# De stikstofuitspraak die honderden bedrijven ineens illegaal maakte
Een uitspraak van de Raad van State schudde het bedrijfsleven eind 2024 op. De hoogste bestuursrechter bepaalde dat het zogeheten ‘intern salderen’ – uitbreiden binnen de bestaande stikstofvergunning – met terugwerkende kracht toch vergunningplichtig is. Gevolg: honderden, mogelijk duizenden bedrijven opereerden ineens zonder geldige vergunning.
We begonnen 2025 met een analyse over wat dit voor het bedrijfsleven betekent. De uitspraak treft alle sectoren, van boerenbedrijven tot Schiphol. Premier Schoof stelde een speciale ministeriële commissie in om te voorkomen dat Nederland ‘op slot’ gaat. Bedrijven krijgen tot 2030 om hun vergunningen te regelen, maar experts twijfelen of dat genoeg tijd is.
Nieuwe stikstofbom: honderden bedrijven ineens illegaal door uitspraak Raad van State
# Thuisbatterijen: groeimarkt of bubbel?
De thuisbatterij stond dit jaar volop in de schijnwerpers. Na zonnepanelen is het de volgende groeimarkt (helaas ook een groeimarkt met veel cowboys, ontdekte Radar). Het aantal installaties bleek zelfs acht keer hoger dan gedacht.
Met die snelle toename groeit ook de kritiek. Aanbieders beloven aantrekkelijke terugverdientijden, maar experts waarschuwen: die zijn nauwelijks te voorspellen. Zij zien batterijen vooralsnog als nicheproduct voor early adopters. In een analyse brachten we begin dit jaar de stand van zaken in kaart en blikten we vooruit.
Barst de thuisbatterij-bubbel in 2025? ‘Elke groeimarkt trekt cowboys aan’
# Waarom de oprichter van Patagonia zijn miljardenbedrijf weggaf aan de planeet
Wat bracht Patagonia-oprichter Yvon Chouinard ertoe om zijn bedrijf van 3 miljard dollar weg te geven? In het in september verschenen Dirtbag Billionaire gaat The New York Times-journalist David Gelles op zoek naar het antwoord op die vraag. Twee jaar lang volgde hij de outdoor-ondernemer over de hele wereld, van zijn huis in Wyoming tot de uitgestrekte vlaktes van Patagonië.
Een inspirerend verhaal over een idealistische outsider die het kapitalisme opnieuw wil uitvinden, en daarmee perfect leesvoer voor de kerstvakantie. Wij tekenden alvast de belangrijkste lessen uit het boek op.
# Conflict tussen Ben & Jerry’s en Unilever/Magnum escaleert
Een bedrijf dat beduidend meer moeite heeft om zijn idealen overeind te houden, is Ben & Jerry’s. Dit jaar escaleerde het conflict tussen ijsmerk Ben & Jerry’s en het – inmiddels voormalige – moederbedrijf Unilever flink. De activistische ijsmaker klaagde Unilever aan omdat het concern ceo Dave Stever zou hebben ontslagen vanwege zijn steun aan de sociale missie. Het merk stelt dat het wordt ‘gemuilkorfd’.
Begin deze maand werd de ijsdivisie officieel afgesplitst. Voor Unilever een hoofdpijndossier minder, maar onder kersverse eigenaar The Magnum Ice Cream Company is de situatie mogelijk nog grimmiger geworden. Na de ceo is onlangs ook de voorzitter van het onafhankelijke bestuur gewipt.
Oprichter Ben Cohen zegt niet te stoppen tot Ben & Jerry’s weer ‘vrij’ is. Magnum-topman Peter ter Kulve blijft ondertussen in elk interview benadrukken dat het merk niet te koop is.
Gaza-oorlog drijft conflict tussen Ben & Jerry’s en Unilever verder op het spits: ‘Ceo ontslagen’
# Deze bedrijven willen niet dat Europese klimaatwetten worden afgezwakt
2025 was het jaar dat er een dereguleringsgolf door Brussel raasde. Onder het mom van ‘vereenvoudiging en minder regeldruk’ kondigde de Europese Commissie begin dit jaar aan drie belangrijke duurzaamheidsrichtlijnen – CSRD, CSDDD en EU-taxonomie – samen te voegen en te versimpelen.
