringen, opleidingen/ cursussen, dagelijkse boodschappen en studiekosten van kinderen in natura uit. De vergoeding mag volgens bijna de helft van hen maximaal tien procent van het loon zijn. Ruim een kwart wil tot zelfs twintig procent van zijn loon wil inruilen voor goederen en diensten. Overigens zijn managers vooral pessimistisch over het enthousiasme op dit vlak van hun werknemers: bijna zestig procent denkt dat medewerkers uiteindelijk alleen maar op geld uit zijn.
