De Amerikaanse werkgeversorganisatie NFIB biedt haar leden wat advies.
- Wees eerlijk. Maak niet de fout om de ware reden van de loonmatiging aan uw medewerkers te verzwijgen. Voordat je het weet, gaan ze twijfelen aan hun eigen kunnen. Als u aangeeft dat het maar tijdelijk is, is er meer kans op begrip.
- Geef het goede voorbeeld. Als het personeel niet op een loonsverhoging kan rekenen, pas u dan daarop aan en lever ook wat in. Vergeet dat niet te zeggen, anders heeft dit gebaar van solidariteit weinig zin.
- Geef een tijdstip. Als u weet wanneer de kasstroom weer aantrekt, geeft dit dan door aan uw werknemers. Met een datum voor ogen zullen zij beter gemotiveerd zijn om niet naar een andere werkgever te zoeken (tenzij u begint over te praten over ‘maart 2010’ natuurlijk).
- Bied vrije tijd aan. Kunt u geen verhoging aanbieden, stel dan een paar extra betaalde vrije dagen voor. Of kom met een extra secundaire arbeidsvoorwaarde zoals een sportabonnement. Een extra bedrijfsuitje om de teamgeest op peil te houden, kan ook geen kwaad.
Zie hier voor meer tips.
