Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Leiderschap lijkt op de liefde, zei Gert-Jan van Wijk van de London Business School. Daar kon ik me wel in vinden. Want uiteindelijk gaat leiderschap over vertrouwen.

Leiderschap is ook net zo gecompliceerd als de liefde. Een een-op-een relatie hebben is al ingewikkeld. Laat staan tientallen of duizenden medewerkers motiveren en inspireren. Niet voor niets eindigt een op de drie huwelijken in een scheiding. En duizenden medewerkers raken burnout, overspannen en ongelukkig door hun werk. Teleurstelling en frustraties overheersen, terwijl men vol hoop en enthousiasme aan het project begon.

Leiderschap is net als liefde zeer de moeite waard, als we de deskundigen mogen geloven. Wie wil zich niet ergens thuis voelen en gewaardeerd worden? Romantische films en boeken vinden net zo gretig aftrek als boeken over effectief leiderschap. En net als bij leiderschap begint liefde bij jezelf. Als je niet goed in je vel zit, kan je geen betekenisvolle relaties met anderen onderhouden.

Is het een idee om leidinggevenden te onderwijzen in de liefde? Om medewerkers als volwaardige partners in een relatie te zien en te behandelen. Welgemeende complimenten doen wonderen. En je afspraken niet nakomen wordt zowel thuis als op je werk niet gewaardeerd. Zonder leiderschap of liefde zou de wereld er sober uitzien. De energie die verliefdheid genereert of het werken in een goed functionerend team vertaalt zich direct in opmerkelijke resultaten.

De Amerikaanse managementgoeroe Stephen Covey stelt dat een slechte vader nooit een goede manager kan zijn. Volgens hem liggen liefde en leiderschap dus ook dichtbij elkaar. Maar vraag een willekeurige bestuurder naar zijn privé-leven en hij kijkt je onbegrijpend aan. Welk privé-leven? En bovendien heeft dat toch niets met mijn functioneren als voorzitter te maken? Toch wel. We zijn mensen. Laten we daar wat meer aandacht aan besteden.
Dominique Haijtema

Deze column verscheen eerder in MT 20-2005.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Must reads week 34: Lovable, humanoïds en hoe vaak kan Spyker opnieuw beginnen?

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: de humanoïds komen, de snelstgroeiende softwarestartup ooit komt uit Stockholm en Victor Muller geeft na een reeks faillissementen, ruzies met schuldeisers en een eindeloze stoet investeerders wéér een nieuw leven aan Spyker.

Volodymyr Nosov (l) en Victor Muller geven Spyker wéér een nieuw leven.

De humanoïds komen: robots maken zich op voor de werkvloer

Mensachtige robots waren jarenlang vooral goed voor spectaculaire filmpjes met salto’s, dansjes en vechtpartijen. Maar inmiddels wordt het serieus. Hyundai wil 25.000 exemplaren van Boston Dynamics’ Atlas inzetten, BMW experimenteert al met humanoïds in zijn fabrieken en Tesla droomt van massaproductie. De markt kan volgens JPMorgan groeien van 2 miljard dollar in 2025 naar 300 miljard in 2035.

Waarom moet je dit lezen? Humanoïds zouden weleens de volgende grote stap in AI kunnen worden, waarbij China dankzij zijn complete toeleveringsketen voorlopig de beste kaarten heeft.

👉 Lees hier: De humanoïds komen! Robots met armen en benen zijn de ultieme ambitie van ‘fysieke AI’

Meta wist dat kinderen onveilig waren, getuigt klokkenluider

Meta staat in de VS terecht in een megaproces over de veiligheid van Facebook en Instagram voor kinderen. Liefst 29 staten beschuldigen het bedrijf van het illegaal verzamelen van gegevens van kinderen onder de 13 jaar. Vier staten gaan verder en stellen dat Meta zijn platforms bewust verslavend heeft ontworpen. Klokkenluider Arturo Béjar getuigt dat het bedrijf wist dat de veiligheidsmaatregelen tekortschoten.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Karin Swiers legt uit waarom hier veel meer op het spel staat dan een mogelijke miljardenboete. De aanklagers willen ingrijpen in functies als eindeloos scrollen, autoplay en notificaties en daarmee in de kern van Meta’s verdienmodel.

