Bedrijven doen er goed aan met de virtuele wereld van Second Life te experimenteren, vindt zelfstandig internetadviseur Ronnie Overgoor. Maar dan wel „op een nuchtere manier”.
Honderdduizenden euro’s investeren en verwachten dat de inkomsten binnenstromen, is volgens hem overdreven en onverstandig. „Maar het is ook niet slim om niets te doen. Het is wel een veld dat heel erg in beweging is.”
Geen dag gaat voorbij zonder dat een nieuw bedrijf aankondigt een vestiging in Second Life te openen. IBM, Toyota, Philips, Adidas, ABN Amro, Mazda… steeds meer grote bedrijven nemen de virtuele wereld Second Life erg serieus. Second Life valt niet onder hun marketingafdeling, maar onder ‘innovatie ’.
Er zijn vele manieren waarop het bedrijfsleven Second Life denkt te kunnen gebruiken. In ieder geval als plaats om reclame te maken. Maar dat is nog nauwelijks de moeite, want het aantal ‘bewoners’ van Second Life is beperkt. Wereldwijd hebben ruim 3 miljoen mensen zich ooit in deze virtuele wereld begeven, maar velen eenmalig. Op een willekeurig moment zijn er zo’n 20.000 online. Daarbij zijn bedrijfseilanden in Second Life tot nu toe bepaald geen hotspots.
Wel loopt in Second Life een aantrekkelijke doelgroep rond. Rond de dertig, hoogopgeleid, vaak werkzaam in de creatieve sector. De interactie met die doelgroep is voor bedrijven minstens zo belangrijk. Second Life draait op het feit dat bewoners zelf spullen kunnen creëren. Zo kunnen ze bijvoorbeeld een virtuele auto van Toyota of schoenen van Reebok aan hun eigen smaak aanpassen. Philips Design wil in Second Life nieuwe ontwerpen testen. In Second Life kan het bedrijf een virtuele versie maken en door potentiële gebruikers laten uitproberen. Ook voor intern gebruik denken bedrijven Second Life te kunnen toepassen. Het scheelt een hoop vliegreizen als een internationale meeting online wordt gehouden. En bedrijven hopen op Second Life nieuwe werknemers te vinden.
(NRC Handelsblad, via Express.be)
