1963 Marine
Na mijn middelbare school ben ik twee jaar in dienst gegaan, bij de marine. Als jongste officier zag ik hoe moeilijk het is om leiding te geven aan verschillende sociale klassen. Uiterst leerzaam en erg nuttig voor mijn loopbaan.
1966 NBBS
Ik onderbrak mijn studie omdat ik gevraagd werd voor de directie van NBBS. Destijds het grootste reisbureau voor jongeren in Nederland. We reden met Volkswagenbusjes door Europa en voeren in acht dagen naar Amerika. Tijdens die bestuursjaren begon ik te begrijpen wat ik leerde in de economische studie.
1973 Cees Boer
Na drie jaar bij adviesbureau Bosboom & Hegener wilde mijn collega Cees Boer voor zichzelf beginnen. Leuk, dacht ik, maar niet mijn plan. Toch vroeg hij me om mee te doen. Eén weekend heb ik erover nagedacht en ja gezegd. Op voorwaarde dat ik er na drie jaar weer zou kunnen uitstappen, want ik heb behoefte aan vrijheid. Cees en ik bleken elkaar perfect aan te vullen. Hij bezit de sociale en creatieve vaardigheden en ik vulde het in.
1976 Loyaal
Tja, en na drie jaar blijf je toch loyaal naar je klanten, je personeel en je zakenpartner. Het bedrijf groeide sterk, mede dankzij het interne beleid. Nieuwe initiatieven mochten altijd, maar moesten aan drie eisen voldoen; een goed plan, de initiatiefnemer moest het zelf uitvoeren en er werd geen cent meer aan uitgegeven dan het vastgestelde budget.
1983-1985 Jamin
Familiebedrijf Jamin schakelde ons in. In geen enkel ander bedrijf heb ik zoveel veranderingen moeten doorvoeren. Ze begrepen daar niet dat het succes uit het verleden geen garantie was voor de toekomst. Openstaan voor de buitenwereld deden ze al jaren niet meer en ook de ontwikkelingen in de detailhandel werden niet gevolgd. Middels een sterfhuisconstructie hebben we alle gezonde delen verkocht en zijn de andere delen failliet verklaard.
1988 Litteken
Een van de partners binnen Boer & Croon functioneerde niet ’netjes’ op financieel gebied. Om van hem af te zijn hebben we hem een contract onder de neus geduwd, waarin stond dat hij kon vertrekken. Binnen vijf minuten ondertekende hij dat gelukkig. Maar een diep emotioneel litteken heb ik er wel aan overgehouden.
2002 Oudjes
Toen ik met Cees het adviesbureau oprichtte, spraken we af om op 55-jarige leeftijd uit de maatschap te stappen. Want ik ben ervan overtuigd dat de oudjes nooit het beleid voor de jongeren moeten maken.
2007 Drugs
In mijn nieuwste project help ik nieuwe bedrijven in de markt te zetten. Ik wil de kennis en ervaring van senioren beschikbaar stellen. Of ik ga investeren? Ach, geld is net als drugs. Ze komen een snufje halen, gaan de straat op en willen telkens meer. Zo’n zes bedrijven zijn nu bij mij aangesloten.