👉 Lees hier: Meta wist dat kinderen onveilig waren, getuigt klokkenluider in megaproces: ‘Move fast and break things was het mantra’

De tikkende tijdbom onder familiebedrijven

Onder familiebedrijven kan jarenlang oud zeer sluimeren. Loyaliteitskwesties, onuitgesproken verwachtingen en conflicten tussen familieleden sijpelen door naar de onderneming. Dat kan groei en innovatie blokkeren, talent wegjagen en grote bedrijven uiteindelijk miljoenen kosten. Toch ontbreekt bij meer dan de helft van de familiebedrijven nog altijd formele governance.

Waarom moet je dit lezen? Familiebedrijven bezwijken zelden alleen aan een verkeerde strategie. Vaak zit het echte probleem onder de oppervlakte: oud zeer, loyaliteitskwesties en onuitgesproken verwachtingen die soms generaties teruggaan.

👉 Lees hier: De tikkende tijdbom onder familiebedrijven is vaak onzichtbaar, maar kost wel miljoenen

Victor Muller geeft nooit op: Spyker krijgt wéér een nieuw leven

Spyker is terug, opnieuw. Victor Muller presenteerde een nieuwe hypercar van 1,5 miljoen euro en heeft dit keer de Oekraïense cryptomiljardair Volodymyr Nosov achter zich. Die zou honderden miljoenen euro’s in het sportwagenmerk willen steken. Daarmee begint na faillissementen, ruzies met schuldeisers en een eindeloze stoet investeerders een volgend hoofdstuk.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Philip Bueters reconstrueert de fascinerende ondernemersgeschiedenis van Victor Muller. Een verhaal over tomeloos optimisme, diepe zakken, juridische gevechten en een ondernemer die weigert zijn Spyker-droom op te geven.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Lees hier: Victor Muller geeft nooit op: nu helpt een Oekraïense cryptomiljardair Spyker opnieuw tot leven te wekken

Snelstgroeiende softwarestartup ooit komt niet uit Silicon Valley, maar uit Stockholm

Niet Silicon Valley, maar Stockholm bracht de snelstgroeiende softwarestartup ooit voort. Met Lovable kunnen ook mensen zonder programmeerkennis websites en apps bouwen door simpelweg te vertellen wat ze willen. Het bedrijf ging in acht maanden van nul naar 100 miljoen dollar terugkerende jaaromzet en ligt inmiddels op koers voor 600 miljoen. Na een nieuwe investering van 400 miljoen dollar wordt Lovable gewaardeerd op 13,3 miljard dollar.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Wilke Wittebrood laat zien waarom Lovable veel meer is dan de zoveelste AI-hype. Het Zweedse bedrijf maakt softwareontwikkeling toegankelijk voor vrijwel iedereen en bewijst tegelijkertijd dat Europa nog altijd techbedrijven van wereldformaat kan bouwen.

👉 Lees hier: Lovable werd de snelstgroeiende softwarestartup ooit met een tool waarmee zelfs leken moeiteloos websites en apps bouwen

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 34 2026:

  • Ebusco twijfelt over voortbestaan en Tata Steel op vingers getikt om ‘groen staal’-claims (maandag 17 augustus)
  • Megarechtszaak tegen Meta en Amerikanen nemen Leids biotechbedrijf over voor 275 miljoen (woensdag 19 augustus)
  • China hekelt EU-onderzoek naar overname Mediamarkt en Bavaria lanceert 0.0-wijn in blik (donderdag 20 augustus)
  • AI-gekte bereikt de beurs: Anthropic wil record SpaceX breken en druk op FIFA-baas Infantino loopt op (vrijdag 21 augustus)