Sport-, Fysio- en Gezondheidscentrum Monpellier (2008), Vlijmen
Eigenaar
Albert Monpellier (41)
Verwachte omzet voor 2009
€ 226.000
Klanten
Iedereen van nul tot 100
Investering nodig voor
Renovering en inrichting gebouw
“Er zijn maar weinig sportgelegenheden waar ouders en kinderen samen terecht kunnen. Ouders brengen daarom op zaterdag hun kinderen naar de hockeyclub en gaan intussen zelf iets anders doen. Dat is ook zo in Vlijmen. Mensen die daar wonen moeten naar Den Bosch of Drunen om te sporten. Er is één sportschool in Vlijmen zelf, maar die heeft een klein aanbod en is niet voor alle leeftijden.
Het multifunctionele sport-, fysio- en gezondheidscentrum dat ik wil opzetten biedt een oplossing. Het moet middenin Vlijmen komen en sportgelegenheid bieden voor ouders èn kinderen. Het aanbod wordt heel breed, met onder andere fitness, spinning, streetdance en karate. De lessen zijn voor alle leeftijdsgroepen, van peuterdans tot ochtendgymnastiek voor ouderen, maar ik wil ook fysiotherapie, naschoolse opvang en huiswerkbegeleiding onderbrengen in het pand. Andere ondernemers kunnen daarvoor ruimte huren bij mij. Een lokale dansschool, kinderdagverblijf en organisatie voor huiswerkbegeleiding hebben al aangegeven interesse te hebben. Ik heb nog geen pand, maar ken iemand die me op korte termijn een oud fabriekje wil verkopen. Om dat te renoveren en volledig in te richten heb ik ongeveer zeven ton nodig.”
Auteur: Karin Husslage
Pim de Bokx, oprichter van incubator BV IT
Weer een held die gaat ondernemen. Na twintig jaar in de sport als trainer en manager nu maar de sprong wagen naar een eigen centrum? Zelfs met de ambitie om een hele keten te gaan bouwen!
Albert is nu een paar maanden serieus bezig met dit plan. Vol passie spreekt hij over hoe hij zal zorgen dat klanten voelen dat ze persoonlijke aandacht krijgen. Hoe hij de topsporters die hij nu traint al enthousiast heeft voor speciale ‘clinics’. Zijn klanten zullen kunnen trainen met bekende veldrenners als Marianne Vos! Met zijn Sport- & Fitness Monpellier (mooie naam voor een brand) zal hij succesvol klanten kunnen aantrekken.
De vraag is wel of hij er al klaar voor is. Hij is al wel ondernemend, doet advieswerk om bedrijven te helpen beter met klanten om te gaan, verzorgt topsporttrainingen en traint groepen breakdance. Maar is hij wel kapitalist? Dat is toch wel handig als je een investering wilt aangaan van een slordige acht ton. Maar als hij in de afgelopen twintig jaar niet in staat is geweest te sparen of een huis te kopen wie garandeert mij, als financier, dat mijn kapitaal bij hem in goede handen is?
Mijn advies is om een compagnon te zoeken die wél wat kapitaal meeneemt. Vervolgens een aangescherpt plan (meer focus!) te maken met een betere financiële onderbouwing. Als je dat voor elkaar krijgt dan kan Vlijmen binnen een jaar een fantastische nieuwe voorziening tegemoet zien.
Roel de Hoop, Partner Prime Technology Ventures
Fitnesscentra zijn een groeimarkt in Nederland. In de grote steden vechten een paar grote jongens om marktaandeel. Ondanks dat er steeds meer partijen de markt op komen, verdient iedereen een heel aardig belegde boterham. Ik heb nog van weinig faillissementen gehoord. De kleinere kernen blijven voorlopig speelveld voor de lokale ondernemers. Marktanalyse geeft aan dat Vlijmen nog onontgonnen gebied is voor fitness en daar liggen de kansen. Het plan is zeer aardig, met name het brede dienstenaanbod. Maar het lijkt mij een te grote klus om vanaf dag één zo’n breed scala aan activiteiten aan te bieden. Een aantal zaken verdienen verdere verdieping. Behoeft aan personeel wordt laag ingeschat ten opzichte van de te ontplooien activiteiten. Het budget laat twee potentiële problemen zien. Een vliegende start is vereist, anders komen er financiële problemen. Dit is een optimistische aanname. Daarnaast wordt er voorlopig geen geld onder de streep verdiend. Dit lijkt mij een lastig verhaal worden als je €700.000 wilt lospeuteren bij een bank voor de bouw van een pand. Dus op financieel gebied mag nog wel het nodige huiswerk gemaakt worden om duidelijk risico’s te adresseren.