Dat is inmiddels gebeurd. Tot vreugde van het bedrijfsleven, al zijn er ook organisaties die het er juist hartgrondig mee oneens zijn. Veertig Nederlandse bedrijven, waaronder NS, TenneT en Triodos, riepen Europa bij de aankondiging juist op het tempo en ambitieniveau vast te houden.
40 Nederlandse bedrijven willen geen versoepeling EU-klimaatwetten: ‘Waardevolle tijd gaat verloren’
# Het pleidooi van Barbara Baarsma voor groene groei
De wereld maakte dit jaar een ruk naar rechts. In Europa wordt klimaatbeleid versoepeld om concurrerend te blijven, in Amerika woedt zelfs een ware cultuuroorlog rondom ESG. In de nieuwe serie Duurzaamheidsdenkers vraagt MT/Sprout leiders en denkers naar hun visie op de stand van zaken. Gaan we (nog wel) de goede kant op? En wat is nodig om de duurzame transitie verder vorm te geven?
Het gesprek met PwC-hoofdeconoom Barbara Baarsma, over de noodzaak van groene groei, maakte het meest los. Zonder economische groei kunnen we onze publieke voorzieningen en welvaart straks niet meer betalen, waarschuwt ze. Maar hoe rijm je groei met een duurzamere wereld? Door het kapitalistische systeem aan te passen en de economie met ‘groene prikkels’ de goede kant op te sturen, luidt haar betoog. Dat kan deels met beprijzen en deels met normen en vergunningseisen.
Barbara Baarsma (PwC): ‘Een nieuw systeem opzetten? Die tijd hebben we niet meer’
# Tristan Lavender heeft autisme en een corporate carrière
Tristan Lavender straalde dit jaar in de MT/Sprout Inclusive30, de lijst van mensen die het bedrijfsleven diverser en inclusiever maken. Lavender heeft autisme en verzweeg dat zestien jaar lang op de werkvloer, uit angst voor vooroordelen en stigma’s. Nu laat de senior contentstrateeg bij Philips zien dat het ook anders kan. Hij richtte een medewerkersnetwerk op dat inmiddels bijna 1.200 leden telt en het management adviseert over inclusie.
Zijn boodschap: neurodivergente medewerkers – mensen met een brein dat afwijkt van de ‘norm’ – brengen waardevolle perspectieven. Mits je ze de juiste ondersteuning biedt: denk aan duidelijke instructies, agenda’s vooraf en stilteruimtes. Bedrijven hebben alle soorten breinen nodig, vindt Lavender. ‘Zeker een bedrijf als Philips, dat drijft op innovatie.’
# Waarom ‘people, planet, profit’ volgens Peter Bakker failliet is
Het tijdperk van mooie duurzaamheidsbeloften is voorbij. Dat stelt Peter Bakker, president van de World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), in een ander veelgelezen Duurzaamheidsdenkers-interview. De voormalig TNT-ceo ziet bedrijven pragmatischer worden. En dat is volgens hem een goede ontwikkeling.
Bakker pleit voor ‘geïntegreerd kapitalisme’ waarbij bedrijven klimaatrisico’s, zoals dreigende watertekorten of tegenvallende oogsten, financieel inzichtelijk maken. En ook overheden moeten ingrijpen. Hij is een groot voorstander van een CO2-heffing. Wereldwijd, voor een gelijk speelveld. ‘Dat we niet de volle prijs betalen voor onze producten is de wezenlijke fout van het kapitalisme.’
Peter Bakker (WBCSD): ‘People, planet, profit? Dat model is al tien jaar failliet’
# Elektrisch vliegen toekomstmuziek? In Nederland gebeurt het al
Elektrisch vliegen klinkt futuristisch, maar in ons land vliegen al toestellen op batterijen rond. MT/Sprout maakte deze zomer een vlucht in zo’n toestel: de Pipistrel Velis Electro, het eerste en momenteel enige gecertificeerde e-vliegtuig ter wereld. Er passen twee mensen in.
Nederlandse bedrijven bouwen aan grotere batterij-vliegtuigen. Die zijn stiller, schoner en mogelijk ook goedkoper dan toestellen die op kerosine vliegen. Hoe ver zijn ze daarmee en kunnen deze toestellen de vervuilende luchtvaart daadwerkelijk helpen verduurzamen? Lees onze analyse en je bent helemaal bij.
Elektrisch vliegen toekomstmuziek? In Nederland gebeurt het al
